【黑天鹅百科】韦博英语:从透支的“黑天鹅”反思网贷的血腥程度

找几个学生在街头巷尾拉人填单子,发传单推销英语课程的韦博出事了。

国庆后,韦博英语从北京、上海到全国各大城市陆陆续续被曝出关店风波,这种情况似乎愈演愈恶劣。韦博是一家拥有20年的老牌教育企业,线下拥有超过200家门店。员工数高峰期接近上万名。

深陷倒闭风波中,其创始人高卫宇10月12日凌晨,通过企业微信发布公开信,承认由于经营失败,资金链断裂导致了目前的局面。

高卫宇在信中称:“从去年开始,由于内外部多方原因,公司业绩持续下滑,成本攀升,运营遇到困难,曾尝试陆续做出多次努力,包括战略转型,架构调整,合伙制和转加盟以及股东追加投资借款等方式试图渡过难关,但均无所获,原本既定的融资计划随着韦博英语板块业绩持续恶化,同时受近日各类负面舆论的影响也被推迟。”

一家拥有20年经验的老牌教育机构在此前没有任何征兆的情况下突然面临严重的生存危机,包括普通员工与上万名付费学员,在“黑天鹅”到来前没有感到任何异样,实属罕见。

按照公开信的说法:业绩下滑,转型失败。如果只是这些问题,几乎可以说任何一家公司都会面临,通常只需陆续缩减成本(关店、裁员,降低品牌投入)并不会一瞬间导致资金链断裂,走向可能倒闭的道路。

遗憾的是在这次“黑天鹅”事件降临前,韦博英语此前并没有提前准备面临没钱的窘境,丝毫看不出有什么财务危机。

几乎可以推断,公开信说法背后最有可能的只有一种情况,就是原本的正常运转资金花去了别的地方。资金是否另作他用,这一点还未得到权威媒体证实。

有专业财经媒体这样报道:“据业内人士透露,一些金融机构为了获得客户,提升业绩,与教育培训机构合作中,往往一次性把钱打给韦博英语培训机构,韦博英语给用户提供相应的课程服务,消费者再按月给资金方缴纳本息。”

这则报道消息,说明了几个问题:韦博英语试图把一次性付不起费的用户那部分资金提前回笼,把他们推向深渊,收取未完成的课程费用。另一个问题是,消费者学员和金融机构签约,按月还贷。即使是跑路了也得还钱给金融机构。

提前透支引发“黑天鹅”事件。在几乎每一家培训机构都上演,只不过有一些还未爆发出危机。

所以在这次风波中,受伤最多的是学员,其次是员工。

事情爆发后,全国有数千学员在维权,涉案金额上亿。这些人大多数都是学生,或者刚刚踏上社会不久的年轻人,还有就是工薪阶层的孩子家长。

更让人扼腕的是:韦博关门大吉了,学员还得每个月按时还贷款。韦博合作的金融机构分别是广发银行、招联金融、百度有钱花等机构。

员工则是没有得到劳动应有的工资和保障,突然之间还失业了,社保也将面临断交的困境。

韦博也给出了部分解决方案。对于员工及学员们的后续安置,高卫宇做出了说明:“会开具欠薪证明给各位员工,如果有HR薪资员工愿意回来为大家计算,我们会把明细数据都记录下来,日后有能力的时候进行补发和补缴。”

也就是说财务人员和负责薪水统计的HR都已经不在公司了,看上去要得到工资的可能性更渺茫了。

而对于学员的安置,高卫宇称,“目前已与上海EF达成一致,由上海EF接受韦博的成人学员和青少年学员,具体的操作步骤后续公布。同时,韦博英语也正在和昂立少儿、朗阁、启德教育沟通中,以上机构表示愿意接收部分青少学员和出国学员。”

高卫宇是一个及其低调的人,甚至连百科介绍都没有写。韦博英语还处在高光时刻,他也极少的在公开场合露面,更别提接受媒体采访,外界对他的信息基本情况一概不得而知。

一般来说,已经考虑把自己的生源都放弃转嫁给别的机构,这已经在一定程度上考虑放弃这家企业。意味着这家20年的老牌教育公司,已经在为画上句号而进行各方奔走。

韦博英语作为全国知名的培训机构,面临倒闭风波如此快的本质在哪里,究竟是内部管理还是外部竞争的问题,资金链断裂的真相又在哪。金融机构所扮演的角色,血腥程度等社会问题,才是本次事件应该反思的焦点。

