国务院国资委樊华 国务院国资委监事会主席李克到二十二局集团调研
2月25日,国务院国资委主席李克、监事会十六办副主任樊华等一行在中国铁建副总裁、总会计师兼总法律顾问庄尚标的陪同下,前往二十二局集团调研和检查。李克对二十二局集团组建七年来的发展成绩表示充分肯定,并对中国铁建及该集团下一步发展提出了四点要求。
上午9时许,李克等一行兴致勃勃地来到二十二局集团机关,他首先向大家表示新年问候,感谢过去一年来中国铁建、二十二局集团等对监事会工作的重视、支持和配合。
座谈会开始时,二十二局集团党委书记、董事长刘国志、总经理司家海分别向李克主席等一行人,详细汇报了该集团组建七年来的发展情况,并介绍了十二五发展规划和2011年发展目标。十一五以来,该集团承揽工程任务、实现营业收入、实现利润总额等大幅攀升,上述三项指标,2010年分别是2006年的4.94倍、3.37倍、7.94倍。企业资产总额2010年底比组建之初增长了5.3倍,货币资金存量增加了6倍,财务费用支出费用也大大压减,经济运行质量显著提高。特别是资本经营板块创效潜能巨大,目前,该集团形成了房产开发、特许经营、金融投资等多种资本经营形式竞相发力的大好局面,为下一步企业加快结构调整、转变发展方式奠定了基础。
李克对该集团公司取得的良好经营业绩,表示非常振奋和鼓舞。他说,受益于国民经济的快速发展,尤其是铁路的高速发展,这几年,中国铁建发展很快,已跨入了大型中央企业行列,并且走在了前列,目前经营规模排第八名,非常了不起。二十二局集团作为新组建的集团公司,在集团公司一班人的带领下,克服种种困难,在复杂情况下实现了快速发展也非常不容易。他认为,该集团地处北京,有竞争优势和发展潜力,尤其是班子状态很好,一定会实现平稳较快和可持续发展。
李克赞同该集团十二五发展规划和结构调整战略,并提出了四点希望和要求。
第一,要加强集团公司班子学习,提高政策理论水平,特别是要注重掌握党的最新理论成果和有关方针政策。作为中央企业中国铁建的所属集团公司班子领导,肩负的责任很重,一定要有宏观意识,要高瞻远瞩。要在政治上、观念上同上级保持一致,特别是要把十七届五中全会、中央经济工作会议、中央负责人会议以及中国铁建四会精神融汇起来加以贯彻落实,从而更加明晰调整经济结构、转变发展方式的思路。
第二,要重视企业基础建设。李克在讲话中,非常赞同该集团经营规模稳健发展的思路,认为这几年集团公司保持先保持一定规模,通过调整、完善、巩固后,抓住机遇,十二五期间再跃上新的台阶,是一种科学发展观,与中央、国资委的要求是吻合的。他要求树立正确的政绩观,不图一时一事,先把自身基础打好,再为下一发展创造条件。他还强调,要思考和妥善处理好大与强与优的关系,通过调整经济结构、转变发展方式甚至兼并重组,着力做强做优。对作为新建集团的二十二局集团,他认为要实事求是,妥善处理好质与量的关系,新集团公司受种种因素影响,底子薄、基础弱、规模小,需要一定的规模支撑,没有量,质保证不了,而对于一些老集团公司,则要侧重于质的提高。
第三,要突出主业,坚持高标准,树立企业形象,打造企业品牌。李克说,二十二局集团虽然是一个新建集团公司,但今后要瞄准成为中国铁建内的一个强势集团而奋斗。他指出,该集团通过几项重难点工程的建设,已经取得了很好地绩效,提高了企业知名度。要在此基础上,进一步树立良好的企业形象,一步步地打造企业品牌,今后要敢于与老集团公司"PK",并且"有一拼"。
第四,要高度重视思想建设,做好思想政治工作,加强企业文化建设,营造良好的企业环境和发展氛围。他认为,这是一种无形的生产力和能量,有时起决定性作用。有的企业只追求利润,光看重数字和指标,而忽略了这些无形的基础的东西,实际上影响了企业的健康发展。
在座谈会结束时,李克殷切希望,该集团全体职工继续努力,在新的一年中取得更大发展,获得更好成绩。
中国铁建副总裁兼总会计师庄尚标对该集团发展也给予了充分肯定,并就制定十二五发展规划、加强精细化管理等提出了要求。
