【邱光和有帮助过个人吗】邱光和:每个转折点都有一个梦

2019-08-15
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文章简介:邱光和,森马集团有限公司创始人.法人代表.董事长,第十二届全国人大代表.1951年,邱光和出生在温州郊县的农村里.他当过兵.种过地.做过小生意,与众多的温州企业家一样,在改革开放的春风沐浴下,以"摸爬滚打"的温州人创业精神,把一个1996年才呱呱坠地的森马服饰有限公司,用不到20年时间,培育成为一个年轻有为.茁壮成长的强大民营企业,2012年实现终端零售收入128亿元,利润总额超10亿元,纳税达8.[邱光和有帮助过个人吗]邱光和:每个转折点都有一个梦7亿元,温州市第一纳税大户.森马服饰

邱光和,森马集团有限公司创始人、法人代表、董事长,第十二届全国人大代表。

1951年,邱光和出生在温州郊县的农村里。他当过兵、种过地、做过小生意,与众多的温州企业家一样,在改革开放的春风沐浴下,以“摸爬滚打“的温州人创业精神,把一个1996年才呱呱坠地的森马服饰有限公司,用不到20年时间,培育成为一个年轻有为、茁壮成长的强大民营企业,2012年实现终端零售收入128亿元,利润总额超10亿元,纳税达8.

【邱光和有帮助过个人吗】邱光和:每个转折点都有一个梦

7亿元,温州市第一纳税大户。森马服饰2011年3月成功上市,成为目前我国市值最大的一家纺织服装公司,企业总资产达105亿元,净资产93亿元。

十几年来,他一步一步地去实现他每个时期的美好梦想。

记者在采访森马服饰时了解到,今年上半年,森马服饰已经实现营业收入272497.53万元,同比增长8.51%;实现净利润28416.30万元,同比增长14.4%。其旗下拥有“森马”、“巴拉巴拉”两大自主品牌,国内市场占有率分别位居休闲装领域和童装领域的第二名和第一名,做到了社会效益和经济效益的双丰收。

邱光和在每个时期、每个转折点都有着他的梦想。

他说,改革开放以来,中国成为了“世界的加工厂”。世界加工厂这个名称,曾经给我带来好多机遇、很多荣光。创办森马之初,我们依靠产业梯度转移和成本优势,以生产加工在外和市场销售在外的“两头在外”,以自己的设计、营销团队的虚拟经营方式,把森马服饰做到了全国市场并享誉全国。森马服饰于2011年3月成功上市,成为目前我国市值最大的一家纺织服装公司,这就实现了我的“虚拟经营做大企业”的第一个美好梦想。

他介绍说:“近年来,由于产能严重过剩,全国的服装已经从卖方市场转向买方市场,企业之间的竞争过分依赖价格战,因此产业的发展急需寻找一条新的出路,带给了我们很多的困扰。面对困难的挑战,我又开始做我的新梦——要让‘森马创造’逐步取代‘森马制造’,激发文化创意,助推森马服饰新升级。

”邱光和认为,服装产业是传统产业,同时也是时尚产业,她是传统和时尚相结合的新兴产业。森马要突出重围,就必须大力发展时尚创意能力,提升品牌文化体验,推动商务模式的不断转型,做创新型的森马创造企业。

为实现“创新型的森马创造企业”的梦想,去年下半年以来,邱光和则重点做了两项工作:一是整合社会优势时尚创意资源,与法国颇莫斯公司合作建设国际时尚资讯中心,与东华大学、浙江理工大学联手建设技术中心,丰富与供应商、买手的合作类型,着力构建“开放型供应链”,打造快时尚、高性价比的产品线,用“森马创造”逐步取代“森马制造”;二是借助互联网、移动互联网、云计算、大数据等新的技术革命,创新“个性化、精准化”的营销模式,重点发展O2O线上线下相结合的消费模式,加强品牌与消费者之间的互动体验,挖掘消费者的潜在需求,提升企业美誉度,从而,在市场为买方市场的状况下,森马今年上半年经营还稳步、可喜上升,营业收入同比增长8.

51%;净利润同比增长14.4%。

邱光和说,去年以来,温州市对发展文化产业发展非常重视,把发展文化产业列入“十二五”规划,还颁布了一系列的支持政策措施,这让我对文化产业有了新的认识,同时对文化产业发展有了很大的期待。今天,正在借助温州“退二进三”的政策东风,在实现我的“森马创造”的梦想之际,我产生了最新梦想:决定在温州市瓯海区投资2.

5亿元,建造一个集儿童文化创意、生命安全体验、社会职业体验、早教培训、休闲购物、游戏娱乐为一体的‘儿童文化创意综合体——梦多多小镇’,以此发展文化产业,拓展森马发展新空间。”

邱光和在与记者交谈时充满激情而自豪地说,“儿童文化创意综合体——梦多多小镇”这个项目是目前我们国内第一个聚焦在儿童领域的文化创意综合体,重点要通过商务模式的构建和项目设置,实现三个融合:一是创意与商业的融合。

森马集团将引进温州动漫创作、儿童影视制作、教玩具设计的企业进驻园区,并充分借助巴拉巴拉旗下现有的3300多家门店,打通创意和销售的通道,帮助创意企业做好商业化;二是创意与体验的融合。梦多多小镇是创意集散地,而且也是提供快时尚、慢生活、新成长、新体验的综合性平台。

不仅兼顾了儿童的各项综合需求,而且兼顾了家长的慢生活需求;三是创意与生命力的融合。“‘梦多多小镇’是我们森马进军儿童产业的第一步,未来,我们将以‘梦多多小镇’为龙头,利用瓯海三浃工业区和前花工业园的‘退二进三’,努力打造儿童文化创意街区和生活一条街;以梦多多小镇为蓝本,在国内二、三线城市开设连锁儿童文化创意综合体。

儿童产业的发展,给儿童带来购物娱乐的欢乐,给森马的发展带来新的增长点。”

为实现森马的“儿童文化创意综合体——梦多多小镇”的新梦想,邱光和已经有了具体做法。他说,弘场文化的传播载体有很多种,但动漫影视这种方式是少年儿童最乐意接受,也是影响力最大的一种方式之一,以此,今年年初,我们就投巨资,邀请世界顶尖的好莱坞动画团队、国际顶级动漫人物设计师,一起制作了一共有104集的儿童动画长片——《快乐梦多多》。