关于韦博的本质,你可以归结于经营不善,管理混乱,但是事情又来得那么突然,没有一点防备。它也不是一家公众公司,连财务都已经跑了,更难谈财务公开。

找不到资金流向,就看不清事件的核心脉络,这当然属于专业媒体工作的范畴,可这些年那些优质的调查媒体人已经离开的差不多了,包括还活跃的调查媒体,留给他们的空间是那么地“逼仄”。

另一方面就是那些金融机构与网贷的关系。前十年,那些金融机构愿意和地产公司绑定在一起,后十年他们更愿意和那些互联网公司绑在一起。

值得注意的是价值观问题——全球几乎所有伟大的互联网企业,基本上都没有涉猎过多的金融、P2P之类的,即使有也是较小更人性。另一个完全相反的事实则是——中国几乎所有知名的互联网企业,都涉猎金融、P2P,而且是财报里最重要的一部分。

就在最近几天,我还看到一则刷屏的新闻:今年8月,南京一所211大学毕业2个月的阳光大男孩许阳(化名)不幸坠亡。每日经济新闻记者独家调查发现,跳楼前1年时间里,许阳从10家上征信的持牌金融机构贷款36次,累计获得贷款7.2万余元。截至目前,许阳在10家持牌金融机构的贷款中,尚有9笔累计2.15万余元贷款未还清。

事情发生后,男孩的父亲多次在朋友圈发自责的内容:“儿子,爸爸对不起你……如果有来……”

这不是煽情,而是一种每天都在发生的恶劣社会现象。这些年,已经不记得多少次看到类似新闻,几乎也已经视觉和感知麻木。还有那些未被曝出的呢,事件背后往往是数不清的痛苦在隐藏。

房贷、车贷、手机贷……各种各样的套牢,你无疑是生活在一种无尽想要获取财富改善现状的路上。高尚没有用,有用的只是那些最低的念头——先把账还清了再想别的。

几乎没有人敢拍着胸脯说自己敢停一下,歇一会;更没有多少人不透支一些信用贷款。

你所处的任何环境都有可能是网贷渗透的媒介。通话上网用的手机电脑,出行用的打车软件公交出租广告还包括你乘坐的电梯广告,休闲娱乐的电视节目广告,可以确定的说,没有人在生活中能避开这种环境的浸殇。你的每一天都被这种环境所包围着。

再回到韦博英语事件本身,那几千个维权的年轻人,只不过是社会的一个缩影,更多的是几亿人的焦虑却无处呻吟。

线上教育给包括韦博在内的线下教育造成巨大冲击。这毫无疑问,因为在线下培训教育中百分之六十的费用要支付给场地和教师。线上的主要战争是资本之战,大部分钱都花在广告投入上。

一位教育行业投资人说:“最大头方发起了战争,你不投放你就没生意了,这就是个很残酷的事情。”在整体经济不够景气、市场增速放缓、渗透率低、监管压力等各种现实环境下,在线教育平台在快手、腾讯和头条系媒体上动辄砸下数亿资金。

俞敏洪却认为:“在线教育的本质在于优质产品的提供,并不依赖于流量。”这是句打脸的话,他多次找到BAT其中的平台合作。

不管是腾讯提供的社交流量,还是阿里提供的交易流量,哪怕是百度的工具型流量,都是在线教育追逐想获取的流量途径。

两个问题。在线教育平台的问题。消费在线教育群体的问题。

在线教育关注群体主要集中在20—49岁人群。其中30—39岁人群比例最高,付费能力最强,这个年龄段的人群大多数是父母的角色,也是孩子接受教育的黄金时段。

作为一种趋势,在线教育2018年规模突破3100亿元,用户规模突破2亿人。这些玩家当然也几乎都被BAT引领或者收购。

在线教育这个行业在2018到2019年期间,已经阵亡了的公司一大批,有的则被曝出大规模裁员,包括沪江网校。

在线教育行业分类中,辅导工具型,语言型,IT职业、数学,已经根据需求衍生出了许多的分类。但这个行业在国内还是个婴儿,需要解决的付费效果和可持续接受系统性教育是一种难题。

去年刷屏的文章“这块屏幕可能改变命运”也是另外一种在线教育——教育共享。通过借助互联网平台作为介质,共享最优质的师资,感染最有活力的学生氛围,这种方式对于普通人来说更可取。

不管在线教育还是线下教育,让更多普通人都能实惠地享受到专业与便利,才是真正的进步。我们仍然要注意网贷,谨慎任何提前透支你收入的行为。返回搜狐,查看更多