沧州东塑集团于桂亭 【新材企业家】沧州东塑集团董事长
在深交所成功挂牌上市的沧州明珠是河北沧州的知名企业,它是股改后河北省首家上市民营企业,它的上市也为其母公司河北沧州东塑集团股份有限公司(以下简称东塑集团)的发展搭建了新平台。而它背后的实际控制人——东塑集团董事长于桂亭在当地是个传奇人物。在他的带领下,东塑由一家濒临破产的塑料鞋厂发展成为一家资产数亿元的集团。
河北沧州东塑集团股份有限公司董事长 于桂亭
依靠职工渡过难关
曾对沧州东塑实地考察过的一位学者说,东塑集团能有今天,多亏了于桂亭。他除了具有长远的企业发展眼光外,关心职工、依靠职工使得企业充满活力。“1982年以来,企业有了发展,效益连年提高,靠谁?靠的是全厂职工。我于桂亭就算浑身是铁,能打几颗钉?以前靠全厂职工渡难关、求发展,以后要将企业发展成为能够在世界性市场经济海洋中搏击风浪的‘航空母舰’,还是要依靠全体职工!”这是于桂亭当初的豪言壮语。
1998年公司改制后,东塑成为股份制公司。成为公司董事长后的于桂亭还是没有抛弃职工,他让由普通职工组成的职工持股会占绝对控股地位。据介绍,职工持股会隶属于公司职代会。举凡企业的重大决策及与职工利益息息相关的重要事项,如生产经营策略、企业发展规划、基本建设、财务预决算、人事任免等均须交由职代会讨论通过,然后再付诸实施。
从临危受命到道扭转乾坤
上世纪80年代初,东塑集团前身沧州东风塑料厂面临破产。于桂亭临危受命,到东塑走马上任。到任伊始,没有任何企业管理经验的于桂亭想要到天津市三塑塑料厂进行考察学习,但因当时的工厂财务拿不出5元钱的路费,计划破灭。
之后于桂亭为了贷款,到银行无条件的进行劳动服务,最终银行被于桂亭独特的企业管理思路和执着做事打动,决定为东风塑料厂提供五万元的贷款。靠着这五万元起家,于桂亭开始率先在企业内部实行经济承包责任制并不断的对工厂进行改革,扭转了东风塑料厂连年亏损的形式。
从农村市场走向美国沃尔玛
于桂亭在对企业内部实行了一些列的改革后,下大力气改进工艺、创新产品,使当时东塑的唯一产品“明珠”牌塑料凉鞋在竞争中脱颖而出。刚开始时,因为当时随着农村经济水平不断提高,对于农村人来说买凉鞋比做凉鞋更合适。
于是,东塑将自身产品定位市场放到了农村市场。在站稳了农村市场后,“明珠”凉鞋“进军”城市,在王府井百货大楼设立专柜。在占据了全国60%的市场后,东塑集团决定提高凉鞋的附加值,开始做水晶凉鞋、高跟鞋等,并使产品出口美国,占据沃尔玛的凉鞋柜台。
每天要求进步的东塑人
在企业几十年的发展历程中,于桂亭带领东塑集团坚持“三”不“一”做理念,坚持违反政策的事不做;有污染的项目不做;超越资本能力的事不做,同时,只要选定的项目要做就要做到最好。除此之外,在企业管理过程中于桂亭还要求东塑员工的各方面素质每天都要有所进步提高,“我对员工的要求就是每天进步1cc”,在采访中于桂亭说到。正是由于企业管理者多方面的理念引导,让东塑集团的发展走上了持续稳健的快车道。
截止目前,东塑集团的工业已形成了以PE管道、BOPA薄膜、锂离子电池三大系列为主的产品结构,工业产品分别做到了两个国内领先和一个世界领先。
