杜邦安全管理培训 杜邦安全管理考察培训班
第79期《广东标杆企业考察培训》 《杜邦安全管理考察培训班》
《安全生产"十二五"规划》新鲜出炉,与时俱进中国独家推进经典课程 系统解决:石化、矿产、电力、烟花等高危行业的安全生产管理的问题。
国务院总理温家宝2011年9月21日主持召开国务院常务会议,讨论通过《安全生产"十二五"规划》。会议充分肯定了"十一五"时期安全生产工作取得的积极进展和明显成效,重点分析了"十二五"时期面临的严峻形势和挑战。
当前我国仍处于工业化、城镇化快速发展进程中生产安全事故易发多发的特殊时期,安全事故总量依然较大,职业病发病率居高不下,部分高危行业产业布局和结构不合理,监管监察及应急救援能力亟待提升,安全生产工作既要解决长期积累的深层次、结构性和区域性问题,又要应对新情况、新挑战,任务十分艰巨和繁重。
美国杜邦公司,世界500强企业,杜邦安全管理被称为全球工业界的典范,越来越多的制造业、服务业如航空公司都在引进杜邦公司的安全管理系统,为此我们定于7月12-13日举办第79期《广东标杆企业考察培训》,前往全球安全生产标杆企业参观考察,并与相关领导展开深入交流,邀请原杜邦资深安全生产管理专家全程点评、专题授课:"杜邦安全生产管理"。
具体情况如下:
杜邦公司简介 美国杜邦公司,世界500强企业。杜邦安全管理被称为全球工业界的典范,越来越多的制造业、服务业如航空公司都在引进杜邦公司的管理系统。 在杜邦公司,所有的安全管理工作目标都是零,这就是零伤害、零职业病和零事故。
进入杜邦公司的任何一个工厂,面对这个有着近200年历史的跨国企业,无论是员工,还是来访者、客户,谈论最多、感受最深的永远是安全。杜邦公司在中国的一个工厂总经理的年终总结中,20%多的内容是关于安全的;员工的日常交流中,40%多与安全有关。
在安全方面的表现,是他们评价员工业绩最重要的方面。 在杜邦公司看来,一切事故都是可以避免的。公司对事故的理解是基于简单的统计分析:每100个疏忽或失误,会有一个造成事故;每100个事故中,就会有一个是恶性的。
所以,要避免造成大事故,不是要从 "大"处着手,而是要从小"处着手。"若不能肯定某项工作是安全的,就不要做"。这不但是对杜邦公司员工工作的安全指南,它同样适用于杜邦公司对其承包商的要求。
杜邦公司认为从经济方面考虑也是一样的。经验表明,安全的工作是最经济的工作方式。 杜邦公司给了我们很好的启示:安全就是杜邦公司必须做到的事情,没有后退的余地,不能讨价还价,用安全管理来创造效益与业绩。