领先李建新:如何成为一名优秀的管理者

2019-01-11

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文章简介：如今,企业的发展也上升到了新的高度,这对企业的管理者们也提出了新的要求.今天我们就跟着领先集团的李建新先生,一起来探讨下,怎么样才能成为一名优秀的企业管理者.对此,领先李建新认为,管理者首先要具备充沛的精力,还要有一定的经验,同时还不能缺乏关系的处理能力和对宏观战略的把控.领先李建新:如何成为一名优秀的管理者领先李建新建议当今的职场人要摆正自己的位置,切忌个人的英雄主义,在面对新生力量的时候,要能够有居于老二的豁达.同时,他认为管理者应该重视团队的关系,要把控自己的情绪,和员工进行良好的沟通.更

如今,企业的发展也上升到了新的高度,这对企业的管理者们也提出了新的要求。今天我们就跟着领先集团的李建新先生,一起来探讨下,怎么样才能成为一名优秀的企业管理者。对此,领先李建新认为,管理者首先要具备充沛的精力,还要有一定的经验,同时还不能缺乏关系的处理能力和对宏观战略的把控。

领先李建新建议当今的职场人要摆正自己的位置,切忌个人的英雄主义,在面对新生力量的时候,要能够有居于老二的豁达。同时,他认为管理者应该重视团队的关系,要把控自己的情绪,和员工进行良好的沟通。更关键的是,管理者要具备过硬的能力,所以要不断进行充电,以完善知识结构,树立自己的企业当中的影响力。

另外,在对待工作上,领先李建新认为,一定要进行多方准备,不要做无用功。这一点在李建新身上很明确,他在面对任何一个计划时,都会准备两套甚至多套方案,如果其中的一套不行,随时都有备选来替代,目的就是要想尽所有的办法,来促进目标的达成。他说,在取得好成绩的基础上,更应该用思维传导的模式,让员工们能够规划自己的工作,并在此发掘潜能,最后才是完成目标。