潞宝集团韩长安提案 潞宝集团董事长、全国人大代表 韩长安

韩长安:男,1966年生,山西潞城人,大学文化,店上镇常庄村村委主任、潞宝集团董事长、全国人大代表。2005年被评为全国劳模。从1994年创建潞宝集团至今,按照“大化工、精化工、净化工”的目标,不断延伸“煤-焦-油-化”、“煤-焦-电-苯-醇-醚”产业链条,顺利实现了黑色产业-绿色产业-红色产业的产业链延伸。

在做大企业的同时,他怀揣感恩之心真情回报社会。目前在全省建成100余所长安小学,在长治市区建成可容纳千余名孤儿的长安慈善学校,并着手在我省100个贫困村建设秸杆液化气站,让老百姓彻底告别烧煤做饭的历史。

他以实际行动,来兑现“政府给我一碗水、我还社会一桶油”的承诺 。出生于上世纪60年代的韩长安,身上带有浓重的时代印记。他讲话爱用名人名言,有时还会说几句革命诗词,豪迈、干脆中显现理想主义色彩。他说毛泽东思想是指导他一生发展的红色动力:主席逝世那年,我10岁。当时,家里墙上挂着毛主席的画像,人人嘴里哼着歌颂毛主席的歌曲,我上学学的是要做共产主义接班人。从小耳濡目染,我对主席充满了敬仰之情。

在潞宝集团内部,几乎人手一本红宝书,不过,这本24开、130页的小册子不是领袖语录,而是韩长安为企业编撰的员工手册。在书里,他不止一次提到走别人不敢走的大路,干别人不敢干的大事,只有敢想才能去做,只有去做才能做大!

语气激烈昂扬,丝毫不比当年的革命斗志逊色;他的座右铭是不图大,但图强;最敢去想,更敢去做,这与毛泽东的诗词可上九天揽月,可下五洋捉鳖意境颇为相似。
正是血液中流淌着的这股豪气与热情,推动韩长安一步步打拼出头、不断提升人生大境界。

童年的生活很苦,放羊、挖野菜、捡煤渣,这是我童年的所有回忆。从小生活在常庄村的韩长安饱尝了一个农村孩子缺衣少食、没书可读的种种艰辛,在生活重压之下,他渐渐生出一个强烈的渴望:走出农村,改变一辈子盲目无知的命运。

1993年,凭借自己的努力和智慧,韩长安如愿以偿走出农村,27岁就当上了长治市物资公司的副总经理,待遇优厚,前程无量,他踌躇满志地准备大干一场。

不过,这个既定轨道很快被一个电话打破了。那年冬天,韩长安接到妻子的电话,说村里人让他回去竞选村主任。一边是仕途大好的城里人生活,一边是落后贫穷乡亲们的深情呼唤,韩长安几经思索,决定冒险一搏:舍弃铁饭碗,辞去官位,返乡当农民带领乡亲致富。

我做梦也没有想到,乡亲们对我如此信任,我顺利当选。那时的想法很简单,就是想带领常庄村民过上城里人的生活,消灭工农差别和城乡差别。

韩长安这样说。 但这时的常庄村已不再是他记忆中山清水秀、遍地乌金的小村子了,当时在有水快流村村点火、户户冒烟的思想影响下,常庄村一下冒出了许多小焦炉。靠着这些小焦炉,乡亲们虽然解决了吃饭问题,但也因为这些小焦炉,家乡的生活环境遭到了极大的破坏。

更要命的是因为生产分散、户自为战、人自为战,同村人之间互相挤兑倾轧,小本经营加上恶性循环,许多炼焦户都面临着进退两难的境地
已经具有一定管理和企业运作经验的韩长安决心投资600万元建成一个年产6万吨的红旗三号机焦厂,彻底消灭小土焦,赢得大效益。

600万元!在当时无疑是个天文数字,韩长安采取常庄村内部集资入股、外部物资投入折股、对外联营引资、加上银行借贷等多(续致信网上一页内容)条渠道,终于筹得了这600万。

1994年10月,红旗三号焦炉点火投产,到当年年底,短短72天生产时间内就实现产值700多万元,上缴国家税金40多万元,并解决了村里100多乡亲的就业问题,真正实现了当年建设、当年投产、当年见效的目标。

韩长安倾其所有的焦化事业终于起步了。
在厂子最艰苦的时期,尽管工地离家只有1公里距离,韩长安曾经竟一个月没有进家门。

上马红旗三号焦炉,当时在全省都是先例,根本没有可以借鉴的经验,韩长安只好和几个工人日夜守在施工现场,随时应对出现的问题,回忆那段经历,他调侃说:不创业不知道创业的苦啊!

