严介和与王健林合影 即将破产的十五位首富 严介和、王健林榜上有名

老严非常高调,因为高调可以给他带来生意;老严口才了得,他可以口若悬河地讲几个小时,当年他与景德镇市长一席长谈,市长决定把几十家企业打包卖给他,后来被国资委阻止。

严介和发明了BT模式,先垫资给证腐修路造桥,然后政府逐年还欠款,如果没钱还,也可以,那企业来抵债,其实,他更喜欢后者,一转手就是钞票。他这招数在十年前很管用,因为那时是改制潮,买卖企业成风,大多数贱卖的。现在则不太灵了,一个没得卖了, 二是各地方政府负债太多,还款不灵。

老严很有钱吗?他经得起政府的拖欠?否,他的方法是把接下的大工程分解,再转给小老板们做,他再去拖欠小老板们的钱,这样就把风险分散了,也正因为如此,他惹了不少官司。

依照我的看法:他处于破产中……

二、张志熔

张志熔是个神秘而低调的巨富,关于他是如何发家的经历,无人能考。

张志熔的不幸是他踏入一个周期性行业——造船,而且这还是他的主业。

熔盛重工最红火的时候,灯光造亮了江边几里地的夜晚,因为那是他的地盘,他的船台。

然而,鼎盛时期没持续多久,随着全球经济危机的爆发,国际贸易量的减少,航运业快速滑坡,造船业也遭遇寒流。

熔盛收购潍柴又反悔,给他带来信用上的伤害,更可怕的是造船的萧条,看不到尽头。

去年,开始出现了拖欠工资的情形,众所周知,船厂工人辛苦,工资高,拖欠工资意味着什么?

危机来了,国家给了上海的国有船厂大量的军舰定单,新驱逐舰护卫舰像下饺子一样建造,可这个盛宴,他没有份。

三、沈文荣

他与张志熔的企业是一江之隔,张难过,他也在煎熬。

小镇上的沙钢是个野蛮扩张的典型,沈的思路就快,抢先一步,压低成本,四处收购。

沙钢工人的工资是不高的,企业发展是快速的,他收购了国企安阳钢铁,淮钢特钢。

但是,钢铁产能严重过剩,每炼一吨钢铁的利润不及一盘韭菜炒肉丝,这样的生意肯定很难做。

周围大钢铁企业环伺,全国大部门省份都有国有大钢铁企业,产能是永远消化不掉的,

而国有企业又不太可能倒闭,可以预料,中国大规模的基建将在十年内结束,到那时,日子也许更不好过。

四、王健林

或许有人会说,你昏了吗,居然把首富写进来。

当然,万达不可能一下死掉,但危险依然不小。

万达的主要产品是所谓的万达广场,其实是城市综合体的一种。

这种四不像动物式的玩意,有商场有影院有娱乐会所,上面是几栋住宅。

在过去的十几年里,万达通过精心设计的营销手段,把万达广场标记为城市的地标,政府的形象,年轻人的新宠。

但依照我的看法,万达的房子,完全不是理想的住宅,买万达的房子是昏了头。就居住的便利性,环境等诸要素看,都不符合好住宅的标准。

买房子的人迟早要后悔。

万达更大的危机是模式可以复制,而且这两年被大量抄袭。许多企业加进来,搞城市综合体,虽然还没有成气候,成统一的品牌,但已经成功地残食万达的肌体。

城市综合体为什么像雨后春笋样冒出来?主要还是这些年,地越买越贵,为了在有限的面积上做更多产出,综合体是唯一的选择。

一些城市,综合体已经过剩,万达前景不妙。

就个人而言,王只有一个儿子——王思聪,小伙子语言轻浮,曾经扬言用钞票砸死京城四少,这样的儿子,做家族财富的继承人,可靠吗?可不让他做,又让谁做?

五、潘石屹

潘石榴还不至于破产,他很有钱,但是,SOHO已经开始走下坡了。

任志强曾经说过,SOHO的建筑都该用炸药炸掉。潘比任有钱,可任比潘有势力,而两人 又是好“基友”,所以,任怎么骂他,他都不生气。

SOHO的东西有两个特点,1是外形奇特,外在美;2是贵,真心贵。

我在潘石榴的微博上看到他发的内容——宋丹丹(憋嘴老太太专业户,前文化部长的前儿媳)买了SOHO的商铺,那价格真叫一个高。

SOHO是建筑中的苹果,性价比最差。靠的是制造潮流,为此,CEO的个人魅力很重要,所以潘石榴是老板中的表演艺术家,他曾经在电影里出演配角。

可是,潮流要靠新鲜感,热度能维持多久?

