【李振江南京工业大学】李振江:农行也要做互联网金融
日前,李振江出席伦敦证券交易所集团与中国资本市场论坛,发表主旨演讲,并于会前会见了伦敦金融城市长吴斐娜(Fiona Woolf)女士。3月25日,李振江,在2013年年报发布会上详述了农行对互联网金融的态度,以及农行自身发展互联网金融的蓝图规划。
李振江表示,农业银行对互联网金融保持尊重和欢迎的态度,作为一种新的金融业态,互联网金融的崛起有利于提高服务的效率,增进整个社会福利。农行希望在互联网金融领域形成一种公平参与的市场竞争环境,性质相同的业务可以在一个公平的平台上竞争。
"互联网金融的崛起让传统金融机构看到了压力,但是,我们认为,这种压力恰恰是传统金融机构自身改革的动力。"李振江说。
李振江认为,互联网金融带来的新兴技术和手段在传统金融领域的应用,主要改变了三个方面,*9,重新定位了银行的服务渠道,过去是物理网点,现在是虚拟网络;第二,重新定位了银行的服务体系,在线服务给客户提供了更好的服务体验;第三,重新定位了银行的数据体系,过去银行是积累了大量的数据的,但是积累之后堆积在"仓库"里,互联网发掘了数据的价值。
"但是,我们也应该看到,互联网金融崛起之后,还有三点没有改变:一是以客户为中心的服务理念没有改变,无论是社交网络、平台金融各种服务都是围绕客户的;二是金融服务工作的基本关系;三是,金融本身固有的风险没有改变。" 李振江说。
李振江还兼任农行互联网金融办公室组长。他认为,互联网金融出现之后,由于参与的人众多,金融风险没有消失反而有所放大。农行自己也在加快制定互联网金融发展蓝图,有六个要点,其中包括在O2O领域建立自己的移动金融开放平台,以农行移动支付账户为切入点,围绕客户的线上线下的各种生活应用场景,打造移动社交生活和商务的入口,吸收第三方支付嵌入农行金融服务业务,增强客户黏性。
李振江透露,在B2C领域,农行正在和有关部门合作,探讨在商用金融服务领域建立垂直电子商务平台的可行性,结合移动终端的使用,打造集农产品直销、农资采购、农民的生活服务为一体的电子化社区,"这也是农行在服务三农领域的新探索,目前的重点是将农行现有的E商管家进行改造,使之从一个封闭的平台变成一个更加开放的平台"。
此外,李振江还指出,农行正在打造自己的大数据平台,成立一个管理信息中心,*9是满足传统的统计职能,第二是对农行的数据进行长期的挖掘,通过数据的挖掘来对产品进行很好的设计。
对于第三方支付转账限额下调的问题,李振江回应称,农行和第三方支付之间既有合作的关系,也有竞争的关系,近期将快捷支付的转账额度下调引起了市场上的误解,农行并不是为了打压第三方支付,而是为维护客户资金的安全。
李振江介绍称,农行一直根据各个支付渠道的安全水平进行管理,即使网点取款、电话支付和网银支付方面都有限额要求。相对于这些渠道,基于网络的快捷支付属于高风险渠道,其出现的初衷是便于小额快捷支付,而不是大额支付。
他还指出,在和第三方支付机构合作的过程中出现了很多客户资金被盗的现象,因此当前出于客户资金安全的考虑,将通过第三方支付转账的资金额度下调为单笔日累计1万元。
此外,李振江还在业绩发布会上透露,目前农行已经做好了优先股的准备,只待银监会关于商业银行发行优先股作为一级资本的管理办法出台。关于优先股定价,农行会采取一种有利于买卖双方都可以对冲风险的定价方式,因为它是一种永续的,不能采取固定利率的方式。在定价机制方面的原则就是有利于发行人和投资者双方都规避风险。
据2013年年报显示, 农业银行实现净利润1662.11亿元,同比增长14.52%;基本每股收益0.51元,较上年增长0.06元;营业收入4657.71亿元,同比增长9.60%;净利息收入3762.02亿元,较上年增加343.23亿元,仍占农行营业收入的80.8%。
