远程视界集团如何让贫困百姓看上病、看好病?

2019-09-03
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文章简介:我国还有5630万农村建档立卡贫困人口,主要分布在832个国家扶贫开发工作重点县.集中连片特困地区县(以下统称贫困县)和12.8万个建档立卡贫困村.近年来,政府持续加大全民医疗保障,使得我国医疗行业取得极大的进步,但是人口众多.国情复杂,我国的偏远边陲地区医疗条件依然收到限制.部分百姓看不起.甚至不敢看病仍然是问题.远程视界集团如何让贫困百姓看上病.看好病?以医联体公益模式推进健康扶贫工作解决偏远和贫困地区百姓看病问题,只有政府参与是远远不够的,需要各界社会力量共同参与.远程视界集团立足于基层,

我国还有5630万农村建档立卡贫困人口,主要分布在832个国家扶贫开发工作重点县、集中连片特困地区县(以下统称贫困县)和12.8万个建档立卡贫困村。

近年来,政府持续加大全民医疗保障,使得我国医疗行业取得极大的进步,但是人口众多、国情复杂,我国的偏远边陲地区医疗条件依然收到限制、部分百姓看不起、甚至不敢看病仍然是问题。

远程视界集团如何让贫困百姓看上病、看好病?

以医联体公益模式推进健康扶贫工作

解决偏远和贫困地区百姓看病问题,只有政府参与是远远不够的,需要各界社会力量共同参与。远程视界集团立足于基层,帮扶对象也锁定在基层,集团积极与医疗机构开展医联体建设,以三级医院为牵头,共同帮助区县级二级医院进行科室建设、人才培养,资金支持、公益援助等多种支持,以独特的远程”医联体“公益模式推进健康扶贫,起到了重要的作用。

为了真正实现百姓“在家门口看起病”,医联体更要落实到基层医疗卫生机构。远程视界集团以卫生服务中心、乡镇卫生所、村卫生室为落实重点,以”互联网 医联体 公益“模式,实现与二级县人民医院远程数据联网。居民可以通过基层医疗机构获得公益筛查、心电检查、健康教育、家庭医生、慢病管理等服务,享受高端专家的医疗服务。

远程视界集团把”互联网 医联体 公益“模式引入基层,积极解决我国医疗资源分布不均问题,为贫困百姓”看上病、看好病”提供了一种新的思路和方案。

以家庭医生服务为例:

今年48岁的马某(化名)是当地的一位村民,16年4月感觉心脏不适,每年都需要在县医院复查,每次都少不了来回奔波。自从基层站点上线后,他只要在来到村卫生室的接诊点或者打开远程旗下App心脑管家就可以连线县医院医生完成在线复诊,不仅免去了车马劳顿,也节省了许多看病成本。

关于远程视界集团

远程视界集团作为目前国内规模最大的专注专科远程医疗联合体O2O平台、中关村国家级高新技术企业,集团员工超过5000人,旗下15家子公司,总融资额过10亿元,年营业额60亿元,年纳税6亿元,线上医生10万名,年远程会诊量20万例,健康扶贫公益基金累计援助2个亿。

北京远程视界集团将持续发挥”互联网 医联体 公益“的协同作用,提升基层医疗服务能力,让贫困县百姓不出县就看得上病、看得起病、看得好病。

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