写字楼已经过剩,小资们装B之后,只剩懊恼。

SOHO项目出现颓势,潘石榴只是前台,幕后是他的老婆张欣(华尔街人士,高盛前高管),潘石榴在收缩,他把财产全部转移到老婆名下。

在接受美国广播公司采访时,张欣用流利的英语暗示:我们被迫做了一些事,如果不利,我们将不得不把某些东西讲出来——这是威胁吗?

六、宗庆后

大器晚成的宗庆后是绝对的独裁者(虽然他说话很和善)。他精力充沛,事无巨细,皆亲自过问。这样做,既有好处,又有坏处。好处是他的个人能力可以带动企业发展 ,坏处是他发昏,其他人跟着发昏。

《从土伦到滑铁卢》一书中,记载了法国皇帝身为军事天才,为什么沦为阶下囚的全过程。为什么?因为他太牛了,太自信了,每战他必亲自指挥,而他手下的元帅们虽然也很聪明,也出于对皇帝的迷信,逐步丧失了主动性,皇帝没命令,就不知道如何是好。

现在娃哈哈的情况与此类似。

不仅如此,在几年前,宗还发起了一场清洗老臣的运动,他建立两条平行系统,目的是为了把财富集中到独生女手中。

正如缺少城府的宗馥莉所言:公司处于关键点上,搞好了就上一台阶,搞不好就可能下去。那么娃哈哈能上去吗?

宗庆后在寻找突破点,他搞了精品商场,结果是亏的,慕名而去的加盟商失望而归,因为他们发现宗首富不懂精品销售。

宗庆后还花费巨资切入白酒行业,他判断白酒已经见底,但我认为白酒行业远未见底,前几年火是泡沫,只要习在,公款消费,白酒价格虚高的情况就难以维持,而随着医学知识的普及,老百姓也明白了,长期喝白酒没,等于慢性自杀。

宗庆后在抨击地产泡沫的时候,悄悄拿地,他是要搞房地产吗?

看起来有点乱!娃哈哈的突破像无头苍蝇。

大家别忘了,十年前,娃哈哈曾经搞过儿童服装,在电视上打过广告的,那次突破也是失败的。看来宗老板对饮料以外的行业,都不太懂!

七、周建成

从一个小裁缝到上市公司的大老板,周建成不走寻常路。

如果按步就班的发展,一步一个脚印,那么就不会有美邦这个休闲服饰的品牌。

周建成把众多服装企业的老板吸引到自己的身边,委托他们去加工,去销售。自己掌握着品牌,最新的款式——这不可不谓是条捷径。长三角的服装厂那么多,自己去吞并,得到猴年马月?

与此类似的,有红蜻蜓皮鞋,红蜻蜓更极端,干脆没工厂,因为他小,就不写他。

周建成的模式,注定了他必须时刻引领潮流,他的牌子不能倒,一倒就是树倒猢狲散,即使,他对整个集团进行了强力改造和统治也没用,因为原始产权太分散。

可惜,美邦好则好矣,始终没成高端品牌。

天猫上的美邦打折卖,不知周老板作何感想?当然,他还可以从A股市场抽水,一时半会无生死之忧。

八、李仙寿

应该说,这位也是个能人,在太阳能发电企业哀鸿遍野的时候 ,他的晶科还能维持下去,着实不简单的。

李仙寿早期给尚德供货,尚德将亡的时候,他去挖角,尚德这具恐龙倒下之际,他的公司发展了,被赞誉为黑马。

他吃了恐龙的腐尸,也要走恐龙之路吗?他说不,他要生产上游产品,硅片。

但是,在当下的中国,国家电网公司垄断着电网,对分布式发电没有兴趣,更缺乏动力,而智能电网还处于起步和纸上谈兵的阶段,太阳能电池的寿命只有七八年,投入大产出小,不划算,凡此种种,注定国内企业依赖欧美市场。

而欧美市场的口子是缩窄的,所以,工厂开始拖欠和减薪,技术人员虽然还有保障,但这保障能维持多久?

九、李书福

我很敬佩李书福,他是个有理想的家伙。

与英国首相卡梅伦秘谈,当然很拉风,但国内私家车市场经过七八年的高速发展,销量趋缓,却是闹心的事。

吉利最早走的是低端路线,适合囊中羞涩却想过开车瘾的年轻人,由于价格上的竞争力,吉利、比亚迪、奇瑞,成了半路杀出的三匹黑马。

可惜,此时非彼时,如今的屌丝们也看不上 三黑马了,黑马成了驽马。

很多人买车是全款,十几万算啥呀? 几十万的跑车开着才拉风,才有吸引力。

市场的风变了,李老板想走高端,一会儿与沃尔沃谈,一会儿收购英国老公司,目的只有一个,把一个屠夫暴发户打扮为百年老贵族。

可吉利的豪车,看起来有点丑。

李书福说:做生意就要听党的话。他还在三亚办了个土大学,这是在表忠心吗?

