刘积仁妻子 东软集团董事长刘积仁:创业者最应该放下的就是面子
“60岁搞互联网容易成为标题,因为这是比较让大家笑话的事,年龄太大了,还在互联网行业里面干。”
4月1日,清华大学经管学院伟伦楼报告厅,2015中国绿公司年会发布会上,东软集团董事长刘积仁登台演讲,感慨岁月沧桑成为开场白。
20天后,刘积仁将回到辽宁沈阳,作为东道主参加中国绿公司年会,并主持一场有关商业“联合国”的议题讨论,他将和与会嘉宾共议全球化浪潮冲击下,商业模式的创新和企业变革。
1955年出生的刘积仁,今年整60岁。
在互联网圈内,有一种观念,互联网向来的习气是爱幼不尊老,新人永远以代际否定的方式登上历史舞台。
而花甲之年的刘积仁深知,互联网时代,现代企业只有通过商业模式的创新、技术的创新才能延续企业的生命力。
作为中国计算机行业发展缔造者与见证者之一的刘积仁,对于互联网时代,商业模式的创新和企业变革,有着怎样的理解?
在2015中国绿公司年会开幕前夕,刘积仁围绕“互联网 ”、“大众创业、万众创新”以及“新常态下,辽宁经济如何创变”等当前经济领域热门话题,接受了行业机构和媒体记者的采访。
“互联网 ”一定会从“ ”变成“×”
记者:互联网 这个概念从2012年首次提出,到2015年被写入政府工作报告,这几年我们经历从互联网到移动互联再到互联网 ,名称的变化是否只是简单的概念升级?
刘积仁:中国拥有世界上最优秀的互联网基础设施,“互联网 ”给了人们无限想象,互联网正在承载着巨大的就业空间,一个小小的APP背后,可能有无数个年轻的百万富翁。
“互联网 ”首先意味着融合,就是通过技术把互联网和传统商业相结合,创造一种新的商业模式。比如:万达的商业,线下的实体店营业时间是有限的,通过互联网,就变成24小时销售,24小时支付,“ ”的背后是给整个行业带来巨变,形成一个新的商业模式。
互联网从技术上正不断扩展,今后任何装备都会和互联网连接。
空调、电饭锅、摄像机、智慧腕表,都已经实现和互联网的结合;未来会有与互联网相连接的衣服、袜子,汽车自动驾驶10年内会被商用化,而其背后也有大量与互联网相关的因素,许许多多的行业都会因互联网而改变。
互联网正在与大数据、云计算衔接,未来中国在创新和新经济发展里,制造业升级是一大平台,互联网是一大平台,“互联网 ”带给我们的一个重要思考就是互联网思维,就是如何利用这个免费的东西赚到钱。
当然,这个“ ”还同你看到的一样,意味着无限的想象空间和可能,每个人对它都有不同的解释,“互联网 ”一定会从“ ”变成“×”,将来会慢慢构成更多的服务于某种价值体系的生态的一个平台。
辽宁创变从培育商业文化环境开始 创业不应瞧不起小事
记者:当前中国经济增长步入“新常态”,各地也都在鼓励创业创新。本届年会的主题是“创变者:打造商业新价值”。辽宁如何通过创变,找到新常态下的创新驱动力?
刘积仁:辽宁的创变可能要从培育新的商业文化环境开始。“没有文化的军队是不可能战胜敌人的”,对于商业人士来讲,没有商业文化的环境,也不能造就商业的可持续发展。
辽宁在创业的基础条件方面还是相当好的,制造业基础优势明显,有很多科研机构,地理位置也具有国际化优势。
辽宁二次创业和创新过程中,最应该做的是激励更多的创业者,尤其是更多的个体创业者,让更多的民营企业蓬勃发展起来。
当然,并不是说忽视对国有企业的重视,也不是对原来的大型国有企业不支持、不发展,因为任何经济的发展都会有必然的周期和完整性。
现在辽宁发展急需解决的问题是,留住更多的年轻人、更多的创业者,为这些可以创造活力的人提供发展的空间。
记者:作为辽商代表人物之一,凭借多年经商经验,您认为辽宁本土创业者,尤其是中小微企业应如何寻求突破?
刘积仁:我们东北人不如南方人细腻、敢冒险,很多时候有雄心壮志,但落地时瞧不起那些辛苦的工作,看不上最低微的工作。我们是在皇城根上成长的,老想干大事,不想干小事,我们要学习南方人的细腻、肯干小事,干社会上瞧不起的工作,能一点一点创业,这是成功的基础,任何的事儿,只有小成功,才有大成功。
创业最应放下面子和尊严 要知道自己能干什么事儿
记者:互联网时代,技术革新的速度远远超出了跟随一种技术所需要投入的时间。在您看来,决定企业成败的关键是技术还是商业模式?
刘积仁:很多情况下都是企业根据自己的竞争能力、环境、拥有的资源做出的判断。从我对商业的理解,从来没有一个单一的要素构成了你的成功。商业模式和技术创新很重要,但是,可能大家在重视创新的时候忽略了,其实勤奋的劳动也很重要。
干别人看不起的工作,这很重要。创业者最应该放下的就是自己的面子和尊严,最应该有的精神就是务实,不同阶段干不同的事儿。
我创业的过程中也坐过火车、睡过地板、住过地下室。创业嘛,没啥面子,你最后的面子来自于你的成功,一定不要相信教科书,一定不要相信别人的成功例子,你应该干什么东西,自己把握好,不要被别人忽悠了,被别人诱惑了。
创业时候不需要梦想,因为你需要活到明天,你有钱了可以谈创新,没钱的时候你要谈生存。
企业不大的时候你别讲面子和品牌,你讲构造生存的基本竞争能力,任何一个企业的发展跟人的成长一样,不同阶段,要有不同思维,把握自己,清清楚楚地知道自己的弱点和能力,这是创业者该具备的思维。
记者:企业通过商业模式的创新,技术的创新可推动生命力的发展,转型升级过程中,企业需要注意什么?
刘积仁:一个企业发展过程中,第一,对自己的认知和评估十分重要,有时我们有理想抱负使命,但忽略了自己本身是谁。你一定要知道自己能干什么事儿,在这个阶段能干什么事儿,扎扎实实制定适合自己发展的理想。
我做梦都没想到东软会发展到今天这样,创业的时候我为明天而活,有了钱我为下个月而活,再有了钱我为今天而活。今天的东软可以为10年以后而活,所以一定要知道不同发展阶段有不同的思维,把握住自己,自己对自己管理的能力,是你未来成功的重要基础。
一个人创业的过程恰似修行,修行获得的是业力,业力不够你承担太大就把自己压垮了,修行是漫长的过程,一步一步走,一步一步修,别着急。创业者能够忍耐的性格,面对困难能挺得住的精神,是我们成功的基础。
