陆河县实验中学罗楚楚

2014年1月26日,茂名石化公司召开第十三届职工代表大会第一次会议暨年度工作会议。这次会议的主要任务是:认真学习贯彻落实党的十八大和十八届三中全会、集团公司工作会议精神,总结公司2013年工作,分析面临的形势,部署2014年工作,动员全体干部员工,坚持内涵发展,强化从严管理,全面深化改革,奋力开创提升发展质量和效益新局面。

公司总经理余夕志作题为《坚持内涵发展,强化从严管理,全面深化改革,奋力开创提升发展质量和效益新局面》的工作报告。公司党委***丘仲宜主持会议并在闭幕会上作题为《改革创新,打造一流》的讲话。

会议指出,2013年,是公司历史上挑战最多、任务最重、压力最大的一年,也是务实创新、攻坚克难、又创佳绩的一年。公司紧紧围绕“全面提升发展质量和效益年”、“持续深化精细管理年”的各项目标,发扬“事争第一,追求卓越”精神,扎实开展党的群众路线教育实践等活动,解放思想,对标先进,开拓创新,把深化精细管理与落实“八个方面保效益”措施、“比学赶帮超”工作结合起来,不断提出并践行新理念、新举措、新要求,战胜了炼油首次全停大修,合成树脂市场持续低迷,生产经营、工程建设和新装置开车相互交叉、齐头并进,系统内各企业你追我赶抢扛红旗、争当第一等挑战,打赢了“提高经济效益、炼油改扩建工程全面建成投产和炼油首次全停大修”三大攻坚战,各项工作又上新台阶,进一步稳固了炼化企业排头兵地位,向打造世界一流目标又迈出了坚实的一大步。在集团公司年度绩效考核中,公司和公司领导班子排名均为A类,并名列各企业前茅。

会议强调,在总结成绩的同时,更要清醒地看到问题和不足。发生了“1·13”湛茂输油管线原油泄漏上报环保事故,一起上报非计划停工和几起车间级事故、事件、非计划停工;个别指标和专业没有进入集团公司先进行列,进入先进行列的指标数一数二的也不多;优化降本减费增效还有空间;违章违纪、“低老坏”现象仍未彻底消除;体制机制不够先进,运行效率不高等。存在这些问题,虽然有客观原因,但却充分说明,少数干部员工缺乏责任心、事业心,没有牢固树立“事争第一、追求卓越”,打造世界一流的价值观;少数干部员工执行力不强,工作标准不高、要求不严、落实不到位,使一些工作达不到精细管理的要求;公司改革力度不够大,步伐不够快。这些问题必须认真对待,采取有效措施,抓紧逐步解决。

会议指出,2014年,是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年,是公司“第一步”发展战略规划全面完成并发挥效益的第一年,是全面实施“第二步”发展战略规划,实现打造世界一流目标最为关键的一年。根据集团公司部署、公司实际和面临的形势,我们把今年确定为“管理全面提升年”、“全面深化改革年”、“安全环保隐患全面治理年”。做好2014年工作的总体要求是:深入学习贯彻落实党的十八大及十八届三中全会、******系列重要讲话、中央经济工作会议、集团公司年度工作会议精神,坚持内涵发展,以全面提升发展质量和效益为中心,以从严治内、持续深化精细管理为主线,扎实开展“比学赶帮超”工作,全面治理安全环保隐患,全面深化企业改革,大力实施差异化和绿色低碳发展战略,突出抓好资源优化和结构调整,精心组织生产经营和工程建设,切实提升三支队伍素质,用心发展和谐幸福,打赢内部改革取得重大突破、安全环保隐患全面治理和实现经济效益最大化三大战役,进一步巩固炼化企业排头兵地位,向率先建成人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流大型炼化一体化企业目标迈好最为关键的一大步。

2014年的主要目标任务是:安全环保稳定局面更加牢固、生产经营指标全面提升、发展质量和队伍素质明显提高、内部改革实现突破。会议强调,要完成今年的目标任务,要重点做好六个方面工作:一是从严治内,确保安全环保优质生产;二是苦练内功,实现存量资产效益最大化;三是深化改革,加快提升体制机制运行效率;四是调整结构,有序推进持续有效发展;五是提升素质,着力打造一流员工队伍;六是以人为本,深化和谐幸福企业建设

会议强调,公司站在了打造世界一流新的起点上,机遇与挑战并存,希望和困难同在。要求全体干部员工,团结一心,抢抓机遇,乘势而上,克难攻坚,确保完成全年各项目标任务,奋力开创发展质量和效益全面提升新局面,为中国石化建设人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司作出新的更大的贡献!