离吉利不远的,芜湖奇瑞,这些年靠市里发两亿补贴,艰难维持着。

李书福,你的心里舒服吗?

十、李彦宏

哎,我跟老李家没怨没仇啊,这不知不觉中,诽了三位李姓大佬。

若论最危险,互联网“英雄”李彦宏,绝对有资格入列。

当年,谷歌为了坚持信念,被迫放弃中国大陆市场,给了百度一个绝好良机。

另一方面,百度推广带来滚滚财源,谁给钱多,我就让谁出现被被显示的前列。

百度由此而得名,假药贩子。

百度的危险来自哪里?两个。

第一是互联网里,不按常理出牌的老邪矮冬瓜周鸿祎,第二是长着麻坑狐狸脸的麻省理工学院硕士张朝阳。这两位很厉害。你上网慢,你想快点,好嘞!

360浏览器来了,搜狗极速浏览器来了。

你用了他们的浏览器,慢慢地,用百度就少了。

他们悄悄地抢百度的地盘,而且有加快的趋势。

李彦宏当然是心知肚明,为此,他多次参与围殴360,可没啥效果。

百度看似强大,其实外强中干。几个互联网公司的技术人员互相跳槽,这类企业人员的粘度是最低的。

现在是量变,从树根底烂,终有一天……

十一、宋作文

对了,怎么能遗漏山东的兄弟呢?

早些年,山东的网友与其他省份比富(相当愚蠢幼稚的做法)的时候,总喜欢贴出南山集团的照片,作为山东新农村的代表。

这一贴,马上把其他省份的比下去了,确实漂亮啊!

南山的发展是个典型的蛇吞大象的过程,宋村是个大队,但它在龙口的权势比镇还大,大到你无法想象的地步!宋作文是个老板,但又确实不太像老板,像什么?我不敢说,诸位可以去百度。

南山的主要经营是高尔夫球场(耗费钱和水的高档消遣,会员制的),海景房,以及电解铝,最近又高调要搞航空产业园(恐怕不着调吧?)

南山的项目都是占地的,在扩大的过程中,与被兼并的村民矛盾不断。真正有点好处是少数核心村民(与华西类似),但手段毒辣的多,也正因为如此,我向来不喜欢什么社会主义新农村典型。

有外地人在那里买了房,等于是顾客和消费者了,拿不到产权,不得私自装修,……,必须买指定的东西。顺便说一句,多数项目销售很差。

宋能发大财,一是典型不能倒下,二是人脉深广。

可随着法制的昌明和民智渐开,南山能维持下去吗?

十二、张近东

说苏宁会死,谁都不相信。说苏宁门店的售货员比顾客多,谁都相信。

不仅如此,苏宁还患了大公司病,售后受到垢病,东西价格又不便宜。

苏宁最近正在干一件特拧巴的事,它想转型,想做沃尔玛与亚马逊的综合,所以,搞了易购,申请了电子支付的执照,但它的实体店与网购是利益冲突的,犹如左右手互相搏击。

他的前对手,劳改标兵光头黄光裕,也向互联网进军,后来发现不顺,就退缩了,回去专心搞门店了。

但张近东似乎是铁了心要走下去的,可是船大难掉头,为此他着急上火,两会时带了七份提案,建言对网店征税。

苏宁的毛病是门店太多,价格不便宜,这么多店,不亏才怪!但张还有牌,苏宁其实也是家地产商,不过不为人知罢了。

现在他是四面出击,五技而穷。每样都拧巴。

我从来不认为苏宁的崛起是神话,相反,我认为是官商勾结的结果,想想吧,南京地铁站的商业经营权是给苏宁的,其他人想拿也拿不到。

十三、史玉柱

我对这位历史上“最伟大的推销员”无比厌恶。

人中吕布、马中赤兔,屎中玉柱。

二十年前,一份计算机报纸上 ,每期都有巨人汉卡的广告,据说装上这玩意儿,英文就变汉字了,但我没见过,估计很多人都没见过。

梁广大主政时,巨人要在珠海建设地标式大楼,他拉投资,卖楼花,拿了别人的钞票,盖了烂尾楼。此后销声匿迹。

人们再次见到这位神是若干年后,他委托无锡的健特生物生产脑白金,脑黄金,靠恶俗的广告轰炸,他获得了惊人的成功。健特生物是两市响当当的绩优股。

估计骗局快破,他把“白金”“黄金”转让,转而经营网络游戏(又是坑人的勾当),并大举入股民生银行 。

如今,网络游戏遍地开化,他的游戏早已经不行了,别忘记了,养猪网(163)的主要盈利点也是网络游戏,我判断巨人公司早已不是玉柱的 重心,他已经退化为食利族,靠民生银行这个巨无赖吸款。

民生银行好,他就好,民生银行倒,他跟着倒。

民生银行的把戏是年年出一份好的年报,年年从股票市场融资,这个作风与玉柱倒是不谋而合。

老史家就一个丫头,你要那么多钱做什么?

