章鹏飞身价 现代有价超前无价 章鹏飞以"现代感"成就事业
中新浙江网1月13日电 他手中拥有198个商标,涉及文化、旅游、工艺品、日用品、商贸、家电、电子、纺织、服装等43个类别,所有这些商标有着一个齐刷刷的名称:现代。全国范围内和“现代”有关的98%的商标,都被他所囊括。为此,光韩国现代汽车一家,便从他的手里以数千万元的价格授权使用“现代”商标。当年,他的“狂注”商标曾是业内人士的谈资———“到底是学画画的,傻啊”,人们如此评价章鹏飞。
1988年,25岁的章鹏飞丢掉了画笔,下海经商。他起初的想法很简单:尽量赚更多钱,然后实现自己的艺术梦想。怀揣2万元画画得来的稿费,他承包了杭州河坊街上一家已亏损多年的小门市部。
16年后,一个公开的数字显示,章鹏飞旗下的现代集团总资产已经近10亿元。
现代感之一:商业头脑
章鹏飞把他的经营艺术归结为“跟着节奏走”。
上世纪80年代装修热,他搞现代装饰商行;上世纪90年代家电和市场热,他又搞起了家电市场;现在章鹏飞又开始玩起了物流和房地产。“社会上什么东西热,我们就搞什么。”
“什么东西好卖,就卖什么”,这是街边巷角小贩都懂得的道理,但是他却吃透了其中的精髓。凭借这个简单而有效的商业法则,章鹏飞一步步建立起了他的商业王国。
目前为止,这个战略为章鹏飞赢得了比常规产业更高的回报。1988年,章鹏飞刚刚创业时,初始投资只有2万元,短短四五年后,他的总资产就迅速膨胀到8000万-9000万元。
在浙江民营经济的发展过程中,章鹏飞的创业时间只算刚搭上末班车,但他却是最早一批浮出水面为社会所关注的企业家之一。个子不高、衣着随便、充满活力的他,创业的道路看似一帆风顺,其实充满了波折。
章鹏飞开始创业的第二年,就遇到了重大挫折。中秋节,也是他的生日,隔壁商店的一把火把他刚刚创立的公司付之一炬。
“我当时就被烧晕了,脑子一片空白。”章鹏飞说。但是2个月后,废墟上盖起了比原先更气派的门面。
上世纪九十年代初,在销售铝合金型材上尝到甜头后,他像当时其他许多浙江民营企业家一样,开始了多元化的扩张。
“有点头脑发热,”章鹏飞说,“摊子铺得太大,工业、贸易、餐饮什么都做。”最多时,他名下有28家公司。
1995年,宏观调控开始。银根收紧,再加上随即而来的行业不景气和市场滑坡,短期内,快速膨胀的企业一下子调不过头来。他还借钱2000多万元给朋友,帮朋友担保了3000多万元,使得资金最紧张的时候,自己多背上了6000多万元的债务。
“最困难时,半年发不出工资,还要向员工借钱。”章鹏飞说,“那时候很多人风传我破产跑掉了……”
然而他挺了下来。“朱镕基总理给我上了一课”,章鹏飞展现了他幽默的一面。
“我们吸取了上一次宏观调控的教训,所以现在我们很小心。”章鹏飞说,现代联合控股集团现在总负债率只有15%。
现代感之二:大局意识
受艺术的熏陶,事业经历大起大落,形成了章鹏飞特有的大局观。
1991年1月,“浙江现代”正式诞生。一年之后,章鹏飞再次走进了工商局,一口气注册了有关“现代”和其他名称的100多个商标。工商人员被这个年轻人搞晕了,因为商标在那个时候还没有引起太多人的注意,更何况一口气拿出20多万元来注册。
章鹏飞的“狂注”商标,一时之间成了业内人士的谈资———“到底是学画画的”,人们如此评价章鹏飞。
章鹏飞笑到了最后。2002年年末,北京现代的董事长找上门来,表达了收购现代汽车商标的迫切愿望。而最终双方达成了协议:韩国现代以数千万元的价格,授权使用“现代”商标。
这个价格创造了我国商标转让史上的最高价。现代联合控股集团与北京现代汽车之间也因商标而联姻,现代联合控股集团同时成为现代汽车在杭州惟一的特别经销商。
当初面对着6000多万元的债务,曾有太多的员工、朋友劝他:尽早把现代商标卖掉,好回笼资金,以解燃眉之急。而他说:“企业总有波折,但是品牌决不能倒下。”
章鹏飞还透露一个小故事,13年前,当他的“杭州四通综合经营部”易名为“浙江现代装饰材料商行”时,有人建议他找韩国的现代集团合作。年轻气盛的章鹏飞还真的用中英文,给远在韩国的现代集团董事长写了一封信。
信寄出去后石沉大海。10年后,章鹏飞的预言真的实现了,韩国现代终于找上门来,而且一来就是两个,现代汽车和现代轮船。
章鹏飞的大局意识还显现在投资山东上。作为浙江输出资本的先行者,早在2000年,章鹏飞就把资金抽到了山东发展。
当时有很多人不理解,更不理解章鹏飞竟然带着浙江企业往外跑,甚至认为这是对家乡的一种背叛。今天,越来越多的浙江企业家到外省发展,这些地方原来过剩的资源马上变得稀缺,很多人痛悔自己当初怎么没有尽早下手。
“我们去山东的时候,当地政府‘放水养鱼’,给了我们非常便宜的地价,”章鹏飞笑了,“你今天再去山东买一亩地,造一幢房子,看看有多难?”
现代感之三:资源卡位
从加入世贸组织起,中国向国外大型财团逐步开放国内市场。狼来了,我们用什么去抗衡?