不过,无论是寒风凛冽、刺骨钻心,还是酷暑炙阳、挥汗如雨,工人们都没有一个掉队的,我非常感谢那些一起创业的员工们。
富起来之后,韩长安做的第一件事就是掏钱给村里修建了一座像样的教学楼,第二年,他又出钱给村里盖了幼儿园,当时,他的父母亲都还住在破旧的土屋里。

而他自己,拒绝进入任何娱乐场所,把赌博、酗酒、游手好闲、不负责任看成是最恶劣的行为,还在村里成立红白理事会,提倡村民节俭,不许铺张浪费。

但即便这样,村里还是开始出现一些风言风语,有人说他在外面吃饭花好几千块钱一桌,面对这样的质问声,韩长安曾经辩解过,可是后来他学会了忍:作为一个土生土长的农村人,从骨子里我是根本吃不惯那些饭菜的,但是有时为了谈生意,总要讲究一些。

那些价格不菲的大餐都是为客人准备的,而我常常是钻进车里啃烧饼吃。创事业就要忍,不管人们说什么,自己明白自己在干什么,而且最终要乡亲们口服心服。
焦炭行业效益高,但同时也是高风险行业,改革开放,尤其是近十几年来走势上扬,但其中也不时出现千钧一发的危情时刻。

1998年,31岁的韩长安进入焦炭行业4年,那时创业期刚过,焦化市场严重低迷,再加国际上出现金融危机,国内银根紧缩。

面对这种情况,很多焦化企业都退出市场,保本安家。韩长安骨子里的豪情却丝毫未减,他觉得,只有发展才是解决困难的最好途径,力主在市场不景气的时候上马大工程。

1999年,他投资近亿元,上马建设年产25万吨冶金焦的五八焦炉和2×6000千瓦机组煤气发电厂。这两大生命工程分别于2000年5月和8月成功竣工投产,实现了一年投资超亿元、产值超亿元、纳税超千万元的三超业绩,潞宝集团也因此一举成为长治市焦化行业的龙头。

这一役,韩长安赢得干脆利落。

潞宝集团不仅平安渡过了危机,还在市场好转时领先了别人一大步。韩长安说,市场低潮的时候,求发展,等到市场高潮的时候,就能挣上大钱,他把这次经历称作潞宝的二次创业。

然而,市场总是变幻莫测、盛极而衰,四年后,危机再一次来临。当时随着社会资金大量涌入煤焦行业,焦炭产能迅猛扩张,焦炭市场逐渐显现供大于求的局面,焦炭行业产品价格一路下滑。到2005年底跌入低谷,暴利行业变为亏损行业,很多小焦化厂纷纷倒闭,整个行业面临巨大风险。

韩长安意识到,仅仅依靠煤焦,很难成为企业的永久竞争力。他开始改变策略,由一业独大逐渐向两头延伸,决心做大做强煤化工产业链:扩大焦炭的上线,开采原煤,做大洗煤,从而占据和增强资源优势;延伸焦炭的下线,做大发电,进攻甲醇,夺取焦油化工。同时,他把眼光瞄向海外市场,加大招商引资力度,2006年4月,潞宝生产的焦炭成功出口美国,与印度海玛德里公司合作的中温沥青项目也开始占领印度市场。

在生产设备方面,韩长安再次故伎重演,他瞄准科技含量高、经济效益好、能源消耗低、环保效益明显的产品,大手笔上马焦化工程(100万吨捣固焦炉)。

10个月后,焦炉成功投产,刷新了中国大型机械化焦炉建设时长的纪录(一般情况下,建设同等规模焦炉需用一年半到两年时间)。作为潞宝集团第三次创业的一号工程,它为潞宝建成全国最大煤焦化工能源基地奠定了坚实基础。

当年的年终总结汇报大会上,韩长安挥笔大书市场萧条我不萧条、市场困难我不困难、市场不好我能干好,英雄霸气展露无余。

2.4 赶超中国第一村
从一个不到一百人的红旗三号小机焦厂起家,形成有9家公司、员工超过5000人的集团化企业,发展出每天创造100万元产值的煤电焦行业新霸主,韩长安改写了自己的命运,他雄心勃勃地定下下一个目标:永远不知足,让潞宝走向世界500强。

不过,开始被财富所包围的韩长安没有如他儿时所渴望的那样走出农村,反而彻底把根扎在农村了:企业发展壮大后,我在外面参观的机会多了,见识也广了,我看到华西村的变化后很受震动。华西村道路宽敞、路灯明亮,家家户户洋楼别墅,几乎每家都有小轿车。当时我就想,一定要把常庄村也变成这样。

1995年,企业刚刚盈利,韩长安就拿出15万元资助常庄村铺架电线、修通村路,解决了村里的交通和用电问题。随后,又投资60万元打机井,让村民吃上了自来水,紧接着又拿出4万元为村里安装程控电话,通电、通水、通电话,常庄村村民的生活被彻底改变。

