卓有成效的管理者pdf 卓有成效的5大修炼 管理者必知!
2019-12-27
字体:
大中小
浏览:
文章简介：卓有成效是管理职业的使命,是管理者之魂,是管理者之本.要成为一个卓有成效的管理者,必须做到这5大修炼:他们的时间总被别人的一些重要事情占用了.他们所能控制的时间非常有限,因此必须要有系统地工作,来善用这有限的时间.卓有成效的管理者pdf 卓有成效的5大修炼 管理者必知!他们并非为工作而工作,而是为成果而工作.他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段,他们首先会问:"别人期望我做出什么成果?"包括自己的长处.上司的长处.同事的长处和下属的长处.他们还善于抓住有利
卓有成效是管理职业的使命,是管理者之魂,是管理者之本。
要成为一个卓有成效的管理者,必须做到这5大修炼:
他们的时间总被别人的一些重要事情占用了。他们所能控制的时间非常有限,因此必须要有系统地工作,来善用这有限的时间。
他们并非为工作而工作,而是为成果而工作。他们不会一接到工作就一头钻进去,更不会一开头就探究工作的技术和手段,他们首先会问:“别人期望我做出什么成果?”
包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。他们还善于抓住有利形势,做他们想做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上,也绝不会去做自己做不了的事。
要事第一
他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序,而坚守优先次序。他们知道:要事第一,除此之外也没有其他办法,否则反倒会一事无成。
他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题,也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。他们知道快速的决策多为错误的决策,真正不可或缺的决策数量并不多,但一定是根本性的决策。他们需要的是正确的战略,而不是令人眼花缭乱的战术。
