沈健健美 东北健美硬汉 沈健

  2008年11月15日,东北健美硬汉沈健旗下的力得健身俱乐部举行进驻大庆市场发布会,为大庆市填补了缺乏专业大型健身房的空白。力得健身从建立至今已有十个年头,在黑龙江省专业健身领域独树一帜,同时沈健也为黑龙江省培养了多位健美冠军。

此次力得健身拓展市场,本网应邀前往大庆,看到力得健身日益壮大,专访沈健,听听他对健身健美业付出的心血。健身114:力得健身目前有多少家分店?为什么选择大庆开拓市场?沈健:我现在已有三家俱乐部,主要分布在黑龙江省内。

哈尔滨有两家,佳木斯一家,大庆旗舰店是力得健身的第四家连锁店。之所以选中大庆,是因为大庆的经济在黑龙江占主导地位,消费能力超过哈尔滨,排在全国十几位。

去年大庆上缴税费额约为900多个亿,超过大型城市位居全国第一。大庆的综合经济实力和大庆人民的消费意识,使我决定下一步把经营重心转移到大庆,挖掘大庆的健身市场。健身114:在竞争激烈的健身市场,您将以怎样战略发展力得健身?沈健:力得健身现已有四家店,明后年在大庆准备再做2-3家店,目标定为开设3000-5000平米的俱乐部。

同时我们也在黑龙江省其他地区考察市场,考虑经营加盟店。我认为黑龙江省的健身市场投资前景很广阔,比如煤矿型城市双鸭山、鹤岗、齐家河等地,以及周边的县级市、口岸城市。

虽然这些地区的居民健身意识还有待提高,但这里的健身市场还是空白。未来我会继续拓展品牌加盟和品牌连锁,走出黑龙江,希望力得健身品牌进入全国市场。

健身114:力得健身承办过许多健美赛事,您是否考虑主办全国健美比赛?沈健:力得健身至今已有10年的历史,在黑龙江专业健身领域也是一个响亮的品牌。力得健身从99年开始健美赛事推广至今,承办过市赛、省赛、东三省赛、中俄对抗赛。

明年我们将在大庆以赛事为平台推广力得健身。2009年5月29日-31日我们将在大庆市主办2009力得杯全国健身健美精英挑战赛。从此力得杯比赛也将从省赛升级为全国赛。

为了确保健身会员对力得健身的信任,我们将连同健身产业中的佼佼者--武汉百利恒公司,山东瑞利达器材,北京东方阳锐器材,北京盈奥营养品公司等行业公司形成行业联盟,共同推动健身产业发展,做出自己应有的贡献。

健身114:目前许多俱乐部面临着经济危机,您认为如何才可以渡过难关?沈健:我认为我们的国家经济形势良好,现在的经济危机只是暂时的,很快就会过去。我国人民的健身意识在逐年提高,健身作为一个朝阳产业具有相当大的发展潜力。

黑龙江属于北部边陲,健身市场还有很多没有被挖掘,健身俱乐部还远远达不到市场饱和的状态。我相信随着我国经济的发展,力得健身一定会在健身行业内有所作为。健身114:您认为目前俱乐部发展遇到的困难是什么?沈健:主要还是缺乏健身专业人员。

北京、上海、深圳的大城市的情况相对较好,但在中型城市还是面临着这样的问题。健身俱乐部在国内走上正轨是在2001年,当时的青鸟、中体倍力等大型健身俱乐部经营理念的进入,还有媒体随之关注程度越来越深,相关从业者的培训和健身会员的骤然增加,健身业的快速发展也都集中在发达城市。

从2001年至今时间很短,培养出来的人才有限,俱乐部又在快速发展期间,迫切需要相关人员的专业技术跟上形势。

健身114:您为了筹备力得健身大庆店而没去美国参加自然健美比赛,您不觉得可惜吗?沈健:作为一名运动员来讲比赛是第一位的。放弃这次机会也是矛盾中挣扎了很长时间,很难轻易做出这样的决定。

我从97年训练到2000年开始投入比赛也已经很多年。这些年参加了很多比赛,也取得了一些成绩,参加比赛的欲望丝毫没有减弱。我们这些运动员都热爱健美,执着于健美,愿意参与健美,在这项运动中得到了很多自己想要的东西。

现在我们愿意拿出自己的资金和经历来推广这项运动,特别是像我多年来一直致力于赛事推广,放弃了这次比赛来参与俱乐部的连锁发展。因为健美运动和商业是脱离不开的,一定要有一个良好的商业运作才会有更多更好的运动员投入到比赛当中。

