【我爱我家手抄报一年级】我爱我家林洁:一二手联动 深耕渠道

2019-05-16
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文章简介："如果能顺应市场需求,通过增加服务范围.提高服务价值来扩大营业收入, 同时又能通过公司知识信息等基础设施的建设,以及计算机网络化运营管理模式的实施,来提升效率.降低成本,通过一二手联动来深耕渠道,房地产服务行业就能有广阔的.持久的快速发展前景."我爱我家地产投资顾问有限公司董事长林洁说道.由于代理是人才密集型产业,单纯的销售业务门槛较低,人的成本及流动性较难控制,所以很难单纯以此建立核心竞争力.对于伟业来说,如果能向上下游的投资顾问.资产管理,甚至房地产个人金融和开发融资领域延伸,不仅

"如果能顺应市场需求,通过增加服务范围、提高服务价值来扩大营业收入, 同时又能通过公司知识信息等基础设施的建设,以及计算机网络化运营管理模式的实施,来提升效率、降低成本,通过一二手联动来深耕渠道,房地产服务行业就能有广阔的、持久的快速发展前景。"我爱我家地产投资顾问有限公司董事长林洁说道。

由于代理是人才密集型产业,单纯的销售业务门槛较低,人的成本及流动性较难控制,所以很难单纯以此建立核心竞争力。对于伟业来说,如果能向上下游的投资顾问、资产管理,甚至房地产个人金融和开发融资领域延伸,不仅可以建立基于公司文化与人才的竞争优势,还可以从更长的产业链中获得更多资源与市场敏感性。

1998年伟业开展了房地产投资顾问业务,1999年成立了控股公司为进一步扩大作铺垫,下一年又组建"我爱我家"进军二手房,2004年成立商业公司,至此,林洁的战略版图中,伟业作为综合性服务公司的构架基本完成。接下来要做的就剩做强渠道上的资源,然后以此介入房地产金融领域,以资本投资的方式进入开发领域。

"一二手联动的核心是渠道营销,针对不同项目、产品,编织不同层级构成的营销网络体系,并实施有效的运营管理",林洁说,"应该感谢金融危机,也应该感谢由于宏观调控所带来的房地产行业危机,因为它起到大浪淘沙的作用,它还让我们既定的发展战略,包括一二手整合,能够得到各个层级的重视以及更有效的贯彻实施。"林洁已经将伟业我爱我家对渠道整合的每一个步骤都设计好,并且他认为这是必须要走的。