曹裕江武汉市委 湖北省武汉市汉阳区委书记曹裕江亲笔提词向审计干部致敬

2018-01-19
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文章简介:    近日,武汉市汉阳区委.区政府收到了<湖北省审计厅关于2012年度全省审计工作综合量化考核结果的函>,函中通报了该区审计局在全省审计工作综合量化考核被评为优秀等次,在全省100个县(市.区)审计机关挤身第10位.区委书记曹裕江对该局近几年来面对人员知识.年龄.结构断层瓶颈,不屈不挠,迎难而上的精神给予高度赞赏,对审计工作在服务大局.创新管理.提质增效等方面所做的探索和创新给予充分肯定,亲笔批示:"向区审计局表示祝贺,并向审计干部表示崇高敬意!希望再接再厉,再创佳绩,为促进汉阳加

    近日,武汉市汉阳区委、区政府收到了《湖北省审计厅关于2012年度全省审计工作综合量化考核结果的函》,函中通报了该区审计局在全省审计工作综合量化考核被评为优秀等次,在全省100个县(市、区)审计机关挤身第10位。

区委书记曹裕江对该局近几年来面对人员知识、年龄、结构断层瓶颈,不屈不挠,迎难而上的精神给予高度赞赏,对审计工作在服务大局、创新管理、提质增效等方面所做的探索和创新给予充分肯定,亲笔批示:“向区审计局表示祝贺,并向审计干部表示崇高敬意!

希望再接再厉,再创佳绩,为促进汉阳加速崛起再作贡献”。这一成绩的取得,始于该区审计局抢抓机遇、超前谋划,逐一破解影响审计工作争先竞位难题的结果。

    一、推行审计实务导师制,破解年龄老化难题。该局针对近几年人员老化现象比较严重,每年都有审计干部退休的情况,着力发挥老同志余热,专门优选一名即将退休的、具有丰富审计经验和良好的审计职业道德,在群众中有较高认可度的审计师发挥“帮、促、带”作用,不再担任主审,专职带2名年轻干部。

这一举措大大缩短了年轻审计干部角色转换的“适应期”,有效破解了年轻审计干部角色转换时间长、速度慢的难题,进一步拓宽了年轻审计干部培养的路径。

    二、优化配置审计力量,破解人少事多难题。为缓解人少任务重的矛盾,局分管领导带头担任主审和助审,并想方设法在配置审计资源上下功夫。

探索了一条打破科室界限和专业分工,优化组合配置审计资源的路子。对每一项审计任务,不以业务科室划分任务,而是综合分析,按照审计人员特长选派最适宜的审计力量;一个审计人员可以是一个项目的审计组长,又可以同时兼任另一个项目的审计组成员;对有专长的人员可根据需要同时参加几个审计组,并随时调度工作进展情况,根据需要及时调整和补充。

这一举措既避免了窝工,又避免了苦乐不均,提高了工作效率,调动了积极性。

    三、多措并举,破解审计成果不高难题。针对目前审计成果存在的“粗加工”多、“初级产品”多,“高端产品”和“精品”少的问题,该局以优秀审计项目评比为平台,以“四手”评选活动为载体,着力提升审计成果利用层次。

一是开展审计案例交流活动。由项目主审讲授工作思路、审计重点、方法步骤和审计成果,总结审计工作经验和不足,开展全局交流讨论,有些减少了审计项目粗制滥造现象;二是做好审计意见和决定整改工作的跟踪督查,加强与纪检监察、检察机关协调配合,力求事事有结果、件件有落实;三是完善审计信息公开制度,用好审计结果公告这把双刃剑;四是成立风险防控和审理工作领导小组。

坚持所有审计项目都要在审理工作会上讨论。每个审计项目从审计方案制订,到问题定性处理都经过领导小组成员集体研究,力争审深、审透、查实。在2012年开展的全省优秀审计项目评比活动中,该局财政同级审项目获得了一等奖,狠抓审计质量成效初显。(郭纹)