陈求发当选讲话 当选协会会长讲话
会长是指某些团体、组织的领导人;在某种情况下会被称为"老大"、"头头"等。下面就是学习啦小编给大家整理的当选协会会长讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位会员、义工朋友们:
今天是个值得庆祝的好日子,我们xx市义工协会在今天成立了。它的成立,离不开xx市民政局的亲切指导,离不开在座同志们的大力支持。在此,我谨代表xx市义工协会全体会员向为协会成立做出贡献的所有同志表示真心的感谢。
承蒙各位会员的信任和重托,我深感责任重大,任务光荣。我将与各位一起,紧紧围绕义工协会的宗旨,坚持按章程履行好职责,务实有效地开展各项爱心公益活动,努力为xx困难群体服务,为推进社会福利和慈善事业发展贡献力量。
作为新当选的第一任会长,我愿尽我所能,为协会的发展任劳任怨、不遗余力。明确目标,突出重点,循序渐进地开展好以下工作:
一是规范管理,完善组织机构。协会将设立各个服务管理部门,有效地开展协会各项工作,组织会员提供技能服务困难群体。强化管理机制,打造一支高素质的义工服务队伍。完善规章制度,提供公开、透明网络慈善救助平台。
二是创新项目,开展公益活动。协会按照困难群体分类,开展专项义工服务活动。以项目为主,设立项目管理中心,包装公益项目,做到每个项目有专人负责,有管理团队,有绩效反馈。
三是分工协作,强化骨干职责。各会员骨干按其职业、特长等分工负责专项工作,在确保每一个会员都能尽其所长,同时在公益活动中找到自身价值感,正确引导志愿者们走上义工会员之路,成为一支时时能为百姓们帮困解难的"急救队"。
四是发展会员,继续壮大队伍。我们将开展各项培训机制,新会员入会前举办迎新会,营造‘大家庭’的氛围,建立会员归属感。对有潜力的会员委以重任,负责项目带队使之产生责任感,对主要骨干加以培训义工协会的愿景和使命,传播公益理念。
建立新义工培训、专业服务项目培训、骨干的领导能力培训、特殊服务项目的高端培训的培训体系;同时,还要形成骨干选拔、骨干培训、骨干考核与奖励等一系列机制。并加强宣传力度发展壮大我们的队伍,形成人人争当义工(志愿者)的良好氛围。
各位会员朋友们,今天,我们xx市义工协会成立大会召开,标志着我们把热心于公益事业的人聚集起来,为政府分忧,为xx的困难群体解忧。我们真诚的希望能有更多的热心公益的朋友加入到我们的队伍中来,在xx市民政局领导下,推动我市社会福利慈善事业发展的合力。我作为xx市义工协会的第一任会长,将以饱满的热情、务实的工作作风,努力将我们的协会发展好,为积极推进文明和谐的魅力xx多作贡献。
最后,祝大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
各位同学 评审:
大家好!能站在这里参加人力资源管理研究会会长一职的竞选,我很高兴也很激动。首先先为大家做一下自我介绍,我是来自。。。。。。。。。。。
说实话,本来接到通知说有资格竞选我们协会会长一职时,我是有些压力山大的。后来通过与我们现任会长、团支书的沟通,再加上对我们人协往年资料的研读,尤其是我们的社刊,我的这颗心已经按捺不住了,从98年更名至今,14年的风雨兼程,我们协会成熟的运作机制,挑战杯、星火论坛、校企人力资源高峰论坛、社会实践等一系列精品学术活动和志愿活动,积极昂扬的精神状态,这一切都吸引着我投身到我们协会的发展中,并为之不懈的拼搏与奋斗。
能力决定底气,我现在也已经做了近两年的社团工作,这其中的经验不少,教训也不少,一步一步走过来,这些经历就是我的底气。
接下来简单谈下我未来的工作规划,一是纳新,纳新的成功度决定一整年社团活动的质量。我们的社团在以往的纳新当中,只要是人数达到一定的规模,就觉得纳新工作是成功的。但是,这只是社团发展的第一步,而且我们协会由于专业的便利,保持有相当数量的同学加入,我们还是很有信心的,但关键的问题是为什么参与协会活动的人数会越来越少?许多同学的不参与是自己渐渐失去对这方面的兴趣了,还是我们做得不够完美,让他们失望了?我觉得这是一个值得我们反思的问题。
我认为我们在纳新的过程中,要注重对有潜力、有能力的成员的关注和培养,纳新不是一两天的事情,而应该是个长期的过程。同时要发掘有潜力的人才,最好的办法就是通过我们人协所举办的活动来发现人才。
二是活动,我们未来的活动将继续以权威学术立足,依靠强大的师资支持,以特色活动求发展,将我们一贯的精品活动继承下去,着重于精,稳中求胜。为什么最后的十佳社团没有我们,除了财政、人力等各方面的局限之外,很重要的一个问题就是宣传,据我了解,我们所办的活动,及大家很用心做出来的社刊,因为宣传不力而没有达到预期的效果。
在我们未来的活动中,在注重品质的同时,一定要注意与社联的沟通,注意在同学中的宣传,还要多开展些宣传方式,通过网络平台,尤其是微博建设,同时与兄弟社团、周边高校联合起来,尽力扩大我们的影响力。
三是社团组织管理。我认为要经营好我们协会,就要经营好社团每个成员的心,我一直认为,一个人的智慧和能力是有限的,所以我们要讲求一种智慧和能力的汇集,领导者扮演的角色不是我们所想的什么都事必躬亲,以自己的意志去左右相关的安排和决策,而应该是创造一种团结、合作、进取的氛围,让协会的每个成员都能对我们协会产生感情,进而更加积极的参与到社团的活动和建设中来,这样一来,每个人的智慧、热情和能力都能充分发挥和体现,我们社团有什么理由不会更加的发展和壮大?无论我们做什么样的工作,都要以一种对他人、对集体负责的态度去做好,让每个社团成员都能感受到一种集体的归属感、荣誉感和温暖感,这样的话,社团的发展才能体现出巨大的生机和活力,才能发挥大家的智慧,在大家的共同参与下,把我们社团的活动发展起来。
以上就是我对我们社团以后发展的一些想法和建议,由于这些想法不是群策群力的结果,所以难免有不足之处,我会在以后的工作和学习中和大家共同的合作讨论,争取把我们社团未来的发展规划好,把我们的社团建设好。那些辉煌,不仅存在于我们社团的历史之中,也终将会是我们的未来!
