陈士榘上将 王洪文爱扣帽子 因小事训斥上将陈士榘分裂中央

2017-09-27
字体:
浏览:
文章简介:核心提示:工程兵司令员陈士榘同志向军委六人小组汇报工程兵的运动情况,讲到一个师政委在兵种汇报会上有议论江青和毛主席的言论.听到这里,小平同志当即批评陈司令:"你们党委当时怎么没有态度?怎么不反映?"而王洪文则扣帽子说:"这是分裂中央!你是党委书记,对这样重大的问题不管不问,怎么行?!"(陈士榘 资料图)本文摘自:人民政协网,作者:张崇发,原题为<1974年:我所接触的邓小平>1974年2月1日至1975年2月8日,本文作者张崇发在中央军委机关帮助工作,是

核心提示:工程兵司令员陈士榘同志向军委六人小组汇报工程兵的运动情况,讲到一个师政委在兵种汇报会上有议论江青和毛主席的言论。听到这里,小平同志当即批评陈司令:"你们党委当时怎么没有态度?怎么不反映?"而王洪文则扣帽子说:"这是分裂中央!你是党委书记,对这样重大的问题不管不问,怎么行?!"

(陈士榘 资料图)

本文摘自:人民政协网,作者:张崇发,原题为《1974年:我所接触的邓小平》

1974年2月1日至1975年2月8日,本文作者张崇发在中央军委机关帮助工作,是一个工作班子的负责人之一。当时,小平同志是"军委六人小组"(叶剑英、邓小平、陈锡联、苏振华,王洪文、张春桥)成员之一。在这一年的时间里,这个工作班子的工作人员每周向军委六人小组口头汇报一次工作。

在军委工作的一年时间里,多数时候我们的工作是由我们给六人小组的领导分发事先打印好的汇报提纲或有关材料。小平同志基本上次次到会,很少缺席,因此,本文作者每次都能见到他,并亲自走到他的座位前送材料,会上,常常听到他的插话、提问和指示。

他的一言一行给我留下了深刻的印象。

时间观念最强:

开会来得最早,走得最快1974年,军委六人小组听取我们或各大单位领导的汇报,一般安排在下午或晚上。每次开会,第一个进入会场的总是小平同志,他夹着文件包,昂着头,大步流星地进入会议室后,直奔自己的座位而去。入座后,先向坐在他对面的我们四个人点点头,然后便一言不发地坐在那儿,左手夹着一支烟,或低头翻阅文件,或静心思考问题。

其他五位小组成员都到齐后,叶帅说"开会吧"或"请胡炜(原副总长兼军委办公厅主任)他们汇报",会议便正式开始。

两个多小时后,会议结束,叶副主席宣布"今天的会就开到这里"。话音一落,小平同志就从沙发上站起来,夹上公文包,向大家点点头,直奔会议室大门而去。

刚开始的几次会议,我没注意,以后每次会议小平同志都如此,便激发了我的钦佩之情。我常想:小平同志身居要职,开会如此守时按点,真了不起。这一方面表明他时间观念很强,另一方面也说明他对参会人员十分尊重,不让大家等他,也不占用大家的时间。

4月6日,小平同志代表中华人民共和国出席联合国大会,4月19日载誉归来时,周总理在机场为他举行了盛大欢迎仪式。在这半个月里,小平同志没能参加军委六人小组的会议,我们都很想他。回国后的一天,他又是第一个走进会议室。

胡炜同志见小平同志凯旋,带头站了起来,我们三人也"呼"地一下跟着站起,四人一起向小平同志行了注目礼。小平同志刚坐下,叶帅就进来了,两人一见,分外高兴,叶帅大声说:"这些天全世界都注意你呢。"小平同志笑着,摆摆手,谦逊地大声说:"全世界注意的是主席的‘三个世界’的提法吆。"