航天李德文 厚德笃行 博文天下—专访福建金帝集团董事局主席李德文

2017-11-25
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文章简介:李德文说,市郊拿地规模化造城,需要企业的远见和实力.李德文坦言,在企业草创期间,如何发现市场和占领市场是头等大事,但经营者需要融入对城市建设的前瞻性考量.当年,他决定投资建设金帝花园时,很多人都认为地段不好,但从现在的眼光看,金帝花园已经处于城市中心,该片区的房价早已经翻了好几倍.随后,金帝把脚步迈入了河南新郑.开封等地.2000年初登陆厦门,2003年将投资眼光放向省府福州,在福州鼓楼区开发700亩大盘---仁文·大儒世家,两山一水的自然环境,优越的地理位置,受到市场极大的肯定.这些正是凭借李

李德文说,市郊拿地规模化造城,需要企业的远见和实力。李德文坦言,在企业草创期间,如何发现市场和占领市场是头等大事,但经营者需要融入对城市建设的前瞻性考量。当年,他决定投资建设金帝花园时,很多人都认为地段不好,但从现在的眼光看,金帝花园已经处于城市中心,该片区的房价早已经翻了好几倍。

随后,金帝把脚步迈入了河南新郑、开封等地。2000年初登陆厦门,2003年将投资眼光放向省府福州,在福州鼓楼区开发700亩大盘———仁文·大儒世家,两山一水的自然环境,优越的地理位置,受到市场极大的肯定。

这些正是凭借李德文超前的市场眼光及品质造城所取得的结果。 李德文表示,当民众对品质生活要求越来越高时,市郊大盘开发的优势就越发凸显,但是,市郊大盘考验的不单单是企业资金实力,同时也考验企业的运营能力。

李德文表示,金帝集团对市郊大盘的开发可谓慎之又慎,因为对于做企业来说,有时一局走错,满盘皆输,需要远见卓识。李德文表示,市郊大盘更应注重生活营造,需要通过把旅游、休闲、教育、购物等生活配套的资源整合在一起,形成良好的居住生活方式,营造一座未来的市中心新城,将人流引入。

看企业经营:力倡诚信 居者优其屋 关于企业的发展,李德文始终强调,企业不但要为自己创造价值,更要为社会作出贡献,大到城市建设,小到对业主负责,这才是公司的发展之“道”。

“社会效益、环境效益、经济效益”三者合一,才是金帝集团所追求的盈利模式。 更让人敬佩的是,李德文身上处处显现儒家思想的精髓。

“优秀的企业能持续成长的原因纵然是多方面的,但遵循什么样的商业道德准则是一个根基性的问题。”在李德文看来,培养一个企业的社会美誉度,比赚钱还要难。而企业的美誉度,就是体现企业责任之所在。

李德文表示,住房问题自古以来一直是重要的社会问题。尤其是在中国,在老百姓的观念中,房子就是家,有了房子才等于有了家,有了家才能安居,才能乐业,才能实现“居者有其屋”。

李德文表示,他更愿意把“人居”理解为“人性化的居住”,人性化的居住,既是每个人的终极追求,也应该是开发商的一份责任。 事实上,在长达十六年的发展历程中,金帝集团都十分看重企业责任。李德文说,“金帝集团做地产不仅是盖房子那么简单,在前期规划时,我们会把生活配套考虑到项目建设中,让业主居住在小区,能真正愉快地生活”。

李德文表示,一直以来,金帝集团都以经营城市的理念来开发楼盘,这样业主在买下房子后不仅保值,而且是增值的。

居者“优”其屋,正是基于这种理念,金帝集团的品牌,在岁月的历练中,更显精彩。 倡企业责任:联姻教育 办百年名校 教育与地产联姻屡见不鲜,然而,像福建金帝集团这样在发展地产的同时,把教育也当作一项产业,并且不求回报地打造名校的做法,在福建乃至全国尚属少见。

在金帝集团内,教育与地产是并重的。多年来,金帝集团先后投资15个亿在三地创建了多所名校。从福建泉州外国语中学、福州文博中学、钱塘文博小学到投资12亿元创办华侨大学厦门工学院,立志于“百年名校”的金帝集团构建了从小学到大学的全程教育体系。

李德文先生认为,企业尽己所能回报社会,是体现企业社会责任的重要方式,而办教育,是回报社会的最好方式。

正是怀着这样一份感恩之心,李德文先生在企业成功之后,全心全意把自己的精力投入到“办教育”中来。“其实,办教育挺有挑战性的,企业出的是产品,而教育出的是作品,培养成千上万对社会有用的优秀人才,这两者的社会价值是不可等同的。

”他说,这对他而言是巨大的动力,促使他在办教育的过程中,无论面对多大的困难、多大的挑战,都能够欣然面对,并走向更大的成功。 从泉州外国语中学、福州文博中学、华侨大学厦门工学院,到捐建福州钱塘文博小学,金帝集团构建了从小学到大学的全程教育体系,如今这些学校都在当地享有声誉。

正如李德文所言:“企业在经过发展的同时,更多的是要承担社会责任。作为地产企业,有责任、也有义务发展社会公益事业。这样企业的品牌之路才会越走越宽。” 李德文经典语录

关于成功法则: 事业经营要有独到的眼光,大家都看好的,就轮不到你了,成功不怕困难跟挑战,机会隐藏在巨大的风险中,要敢于冒险,别人不上我们上。 关于事业经营:   事业是一代接一代地传承,成功的企业不是一代成功,要代代成功才是胜利。

在我看来做企业就要做百年企业;做建筑就要做百年建筑;办学校就要办百年名校。 关于慈善行为: 企业做到一定程度应该回馈给社会,别人之前给你一碗水,你变成一桶水,你再给有需要的人一碗水、两碗水又有何妨。

关于家族企业: 家族企业没什么不好,世界500强企业中,有很多企业是家族企业,家族企业本身没有问题,关键还是在于机制,但有一点,家族企业,家族关系一定不能太复杂,不然会造成管理上很大的麻烦。

关于楼市新政: 目前中国楼市好比一个“发烧、感冒”的孩子,政府出台相关政策,目的在于让它“退烧”,从而更加健康良性地发展。 优秀的开发企业只要有预见性地创造出老百姓的需求,城市的需求,创造出五十年甚至一百年不落伍的产品,自然会赢得市场。

关于学校管理: 对于老师,我的要求是要爱生如子,做到不抛弃、不放弃,在我眼里,学生就像一群羊,老师就是牧羊人,即使最后赶不动了,抱也要把他们抱起来。