很多全国各地的朋友对我放弃这次比赛表示惋惜,我想通过健身114告诉大家我绝不会放弃我所从事的这项运动,放弃每次参赛的机会。我在等待一个合适的时间和机会,在我力得健身达到一个稳定的发展方向之后,我就会全身心的投入到比赛中。

健身114:您是高水平运动员中培养弟子最多的,能介绍下您的弟子们吗?沈健:我的徒弟拿过市赛、省赛、全国赛的冠军不计其数。

仅在大庆我就培养了3位全国冠军,有04年的徐凯峰,在天津举行的首届全国俱乐部比赛的95公斤以上冠军;05洛阳锦标赛的刘丹,获得了青年组的全国冠军;张龙达从05年跟我学习,参加07年连云港全国健美锦标赛90公斤以上级拿到了第二名的好成绩。

健身114:您是如何从运动员成功转型为商人?沈健:我从99年初就经营了自己第一家俱乐部,这是在我练健美2年之后的时间。我从94年开始练习健美,当时哈尔滨健身环境和条件都很艰苦,我在一个学校里脏乱的健身房训练,冬天没有暖气只好穿着毛衣毛裤训练,有时候接一桶水放在那里洗手,一会儿就冻成了冰,就这样的健身房,当时在哈尔滨就算大的了。

97年的时候哈尔滨的健美就是这种状况,这种情况也很难练得好,环境和条件都很差。

98年时资讯比较落后,机会也少,那时我有幸去沈阳观看了一场健美比赛,结识了很多全国各地的器材商,他们带来之前我没有见过的器材,立刻使我耳目一新,就是这次沈阳之行使我萌生了开店的念头。

当时我的年龄也小,投资的理念也很稚嫩,最开始开店完全不是从商人的利益出发,而是从自己是一位运动员的角度考虑。最初开店时我的想法很简单,仅是想开家店把身边的训练朋友聚集起来,给他们改善一下训练条件。

我们在一起训练的时候可以忘记身边不开心的事,在这个店里我们能每天都在一起。我们朋友之间建立了深厚的友谊,这些十几年的老友中,即使有些人放弃不练了,我们依然亲如兄弟。05年之后我觉得人生应该到另一个阶段了,健美比赛也获得了不错的成绩。

我想运动员不能只是靠那成绩证明自己,我不喜欢别人说运动员就是头脑简单四肢发达,只有靠比赛才能证明自己,经营俱乐部你们肯定没有这个能力和脑子。所以在05年之后我把重心放在经营健身房上,赚到钱一部分用于比赛中,另一部分投入到力得健身俱乐部的器材改造,给会员创造更好的训练条件和环境。

我身边有许多运动员都转变成了成功的商人,值得我学习。我相信只要努力,我不只是在运动领域,在商业里也能达到一个新高峰。

健身114:我国健美运动员在国际比赛中日益受到重视,您认为我们和国外运动员还有哪些差距?沈健:我并不认为中国人和外国人有什么差距或是中国人的身体素质不如外国人,我认为最重要的是经济和资讯的原因。

每个地区的人身材都不同,优势部位就不一样。黑人普遍小腿偏弱,白人腿部细长,亚洲选手的劣势是背部肌肉,但下肢很粗壮。国外的健美运动员在比赛中崭露头角会得到一份不错的赞助合同,比如器材厂、服装厂、营养品公司等等都会资助一些潜质较强的选手。

而中国的健美运动员一方面要生活,另一方面还要维持训练,他们生活还是很辛苦,现在健身教练的薪水在逐年提高,并不是运动员在提高。训练和赚钱总是一个对立面,在俱乐部上班时就不能训练,训练就赚不到钱。

现在大多运动员都在规模比较小的俱乐部,他们的收入也无法保证。我们也要看到这两年中国的运动员提高非常快,希望有更多的健身产业的商家多多关注健美运动,由商家支持赛事和运动员,以此来提高运动员的热情,将中国的健美比赛模式做成类似于国外阿诺德的成功运作模式,只有这样,健美比赛才能走得更长远。

在采访即将结束时,沈健告诉记者,今后我还有很多事情要做,推广力得健身、承办健美赛事、培养徒弟以及在适当的时间复出比赛等等。可以说,沈健此生注定忙碌。未来会有更多的计划等待他去实现。相关联接:力得健身大庆店开业图片集锦