如果说到现在为止,我还有什么欠缺的话,那最欠缺的就是各位的信任和支持。
为了能继续更好地为我们协会的发展探索和创新新的运作模式,把我们社团建设成为财大一流社团,为了能把我长久以来的思考和探索运用到实际中来,希望大家能够支持我!
我的演讲完了,谢谢大家!谢谢大家的支持!谢谢!
各位评委各位同学大家好:
感谢给我这样的机会让我参加竞选演讲,希望通过这次演讲能够把自己展示给大家。因为我为人比较低调,并不在学生会,所以大家都不怎么认识我,首先,我先做一下自我介绍,我叫林家明,来自机械设计制造及其自动化专业0903班,在班级里担任班长,目前在是协会内部策划部的一名部员,在协会期间,我积极参加了协会内部组织的活动,并参与策划了创新设计大赛校内选拔赛。
我是个很低调的人,在班级里默默地操持着家务,在协会里静静得写着活动策划,不伸头,不露脸,默默无闻的生活着,突然有一天我就在想,大学的生活已经过了两年多了,还有一年多,就毕业了,毕业了就得工作,工作了就得买房,买房靠什么 啊,钱,对!上哪去弄啊,当然得合法手段,工资呗!工资是不得高一点 啊,想要工资高就得找个好工作,好工作怎么找,你不得优秀吗?怎么优秀啊!好了,回到今天的主题。
今天我竞选的是机械创新协会主席这个职务, 可能有人要问,你为什么要竞选创新协会主席呢?说句玩笑话,主席这个称谓,对任何人都是有吸引力的,我们现在已经大学三年级了,这时候的我们考虑最多的是自己以后的就业、发展,乃至对自己人生的规划,所以在大学剩余的期间,多锻炼一些,多参加一些活动,增加自己人生的阅历、经验,对于我们是很有好处的。
当我听到王亮坤主席通知协会换届的消息时,我感觉这是一个机会,更是一个挑战,是我锻炼自己的机会,是检验自己能力的挑战。
创新协会是一个很好的平台,在这里我学到了很多关于我专业本身的知识,并了解了机械创新的重要性,作为机械创新协会的一员,我觉得我有责任,并且有能力承担起机械新协会启发同学们创新精神的重担,为他们的大学生活添姿添彩。
也许有人要说,别人也想竞选主席呢,你有什么优势啊?
因为我在协会内部,参加并参与策划了协会一年来的所有活动,所以对协会内部的事物都较为了解,比较容易开展工作,再者,我在班级担任班长,曾组织多次班级活动,较为出色的协调组织能力也是我的一大优势。而且我曾参加了机械创新大赛校内选拔赛,并担任组长,对机械创新大赛的流程较为了解。
对于主席的认识我认为:
1、一般来讲,协会主席主要负责协会的全面工作,需要定期主持召集协会会议,对协会重大事务做出决策。这届的主席王亮坤学长做的就非常好,在日常工作和与他的交流中让我学到很多,无论是关于我的办事能力还有对班级管理方面,我都有了很多新的认识。而这些我将会应用到我以后的学习工作中,把握住协会的主要方向。
2、协会主席还要负责协会干部的自身建设,监督各项规章制度的执行。前提是自己本身也应该做到,先律己后律人,无论是谁担任这个职务都要从自身做起,把协会干部的自身建设作为重点,完善并履行协会的规章制度。
3、做好学生与老师之间沟通的桥梁。因为我们协会是以机械创新为主,关于机械技术领域的东西会比较多,而我们学生掌握的知识是有限的,学生与老师的交流是十分重要的, 参加机械创新设计大赛是协会中重要的任务之一,来年全国性质的机械创新设计大赛,其重要程度不言而喻,但是假如我当选协会主席,我有能力并且有信心完成任务,让我校的学子为母校争光。