十四、赵本山

诸位可能说,哇!你搞没搞错,居然把本山大叔弄进来了?

我说,本山的身家肯定远不如前面那些巨富,但是,我告诉你两个事实,皮带哥许家印有私人飞机,本山也有,王健林玩过足球,本山也应领导请求,在足球队上烧过钱的。就这两点,把他排进来完全站得住。

赵本山是伪装最好的一位,他以农民的形象示人,但他绝不是农民,而是狡猾的商人。

想想他的那些小品搭档吧:最早是文化部长的儿媳妇——宋丹丹,后来是崔永元,毕福健……CCAV的主持人。

本山知道是谁给他舞台,也知道如何返还“提点”,本山更知道如何选择合作者,慕马大笔一挥,批给他上千亩的土地,这成了他发家的物质资源,他搞了本山学院,后来又靠大树,挂了辽宁大学艺术学院的牌子。

最能体现他狡猾的是,他请求文化厅派个党委书记来,说孩子们离开教导,要走邪路。

书记的钱他发,感谢文化厅他给上级钱,但是!书记不能干预剧团的日常管理——眼睛亮堂啊。

本山的产品就是段子,农村戏,难得他十几年如一日,坚持丑化农村,丑化农民。

中国改革开发之初,是唐国强式的小白脸走俏,后来葛优这尊秃瓢完成了对男人标准的第一次反动,而张艺谋田壮壮等人掀起的西北风则把姜文这样的肉粽子式的 粗鲁男推到舞台中央,至此,中国人的审美观点完全颠倒,本山的黄段子之所以能走俏,畅销东北三省,本山的虾兵蟹将,之所以能以歪瓜裂枣的样式走红全国,是与前辈的作孽密不可分的。

本山的产品是艺术,是艺术形象,他的二人转剧场也好,他的农村系列剧也罢,成败,都离不开群众的审美观点。

本山的危机在于,他是个有天赋的大独裁者,所以他的手下永远不会出他这样的能人,他衰老以后,他的集团将不可避免的衰败,同时,随着群众文化知识水平的提高,本山集团的产品将彻底丧失市场。

我可以预言本山集团在五年之内必须衰败吗?

十五、郭台铭

终于说到台巴子了,伤感情啊!

有人问,鸿海也能倒?我反问,以前大砖头显示器流行时,台湾的几个名牌被追着买,现在还存在么?有人问,施振荣,王雪红比郭台铭更好?我不知道,因为郭与大陆联系最紧密,所以必须讲他。

前两年,记者恶意报道富士康是血汗工厂(夸张了)时,养猪网(网易)网罗了一群市场派为富士康洗地,吹嘘富士康怎么怎么好,有宿舍,有游泳池,有网球场。但不管市场派公知怎么洗,有几个东西是解释不了的。为什么有十一连跳?难道是工作得太爽了,玩蹦极?专家们没体验过打工,让我来告诉你,游泳池,网球场,是给中高层使用的,打工者没这命,没时间(给你玩,你也不想玩,你想躺下休息)

富士康是最大的代工企业,它的兴起与苹果乔休戚相关(之前做做电脑硬件),苹果给了他最小的一块蛋糕,所以他必须加强管理,压低成本。富士康遇到的难题是,新生代农民工娇气了,不肯吃苦了,不像他们的父辈,为了赚钱甘受委屈。

郭台铭的弟弟患血癌时,他下令所有的员工都要抽血化验,他并没有觉得这样做有什么不妥,可是,他弟弟不久还是死掉了(可见有钱也买不来命)。此事如果发生在今天,员工会跑掉三分之一。

郭台铭面临上下两重夹击,一是员工不像奴隶样努力了,二是苹果这些大客户把单子分给其他台巴子企业代工,说白了就是失宠了。

在客户那里失宠,在各地方政府那里,郭依然是香饽饽,省长面谈,请求投资,富士康转战全国各地,大手笔建工厂建基地,以前只有深圳和昆山,坚持发展了近 十年,可几年来,由苏北而重庆,由重庆转郑州,由河南去贵州,千里大跃进,频繁挪窝,他不怕麻烦吗?否,被形势逼迫的。

为了降低成本,不得己而为之。郭台铭甚至设想搞机器人生产线,也想自立品牌,由代工转型为科技创新企业,他还想向网络进军,可是,诸事不顺,无果而终。

于是,他又扬言,要把工厂搬迁到越南去,那里工人容易满足啊。

他这样不辞辛苦,成绩单如何?满眼红灯笼,去年破天荒巨亏了。