随着厂子规模逐渐扩大,村民们的生活越来越富裕,但同时也出现了另一个严重问题--环境污染,煤焦化工业是一个高污染行业,粉尘多、排烟大,一向以黑色大王著称,所以一方面我们要想方设法改进生产工艺,降低污染排放,另一方面就是要多种树。

树木能降尘、吸收二氧化碳、产生氧气、改善空气质量,只有多种树,才能真正让老百姓过上幸福安康的好日子。这样想着,韩长安开始疯狂买地,他把厂子方圆几十公里的土地全部买下来,栽上毛白杨、垂杨柳、松柏、银杏、雪松等。他亲自到现场和工人们一起栽树,有的工人挖坑太浅或太深,树苗栽进去就死掉了,他发现后当面训斥,还不忘把这笔账记到工人头上,来年让他们重新栽树。

韩长安制定出企业建在森林里,森林里面找企业的可持续发展战略,他要不惜一切代价打造中国第一个绿色生态工业园。

有趣的是,植树造林这一仗歪打正着,不仅保护了常庄村生态环境,还不战而胜击败了一部分竞争对手。2007年以来,山西省拉响环保风暴,开始集中治理环境污染问题,尤其是2008年实行环保一票否决制政策后,许多煤焦企业遭遇滑铁卢,当年那些曾经讽刺韩长安栽树是烧钱蠢举的小企业主最终不得不佩服他的眼光。

在常庄村,每个村民都享有工作的权利,几乎每户村民家里都有在潞宝集团上班的人,有的甚至全家都是工人。妇女们只要愿意,就可以参加村里的卫生队、舞蹈队等等,可以额外领取报酬或各种奖励,村里的五保老人每年能按时领到生活用品,村民们每个月都会领到企业发放的米、面、油……

不仅如此,潞宝集团对农民劳模的奖励令人震撼,从价值几十万元的别墅到集团5000多名职工每人2000元奖金,村民们的腰包一年比一年鼓。对有特色贡献的村民,除重奖别墅外,还奖励本田轿车,集团每名员工都领到了品牌电脑、高档西服,一些村民家中的彩电、洗衣机、电磁炉等家用电器有两三套,都是企业发放的福利。

如今的常庄村,有宽敞的街道、明亮的路灯、景色宜人的公园,体育器材甚至都安装到了村民的家门口;富有民族特色的住宅小区、别墅、各种豪华轿车样样可见,家长们每天开车接送孩子上下学,与城市没有两样;村里集中供热,村民用上了煤气、天然气、沼气做饭,还可以免费去村中心的图书馆看书;村里还有污水处理厂,将生产生活废水处理完后浇灌大棚蔬菜,种出来的蔬菜再按户分发到村民家中;去年竣工的街心公园湖面上,竖立着一块巨大牌匾,上面写着学华西、赶华西、超华西……

冒险一搏回乡创业、低潮时期上马大项目、重奖劳模、买地种树、上富豪榜、建纪念馆、捐资助学、回报社会……一路走来,韩长安每一步都是大手笔。下一次,他将会闹出怎样的大动静? 

1994年初,刚刚28岁,已经担任长治市物资公司副经理,被许多人认为“前途无量”的韩长安,面对潞城市店上镇常庄村全体村民让他回村担任村长的呼唤,他毅然返乡同常庄村的父老乡亲一道寻找脱贫致富的门路。多年在外的经验告诉他”无工不富、无农不稳”,只有办企业才能带领乡亲们走上富裕路。

韩长安把自己想办焦化厂的想法同支委村委领导班子成员进行交流,得到大家的一致支持,并得到乡亲们的拥护。韩长安在动员家人和亲戚朋友筹集资金的同时,积极利用自己的业务关系寻求资金支持,乡亲们也纷纷解囊相助。

1994年4月4日年产6万吨的红旗三号焦炉在常庄村这块贫瘠的土地上破土动工了。乡亲们在韩长安的带领下,大家不计报酬、无私奉献,以实际行动支持韩长安办厂。10月19日,红旗三号焦炉点火投产。当年底,韩长安创建的潞宝上缴国家税金68万元。

潞宝起步了,但除去上缴国家的税金,企业几乎没有什么盈利。但韩长安深知潞宝的创建离不开众乡亲的无私帮助,他念念不忘乡亲们的恩情。1995年春节前,他拿出钱买上白面、食用油等慰问品,给常庄村的80多户贫困户及老党员送去,并发放现金5万元。

当时,贫困的常庄村交通不便,群众用水、电受到限制。于是,他又出资15万元资助常庄村架电线修通村路,解决交通用电的问题。随后,投资60万元打机井,让村民吃上自来水,紧接接拿出4万元为村里安装程控电话。

