【柳传志与杨元庆的关系】 郭为和杨元庆恩怨 杨元庆是柳传志的女婿?

核心内容：杨元庆与柳传志的关系曝光。近日，联想集团董事长柳传志传位给杨元庆的消息在业界受关注，不少人士猜测杨元庆与柳传志的关系。今天，小编为大家带来有关柳传志和杨元庆的报道，揭秘杨元庆与柳传志的关系。

 杨元庆与柳传志的关系

谈起杨元庆与柳传志的关系，不少人可能会疑惑，2004年杨元庆就曾担任联想集团董事长，但09年柳传志又重任联想董事长，杨元庆又回归联想CEO。他们之间到底是什么关系呢?

柳传志：

我不仅对杨元庆信任，对联想控股下面那些公司的负责人也是这样。我想自己是在做一件很难的事情，我们要做“没有家族的家族企业”，家族企业的好处就是企业有主人。所以接班人应该在企业中有股份，又有高度的事业心，把企业当成自己家的事情来做。因此，在这样的考虑下，我和杨元庆他们的关系就不是皇帝和宰相的关系了。

当然，对杨元庆他们的信任，你们现在看我很坚定，但我在底下一日几变的时候你们没看到罢了。上去的人未必不会下来，但总体上说是不会下来的，因为在底下一日几变的时候我已经反复权衡过了。

企业领导人要做到两点：一是对你所在的行业要有深刻的认识，二是对企业的基础管理要非常娴熟，包括“搭班子，定战略，带队伍”等。在制定战略时，有一个大的系统设计，对下面的人该做什么都了然于胸。符合这些条件的人就可以做领军人了。

联想近期的战略是：先把树上的果子摇下来，不忙着种新树。也就是说，我们要先在新兴市场、成熟市场把消费类业务做好，再考虑下一步。我们在中国的消费类业务做得这么好，但在买了IBM PC后，在成熟市场也在做和戴尔一样的事情，就是关注大客户、卖高端产品，所以消费类市场没站住。

现在我们要把这一块市场抢下来。大客户都是定制路线，满足他们的需求;而消费类市场则更关注推新品，这两个市场的供应链完全不一样。因此，我们要重新建立IT供应链系统。这也是外国CEO的不足，他为了短期利益，不肯花七八亿美元重新建立IT系统。

联想控股不论是做直接投资，还是像联想集团这样的核心产业，都是不卖的。对于核心产业，我们选到合适的人，一起把企业培养起来，让它上市。那个人就自己当皇帝，有主人翁感。

看过上文，我们或许明白了杨元庆与柳传志的关系。作为联想创始人的柳传志不远做家族企业，他之所以传位给杨元庆更看中的是杨元庆的个人能力，正是为了联想的未来。另外，从杨元庆简历中我们可以看到杨元庆进入联想以后对联想作出的贡献，柳传志的选择是正确的!

柳传志与杨元庆的关系 郭为和杨元庆恩怨 杨元庆是柳传志的女婿?20年前,柳传志给杨元庆写了一封肉麻情书。柳传志在信中用亲切随意的口吻写了他心目中年轻领导核心的样子,并引导性的告诉杨元庆如何登上更高一层台阶,也正是这封信为杨元庆未来的道路买下了伏笔。

柳传志与杨元庆的关系 杨元庆是柳传志的女婿

除了普通的上下级关系,柳传志和杨元庆之间更微妙的是创业者和继任者的情结。在中国,这种关系一直因为神秘而让人好奇。

柳传志:我在当时是董事长,在联想当董事长历来属于弱势董事长,主要制定战略我是不参加,我是属于批准类型,更多是做制片人的角色。这时候管理层决定,为了轻装前进,在当时非常危机的情况下进行了裁员。

裁员以后在联想内网上登了一篇文章,叫联想不是家,这篇文章写得非常凄婉动人,写文章的本人并没有被裁,他看到他身边左右的同事、朋友一个个被叫走,然后黯然离去,心中非常的郁闷,就写了这样一篇文章。他的中心里有几个观点,其中有一个观点是很突出的,就是说联想的领导人在战略上犯了错误,但是要员工承担。这篇文章发下去以后,在公司里还是有挺大的反响,使得士气相对很低落。

在那一次的誓师会上,因为马上要跟戴尔打仗了,公司跟往年的惯例要召开一次誓师会,我在那次会上做了一篇讲演,主要是讲针对联想不是家这篇文章讲的。我的文章写的相当精彩,可惜身边没有,主要是说你作为企业的角度来讲,员工真的不能把企业当做是自己的家。

家的感觉是什么?家的感觉是父母对自己子女,你再错,你不聪明,你傻,你不上进,但都是自己的孩子,真是要管到底的。但是企业的根本原则是发展,发展才能让企业活,才能有更多的员工。当 发展需要的时候,就会把那些相对弱的,或者不称职的员工淘汰掉,这时候跟真正家的意义是不一样的。

对于企业战略上犯错误的问题怎么看?我只能说对不起。我作为董事长怎么衡量杨元庆,我要跟他说,十仗里面你打胜七仗,其实就是一个好的CEO,

你如果过于保守,你永远不敢犯错误,企业反而会死掉。我讲了我自己,我说我实际上犯的错误更多了,在那篇文章里举了一个例子,1997年的时候,本来联想发展路线曾经一度想做一个郭台铭一样的制造业公司,在惠州有一片土地本来要做一个工业园区,那片土地价值六千多万。

后来联想到台湾访问的时候,整体开了会,重新调整战略,决心坚决做PC这一个项目,因此把原来的项目砍掉了。六千多万块钱,在1997年对我们来说是一笔钱。除此之外,做这个工作的同事其实