“有人说要用市场换技术,结果市场越让越多,技术却没有学到什么。”章鹏飞举了几个汽车企业的例子。“这个思路一开始就是错的!”他说,“要钱,外国人比我们有钱,要技术,外国人技术比我们更好,凭什么人家愿和你合作?”“稀缺资源,这才是外国人想要的。”
章鹏飞认为,自己成功的秘诀就在于尽早占有稀缺资源。“也就是品牌和土地。”他现在手中拥有198个商标,涉及文化、旅游、工艺品、日用品、商贸、家电、电子、纺织、服装等43个类别,全国范围内和“现代”有关的98%的商标,都被章鹏飞囊括了。任何一个企业,想要在中国市场上使用“现代”商标,都必须经过现代集团的授权。
国内外,商号或商标上有“现代”二字的企业不计其数,国内企业做大了想扩张,国外企业想进入中国,经常在“现代”商标上卡了壳。目前每隔十天半个月就有人找上门来,要求章鹏飞转让或授权使用“现代”商标。
2004年1月,因“北京现代城”涉嫌对“现代”商标造成侵权,现代集团向中国房地产界知名人物潘石屹掌舵的北京中鸿天房地产有限公司索赔,索赔金额高达1亿元。
土地是章鹏飞掌握的另一项稀缺资源。初步估计,章鹏飞手头正在运作的土地达到几千亩,比杭州市一年的商品房土地供应量还多。现代联合控股集团名下与土地相关的公司就达10多家。
章鹏飞说,很多人对于麦当劳有误解,以为它只是世界上最大的快餐连锁,他认为麦当劳还是全世界最大、最聪明的房地产商。他说,通过商业开发进入房地产领域,“成本低,地段好,进入快,风险小”,这是做了这么多年市场悟出来的道理。
章鹏飞旗下的浙江省家电市场,当初的投入是5000多万元,而现在光固定资产就值2亿多元。
现代感之四:人脉互动
有一项稀缺资源章鹏飞没有明说,那就是“人脉”。
章鹏飞现在拥有多个头衔:全国青年联合会委员、浙江省市场协会副会长、杭州市政协常委、山东省浙江商会会长、浙江省浙商研究会执行会长……
章鹏飞人脉的建立,很大程度上得益于他的两句口头禅“和气生财”“夹着尾巴做人”。“在家里,我经常被叫作木陀儿子(傻儿子)。”章鹏飞一边摇头一边笑,“吃亏是福。”
要想赚钱,首先要让别人也得益,这是章鹏飞多年来坚持的原则,也是他的经营之道。和政商界良好的互动为章鹏飞建立了深厚的人脉。
不仅自己在山东投资,在章鹏飞的带动下,还有30多家浙江企业在山东投下了100多亿元,以至有人调侃章鹏飞是山东政府的义务招商代表。章鹏飞对于人脉的经营可以从他对晚清“红顶商人”胡雪岩的崇拜中可以窥见。他这两天买了一套《胡雪岩》的碟片,“准备好好观摩”,章鹏飞说。
有经济学家对胡雪岩不以为然:胡雪岩成也一个“官”字,败也一个“官”字。
章鹏飞说,胡雪岩是个非常复杂的人物。他看中的是胡雪岩的做人、创新和敬业精神。当然,他没有忘记强调胡雪岩的“和气生财”“广结人脉”。
现代感之五:艺术细胞
很多人问章鹏飞,当初你为什么要下海?章鹏飞回答:为了艺术,尽量赚更多的钱投入到自己的艺术梦想中。
“艺术的修养来自对人生、社会的体验。经商可以使我更深刻地认识社会,同时还可以为我将来的艺术追求创造物质条件。”
这个理想16年来没有磨灭。除了偶尔画几笔外,赚了钱的章鹏飞还投入巨资建立了浙江现代画院。“最困难的时候,我砍掉了装饰材料这块主业,将画院保留了下来,尽管这个项目从来没有赢利过。”
章鹏飞今年42岁,他给自己规定45岁退休。“我还是回去搞我的艺术。”章鹏飞说,“我给自己的最终定位不是董事长,而是村长。”
他的设想是,在依山傍水的地方建立一个美丽如画的艺术村,然后把全国最知名、最有造诣的艺术家请到艺术村来长住,免费提供舒适美丽的家园,可以轻松地创作最美的画卷和艺术作品……从艺术而来到回归艺术,章鹏飞为自己的人生规划了一个圆。
一位经济学家指出:农民的草根性是第一代浙江民营企业家的普遍特征。这种农民的草根性,使他们摆脱了政策和社会意识形态的束缚,抓住一切机会完成了资本的原始积累。但正是这种草根性,使他们谨慎,保守,缺乏创新,限制了他们的视野。因此在新近兴起的高科技行业,很少出现他们的身影。
可能正因为多了一些艺术细胞,章鹏飞成为了民营企业家中的一个另类。
现代有价超前无价
徐行
1991年花20多万注册的198个“现代”商标,10多年后居然其中一个就能卖出几千万,不知当初的笑话者听说后,还能不能依旧笑得出来。
从这个角度讲,章鹏飞也算得上商标抢注的“祖师爷”了。只是与现在远至“天下无贼”“萨达姆”,近至“西塘”“天一阁”的这类商标抢注现象相比,章鹏飞的行为没有伤害到任何地方、任何企业,他只是超前一步而已。
他有一句话说得好,“稀缺资源,这才是外国人最想要的”。其实,国人同样在追寻争夺着一切稀缺资源,奖金、福利、财富、优质服务、优质学区、优质环境,无不渴望得到而不惜代价。
读完章鹏飞的创业故事,也许我们该思考一下:老在眼前的你争我夺、尔虞我诈中打滚,何不跳出这个圈子,多去计较一些将来呢?