后来,他又投资100多万元为村里建起了设施齐备的小学和幼儿园。随着集团公司效益的增长,他帮助的范围也在不断扩大,逐渐延伸到逢年过节为店上镇的特困户、孤寡老人、残疾人、教师捐赠大米、白面、食油,或用大量现金进行慰问。

 
一次,他无意中看到了全国希望工程那幅著名的《大眼睛》黑白宣传照片,他心灵深处再一次受到强烈的震憾。
我国的教育基础非常薄弱,只有从根本上改变这种落后状况,才能真正改变农村穷孩子们的教学条件。

于是,韩长安就想找一种更好的办法来解决这个问题。有了想法马上付诸行动。在2002年1月份参加省十届一次人代会期间,接受山西电视台记者专访时,他在节目中立下铮铮誓言:启动宏伟的捐资助教工程:五年内拿出企业10%的利润,在全省贫困地区建100所长安希望小学,。

他说:“我希望用我微薄之力唤起全社会都来关心贫困地区的教育事业。”2003年11月26日,国家贫困县——榆社县潭村长安小学剪彩,省委统战部和省工商联以及晋中市委、市政府等领导出席剪彩仪式,韩长安出资10万元建学校的义举受到政府和当地百姓的赞誉。

到2007年底,100所长安希望小学全部建成投入使用。

长安希望小学落户我省大同、晋中、长治等地。许多接受捐赠的贫困地区学校的老师和学生家长说:韩长安给我们带来的不仅是书包、课桌和宽敞明亮的校舍,更重要的是给我们山区教师和孩子们带来了希望。

受资助的大学生没有忘记韩长安。一封封感谢信如雪花般从全国各地飞到潞宝。
2004年8月份,潞城市有40名考上大学的农村孩子因家庭经济困难无法按时入学,潞城市委、市政府号召社会救助。

韩长安听说后,一次性捐款16万元。
韩长安在不断把企业做强做大做精的同时,自己也不知道为社会捐献了多少钱。2007年7月4日,他向潞城市中小学生赠送价值20余万元的《中小学生法制教育读本》,赠书仪式在潞城一中隆重举行。

2007年8月28日下午,共青团长治市委开展的救助贫困大学生"圆梦行动"捐赠仪式,潞宝集团公司捐助10万元,韩长安个人捐助10万元,成为此次捐资最多的单位和个人。

同年9月9日,在潞城市召开的第二十三个教师节表彰会上,韩长安为全市3450名教师赠送了价值100万的慰问品、为优秀教师捐赠10万元现金,同时还为全市中小学生赠送了价值20万元的教育书籍。

3.3 为百姓办实事,为社会做贡献 对韩长安来说,他早已不满足于修桥补路,而是把“为百姓办实事,为社会做贡献”做为自己人生的追求。
韩长安常说:“吃水不忘打井人。

潞宝能有今天,靠的是党的富民政策,靠的是各级党委和政府的大力支持,靠的是社会各界的鼎力帮助。”
“政府给我一碗水,我还社会一桶油。”
这是韩长安独特的理念。

正是在这种理念的支配下,随着潞宝集团的发展壮大,韩长安给百姓办好事,为社会做贡献的热情也越来越高。
2001年,由于潞宝集团对地方经济的巨大贡献,在潞城市“三干劳模”表彰大会上,市政府给韩长安奖励100万元。

韩长安当场象征性地留下一分钱,其余的999999.99元钱全部捐献给社会。
2002年,为支持长治市创建全国文明城市,韩长安捐款10万元。
2003年“非典”期间,为支援与“非典”作斗争,韩长安他三次向潞城市防治“非典”办公室、山西省人民医院等单位捐款50多万元。

凡是有益于社会的活动,他只要听说了,就主动捐款捐物。
2006年5月23日,韩长安同长治市委、市政府领导前往郑州铁路局进行慰问。

当日他向郑州铁路局捐赠300万扶贫基金,用以解决铁路困难职工的生活。
同年11月份,他向中国光彩事业“太行行”活动捐款200万元。

2007年2月份,在山西省人大十届五次会议期间,韩长安在向省委书记、省人大主任张宝顺汇报工作时说,力争年底兑现在全省建100所长安希望小学的诺言,同时他决定投资3000余万元在长治建立一所高规格、全免费、能容纳1000余人就读的福利学校。

张宝顺书记高度赞扬韩长安无私奉献精神,说他是山西民营企业家做人做事的楷模,号召山西民营企业家都要向韩长安同志学习,在创造经济效益的同时,争做有社会责任感、有良知的企业家。

目前,投资3000多万元在长治市建一所能容纳1000名孤儿的慈善学校选址工作已完成,筹建工作正在进行。
潞宝集团在不断发展壮大,韩长安扶贫济困,热心社会公益事业的善举也在不断延续……。