王亚南的名言怎么评价厦门大学王亚南经济研究院(WISE)的工作量制度?

2018-04-30

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文章简介：说重点,工作量制度是和研究生学费挂钩的制度.亚南院研究生学费一年一万一,想要获得学校的奖学金抵扣学费,首先不能挂科,其次要完成学院的种种工作量要求和讲座要求.那么厦大的其它院系都这样吗?你想多了.研究生一学年的工作量要求是十四个,计时工作的话四个小时才记一个工作量.每个人为了工作量殚精竭虑,这样说是不为过的.我最开心的事就是学院又要开学术会议了,我希望学院天天都开学术会议,这样就有工作量了.学院有专门发布工作量的部门,大多会提前发预告,然后我们等待信号,发邮件开抢.如果网速不好没能及时刷新公邮,

说重点,工作量制度是和研究生学费挂钩的制度。亚南院研究生学费一年一万一,想要获得学校的奖学金抵扣学费,首先不能挂科,其次要完成学院的种种工作量要求和讲座要求。那么厦大的其它院系都这样吗?你想多了。

研究生一学年的工作量要求是十四个,计时工作的话四个小时才记一个工作量。每个人为了工作量殚精竭虑,这样说是不为过的。我最开心的事就是学院又要开学术会议了,我希望学院天天都开学术会议,这样就有工作量了。

学院有专门发布工作量的部门,大多会提前发预告,然后我们等待信号,发邮件开抢。如果网速不好没能及时刷新公邮,就进不了三十秒梯队,进不了三十秒梯队,就渣都不剩了呢。嘻嘻嘻

劳动力供给过剩,学院用起来就很随意了。学术会议第一天,还是有人在路上举牌子比较好看呢,来来来招几个学生;茶歇的时候要有个人在台面招待呢,来来来招几个学生;参加会议的老师可能不清楚PPT怎么放映呢,来来来招几个学生;会议结束老师们可能不知道大巴车停在哪儿呢,没事我们招几个学生。

昨天看到群里招一小时的举牌志愿者。考试周站在路边举一个小时牌子,等价可以获得0.25个工作量,那一刻,我觉得自己毫无尊严了。

我做过会议支持志愿者,工作是穿着可笑的荧光绿马甲,打开PPT关闭PPT;我做过接送机志愿者,工作是坐在副驾驶上和教授尬聊;写过会议简报,学院最后在网站上发了不知道谁写的官方格式的同款简报。我的体验是,和国内大多数官方的志愿活动一样,这里充斥着严重的人力资源的浪费。

然而,学院可能并不在乎这些。他不在乎研一每天在图书馆学到闭馆的我们有没有时间来做这些,不在乎网络崩了赶不上三十秒梯队的我们,周六早上八点在路上举着牌子的我们,在茶点桌旁看着一众老师喝茶聊天保持尬笑的我们,心里是什么想法吧。

为什么要工作量呢?因为一年下来的学院十几场学术会议需要人手,几十场答辩预答辩需要人手。WISE向本科生发布的志愿工作是有报酬的,因为他们不需要工作量。但是很明显,用报酬作为激励的招募,根本无法满足学院的人力要求。这口锅不由我们来背,还能轮到谁呢呢呢?毕竟本科生不用交一万一,博士生也不用交一万一。所以这一套regulation用得好啊,毕竟学生的welfare是算不得welfare的。