陈峰在海航的女人蒋 我个人崇拜很久的人“陈峰” 海航集团掌门人

                    "为圣为凡两不宜,最难忍耐是愚痴,更多人我山头立,自误聪明总不知。

" 这是海航一名员工在家中挂着的一幅字,之所以一直挂在墙上,是因为这幅字是海航董事长陈峰亲自写了送给他的,陈峰当时说:"内容和你有缘,即是你的近况。

" 在海航的日子越向前推进,这名员工便越能嚼出字间的味道。不过,直到现在他还是觉得"嚼不透、嚼不烂"。 这样的经历似乎只有在海航才可能获得,如果你是海航的一员,不仅要做好本职工作,也要通过各种形式学习中国的传统文化,比如背诵"同仁共勉十条"。

"同仁共勉十条"大部分内容与工作无直接关系,而是教导做人做事的道理,比如团体以和睦为兴盛,接物以谨慎为根本等,这十条是陈峰亲自发起倡导的,已经在海航的员工中推广了好几年。

如今,新到海航的员工,每天早上在海边跑完步,就要背诵"同仁共勉十条",而对于老员工来说,牢记"同仁共勉十条"也是必须做的功课,随时会有电话抽查背诵其中的一两条。

在接受《第一财经日报》专访时,陈峰也强调,海航的员工首先要诚信,不要说大话,"如果对这十条都不认同,没法共谋事业"。 这就是陈峰领导下的海航,多年来,崇尚中国传统文化与追求世界级企业品牌,一直并存于陈峰和他领导的海航集团中。

修身中的扩张                   熟悉陈峰的人都会提到,他在办公室里是穿着对襟开衫工作的,读书、静思、用毛笔字记录心得是陈峰每晚的必修课,每天蝇头小楷的《静夜随笔》不管多忙都没有间断。

而师从国学大师南怀谨先生,与传统文化界的人士有很多渊源,更是陈峰不同于一般商界人士的主要特点之一。 这种对传统文化的热爱,也早已渗透到了海航的企业文化中。比如每个员工初入海航时,都要学习《中国传统文化导读》和《员工手册》。

陈峰会用三分之一的工作时间做员工"三为一德"(为人之君、为人之师、为人之亲)的培训,亲自讲课,告诉员工怎么做人,怎么做事。 15年来,海航也在陈峰的影响下逐渐形成了"内修中国传统文化之精粹,外融西方现代管理之技术"的企业文化理念,在企业内部树立了两面旗帜:一面是吸收中国传统文化精髓,建立"以人为本"的内治之道,一面是以现代企业制度为管理体制的外用之术。

而在心定神闲地对内推行德、诚、意的价值观的同时,对外陈峰与海航的创业者也一直在进行着大胆的产业延伸。

重组似乎一直是海航快速发展的"主题曲"之一。长安航空、新华航空、山西航空,美兰机场、潍坊机场、大同机场,这样一些国有企业和多年亏损的企业在被海航重组后脱胎换骨,面貌一新,扭亏增盈,迅速成长。

随后海航的目标是一个个酒店和旅游集团,后来甚至又重组了北京燕京饭店,重组了西安民生,将百货业又纳入了海航的产业链之中。

  海航集团董事长陈峰:予人玫瑰 手留余香   在海航10多年的发展中,海航集团董事长陈峰一直要求提升企业的社会责任感,如今,海航的企业精神就是"为社会做点事,为他人做点事"。

在接受记者专访时,陈峰也强调,衡量一家企业是否成功,不能仅以经济效益为标准,更应关注其社会效益,考察其社会责任是否得到大众认可。 《第一财经日报》:请问您对"仁商"这个定义的看法,在实践当中,是如何从仁厚、仁爱、仁道、仁济、仁信这些角度来做的,有什么独特的能够分享的经验? 陈峰:"仁"是中国古代一种含义极广的道德范畴。

指人与人之间相互亲爱。孔子把"仁"作为最高的道德原则、道德标准和道德境界。

商人以追求利润为天职,但对于"仁商"而言,却不仅限于此,其并不仅以盈利为目标。墨子曰:"有力者疾以助人,有财者勉以分人,有道者劝以教人。"真正的仁商应秉持扶危济贫的慈悲胸怀,采取实际行动回馈社会,予人玫瑰,手留余香。 在仁厚方面