【法士特李大开】专访法士特李大开:为用户提供更好产品(图)

2019-01-01
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文章简介:前不久,最高人民法院院长周强同志到法士特做调研,当问到自主创新和目前的经营环境的时候,周强同志明确的表示:从国家的角度,从立法的角度,一定要为民族自主企业创造很好的创新环境,坚决的在假冒仿制立法方面有实实在在的措施,要铲除假冒仿制的土壤,保证企业健康.有序.良好的发展.作为制造型的企业,法士特很受鼓舞,这是第二点,有国家的立法机构作为保障.[法士特李大开]专访法士特李大开:为用户提供更好产品(图)第三点,作为企业自身,我们一定要注意知识产权的保护,专利的申请,这样保障我们企业利益不受到迫害.但是

前不久,最高人民法院院长周强同志到法士特做调研,当问到自主创新和目前的经营环境的时候,周强同志明确的表示:从国家的角度,从立法的角度,一定要为民族自主企业创造很好的创新环境,坚决的在假冒仿制立法方面有实实在在的措施,要铲除假冒仿制的土壤,保证企业健康、有序、良好的发展。作为制造型的企业,法士特很受鼓舞,这是第二点,有国家的立法机构作为保障。

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第三点,作为企业自身,我们一定要注意知识产权的保护,专利的申请,这样保障我们企业利益不受到迫害。但是在这种市场环境下,假冒伪劣对我们的直接用户造成了影响,所以法士特在2、3年前已经逐步做了基础工作,比如防伪技术、现代化的无量仿真应用等,对我们直接用户有了保障。为此,无论是组机厂、国家政府机关还是我们法士特自身,我们齐心协力营造一个非常祥和的、非常秩序的市场经济环境,以保障我们多方的利益。

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我们非常高兴看到有很多好的产品的发布,产品主要应用于重卡车型中,但是目前市场不太乐观,法士特将如何应对市场,将来有何战略规划以保证法士特持续、健康、快速的发展?

这是一个我们大家都关心的问题,我们应该要承认目前面临着一个调整,但是我认为调整是短暂的,发展是长期的。

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举例汽车行业,2004年是我国汽车行业的一个大发展,包括重型汽车行业;到2005年,跌入了一个低谷,形势很严峻,05年法士特建设西安高新产区,进而06、07、08年法士特进入了大发展,08年底,又由于东南亚金融危机,我国汽车工业再次跌入低谷,但是法士特果断启动了3W3新车监理建设,花费10亿,2009年国家做出调整,2010年我国的汽车工业获得空前的丰收,法士特也取得了傲人成绩。

这两年,中国又进入了一个调整阶段,2010年重型行业107万辆;11年70多万辆;去年产量只有63万辆,跌了40%。我认为这调整是短暂的,我们中国的未来是大有希望的,经过这个调整期,我们产业结构进行调整,我们的各种矛盾进行消除,调整后,中国会更快地发展。这是我对形势的一个总结,所以我认为我们不应该被目前严峻的形势吓到。

法士特的对策无非是两条:第一,加大创新,加大新产品的研发力度。不仅适应市场发展,而且推出新的产品引导市场,占据市场。第二,在调整时期,加强技术管理,使我们的基础更加牢靠,使在调整后法士特更快的发展。

两年前的上海车展,卡特彼勒与法士特举行了西安双特传动有限公司,运转情况怎么样?法士特未来在国际合作方面有哪些?

第一,双特公司新场房、新厂区已经竣工,并且双特公司人员已经入场,设备已经90%,目前正在调试。

第二,法士特租给了双特公司2000平方米的厂房,拉了临时的装备线,进行了人员培训,进行了CKD,进行了组装,提供了市场包括越野车、矿山车、客车小批量等等。

第三,合资双方,双方对合资公司进展很满意。2014年底,我们将国产化80%以上,提供价格合理,高质量,高性能的产品。针对法士特未来在国际合作方面,法士特不是一个封闭的公司,我们现在正在与多家跨国公司在进行合资合作的洽谈,同时也有具体的计划在国外建设工厂。

第一,法士特进入全球供应市场的时候采用何种方式进行?第二,目前进展怎样?

进入先进国家的工业链,对于自主品牌来说是一个巨大的进步和挑战。法士特这几年做了大量的工作,S变速器,这是一个跟欧美跨国公司水平相当的产品,没有这样的产品,要想进入跨国公司的工业链是不可能的。首先,要能生产制造出具有国外要求性能的产品;第二,要有成本价格上的优势;第三,必须 要打着我们的销售服务网络。法士特在这3方面做了大量工作,我们要继续努力,来真正进度世界先进的跨国公司。

国际卡车品牌进入中国市场,零件巨头也进入市场,阐述我们产品的优势与不足。

这也是目前我们国家面临的问题,这样的态势,是改革开放的结果,是市场高度化的结果。

两个方面,为国外跨国公司进入中国市场来和国内企业共同分这块蛋糕,提供了很好的环境,同时对国内企业带来了挑战,但是我更认为也是一种机遇,因为我们近距离跟我们对标的企业,像他们学习,我们找出我们的不足,发挥我们的潜力,我更看重利益,所以,我们的S系列变速箱,今天在这里发布,就是对标国际先进水平,通过新产品的研发,增强了法士特的信心,增加了赶超先进的动力。

当然,我们也有天然的优势,比如我们熟悉国内经营环境,制造成本低,产业链强,风险要小。劣势有两点,一个就是品牌影响,第二,在国际上的营销网络弱,处于起步阶段,作为法士特公司,我们看到了这个问题,通过不懈地努力,严格的质量标准,对成本的控制,我们相信随着与合作伙伴的深入,赶超先进水平的日子不会太长。

所以,用一句通俗话“国内市场国际化,国际市场国内化”。说明,随着信息时代的到来,随着第三次革命技术的到来,我们现在就是地球村,我们只有彼此包容、开放才能为全世界人民造来福祉。通过我们各自企业的不断进步,市场内得到好处,这是我们所有制造业要有的正常心态。通过勤奋的努力、脚踏实地的工作、开发新市场需求的产品,这是我们唯一的出路。