【谢希德复旦大学校长】谢希德:半导体之母的天空
随着对硅平面工艺的突破,国外科技界半导体研究已从锗转向对硅的各种性能的深入探索。这一动向引起了谢希德高度重视。1962年,谢希德与黄昆联名建议在我国开展固体能谱研究,并由北京大学、复旦大学、南京大学共同承担。
固体能谱研究虽然是基础理论研究,但又与应用密切相关,是重要的应用基础研究。1963年至1965年,谢希德先后对硒化锌、锑化铟等进行研究,获得初步成果,并在复旦建立了顺磁共振等当时比较先进的实验技术实验室。她开设了"半导体理论"和"群论"课,并指导研究生先后在《物理学报》上发表了一系列关于群论在固体物理研究中的应用的论文,引起了中外专家的不少关注。
专长于半导体和固体物理研究的谢希德,如果继续从事她的研究,可以说既省力又稳妥,还可以快出成果。然而,她不是守业的人,更重要的是,作为学界的老前辈,更应该鼓励年轻的同事们去开拓新领域。
"为什么不锈钢不会生锈?""是什么起了抗腐蚀的保护层作用?""苏美两国每年因腐蚀而报废的钢材达4000万吨,怎样才能使我国有限的钢材发挥更大的作用?"带着这些问题,谢希德逐渐发现,固体物理、材料科学和量子化学之间正在形成新的边缘科学即表面科学,其基础是表面物理。
经过深入细致的调查,谢希德逐渐揭开了表面物理的神秘面纱,基本摸清了表面物理所包括的基本内容有三部分:一是确定表面的原子成分;二是表面原子结构和成键性质;三是表面的电子态和各种特具的物理性质。
1977年底,谢希德在全国自然科学规划会上公开了这一科学调研,并倡议在我国发展表面物理,得到在场科学家的赞赏和原国家科委、高教部的大力支持。乘着东风,她在复旦筹建以表面物理为研究重点的现代物理所。
国际表面物理权威威斯班塞1982年到访现代物理所时评价,"它是中国凝聚态物理方面的杰出中心,而且有潜力发展成国际上的杰出中心"。
1980年,谢希德当选中国科学院学部委员。
6年后,我国的半导体专业迎来了创办30周年生日。在纪念会上,与会者有一个共同的心愿——争取让1992年第21届国际半导体物理会议在中国召开。国际半导体物理会议被公认为半导体物理领域最具权威性的国际会议,历来国际半导体物理会议都是由欧美唱主角,发展中国家几乎没有什么发言权。
由黄昆、谢希德组成的筹备班子,克服万难,最终得偿所愿。这让中国的物理学界无比振奋,也让中国的科学在开放中走向世界。
新中国第一位大学女校长
如果故事止步于此,不过就是一个标准的科学家故事而已。然而,在谢希德瘦小的身躯里,还蕴含着巨大的能量。她将这股能量献给了教育。
1983年复旦春节团拜会上,时任复旦大学党委书记盛华宣布了国务院任命谢希德为复旦大学校长的决定。热烈的掌声在会堂里久久回荡,人们不约而同地向新中国高校第一位女校长投来了无比钦佩的目光。
生活中的谢希德平易近人。每次上班她都不坐小轿车,而是和大家一块儿乘坐校车,这样既可以处理一些公事,又可以与大家交谈,2014世界杯网,倾听教师们的心声。
早晨她总是先到物理楼的研究室,再步行到校长办公室。她走得不快不慢,用物理学的术语来说,路上的"平均自由程"太短,"碰撞频率"太高,就像高压容器中的分子运动了很短的距离后,就会与另一个分子碰撞。教师希望谈谈分房子、评职称的事,把她拦住。正在摄影实习的新闻系进修生,把她当作练习摄影的对象。她给复旦带来了一股清新的民主之风。
作为新中国高校第一位女校长,谢希德高瞻远瞩、大胆开拓。
在先后担任复旦副校长、正校长的10年间,她力排众议,率先在国内打破综合大学只有文科、理科的苏联模式,增设了技术科学学院、经济学院、管理学院等几个学院,将复旦变为一所拥有人文科学、社会科学、自然科学、技术科学和管理科学的综合性大学。
她抓教师队伍建设,采用破格提升的方法,鼓励学科带头人脱颖而出,促进青年教师拔尖。她在报纸上撰文改变"近亲繁殖"的师资结构,倡导人才流动并实践之。
她注意发挥教师在教书育人中的指导作用,1986年秋在复旦大学推行导师制,聘任知名教师对学生实行"一对一、一对多"培养,导师针对学生晓之以理、动之以情,效果甚好。
她设立"校长信箱""校长论坛""新闻发布会"沟通校内各方面情况,使存在的问题得以及时解决。她在师生中大力提倡好的学风。
她强调交叉型、复合型人才培养,不少洞见在如今看来依然颇有远见。
"中国的哈佛大学校长"
"老朋友,‘红短袜队’最近赛事如何?"和时任美国众议院拨款委员会主席康迪握手后,谢希德脱口而出。原来,康迪曾就读于麻省理工学院,也是"红短袜"棒球队的球迷,谢希德深知这一点。康迪听了很高兴,无形中亲近了许多,聊着聊着,谢希德很自然地将话题转移到筹资上。
1985年,作为校长的谢希德意识到中美之间存在许多研究和交流上的缺陷,便有意在复旦成立美国研究中心。同年,该中心得到批复,成为全国高校首创。为了解决资金问题,谢希德以在美的影响力和知名度,四处奔波、寻求支持。后来,康迪不负所望,果然在项目投资上出了不少力。
1995年,美国研究中心大楼建成,十多年后,二期工程竣工投入使用。目前该中心成为颇具影响和水准的国际研究机构。
实际上,借来外资建学府,发生在谢希德身上并不是头一回了。
1980年,我国正式恢复世界银行成员国席位。当年,世界银行贷款的第一个中国大学发展项目开始筹备,谢希德被任命为专家组副组长,她感到可以大有作为了。
她总结国内办实验室的经验,引进国外实验室和技术管理的经验,有针对性地使用这笔贷款,为我国实验室建设和人才培养,作出了开创性的贡献。
短短5年间,复旦利用这笔贷款派出访问学者、研究生共70多人赴海外,邀请了17位知名专家、学者到校讲学,促进了研究生培养、科研质量的明显提升。仅复旦一家如此受益,更不用说全国其他27所高校的收获了。
此后,谢希德连续2次被任命为世界银行贷款项目组长。她以个人独特的魅力,将复旦乃至更多高校推向世界。