变形金刚通天晓 麦迪睿应需而变 通天晓助其医械供应链升级

随着人们生活水平的提高和对自身健康的重视程度不断提升,医药医疗行业的市场规模一直保持着快速增长状态。在互联网快速发展的背景下,我国的医药供应链体系也跟随市场需求在不断革新升级,物流技术成为体系中的核心支撑之一。

批量小、频次高、要求严苛、分类复杂和应急型极强的医药医疗物流行业,不管在设施设备、运输过程还是进入门槛等方面都有着相对较高的要求,如何构建数字化智能供应链,利用信息技术赋能供应链上下游,是医药医疗物流企业在市场竞争中获得一席之地不得不思考的问题。

麦迪睿作为一家为医疗器械行业提供一站式创新服务的科技型公司,旗下控股着脉格、麦蕴、麦络、嗖嗖等子公司,其中麦络子公司是专门负责专业医疗器械的第三方物流业务板块,目前已在北京、上海、浙江、湖北、广东设有仓储网点,为客户提供仓储委托、产品配送、进出口代理等业务。

近年来,麦迪睿致力于打造医疗器械行业平台型供应链系统,助力医疗器械企业实现一站式的创新增值、精准化的市场拓展,同时整合共享手术技术资源,完成智慧化的医械物联网络布局,对接国家药监部门质量要求,达成高值耗材全流程可追溯化管理,使医疗器械企业创新发展。

政策市场变动下的崛起

据中物联医药物流分会统计,截止2019年初,涉药物流服务企业超过10000家,医药物流从业人员超过100万人,医药仓储面积超过1700万平方米,医药物流配送车超过29000辆……医药物流行业亿万级的市场使得企业家们如同闻到血腥味的鲨鱼,纷纷对这块“大蛋糕”蠢蠢欲动。

但医药物流市场是一个政策导向性很强的领域,在经历过“一票制”、“两票制”、“4 7试点带量采购”等政策后,国家一部分是加大了对药品经营企业经营质量的监管强度,加强对配送机构储存运输药品和医用耗材的监管力度;一部分是要提高药品和医用耗材购销票据的电子化水平,实现生产流通企业、政府监管部门和医疗机构间税票信息的互联互通;还有就是鼓励医疗机构优先选择规模化、现代化、专业化的医疗用品配送企业,降低流通成本。

因信息化、规范化、标准化的行业要求越来越高,造成物流运营的成本投入越来越大,对于中小企业来说,高额的物流资金投入是没有必要的,有限的资金成本也无法完整且完善地整合企业物流;对大型企业来说,将物流与产品同时监管费时费力费钱,而专业化物流的管理又十分重要,有利于企业提高物流服务水平、降低成本,提高投资回报率,实现集约化经营。

对于像麦迪睿这样的第三方物流来说,政策的变动一方面代表着会有更多的医疗机构、医疗器械经营企业会把物流服务交由类似于自己这样的专业化、现代化的第三方物流服务供应商代为管理;一方面也说明国家对医药物流企业供应链的信息化数字化水平要求越来越高,需要更加智慧、专业的物流信息管理系统来支撑其为客户提供的物流服务。

政策市场风起云涌,对于第三方物流企业而言,崛起的契机已经浮现,只待磨好信息化物流的剑,擦好智能化供应链的枪,就可整装齐发,征战医药物流的战场。

了解物流痛点,做好前期准备

古人言“知己知彼,百战不殆”,若想建立起完善的物流信息管理系统,首先要了解企业供应链管理中的痛点和难点是什么,才能做好前期准备,对症下药。麦迪睿属于医药行业中较为少见却又难度较高的医疗器械分支,在仓储物流中面对的痛点和难点与一般的医药物流略有不同。

1 更复杂的产品管理

医药作为特殊物品,关系到人们的身体健康与生命安全,国家对其仓储物流有着更为严格的法律法规,医药流通企业必须要遵守GSP管理标准。在一般的医药物流管理中,对药品分类的管理一般包括药品的批号、生产日期、失效期等,而医疗器械种类多、批量小,返工与保修频繁,售后服务管理严格,因此除了管理传统的批号、生产批次、效期等,还需要管理注册证、灭菌批号甚至序列号。

2 二次物流

二次物流是医疗器械类比较特殊的一个物流步骤,因为药品属于使用即消耗的产品,整个的物流过程是一次性的,从厂家生产到仓储物流到消费者使用,并不存在逆向流程。而医疗器械由于产品的特殊性,手术物流在跟台后会存在有剩余或者是回收的状况,物流企业需要对其进行使用后的回收,在进行消毒后重新入库存储以待下次使用。这种因器械重复使用特性而产生的二次物流,使医疗器械的物流出入库过程更为繁杂,库内管理业务也更加困难。

3 套件管理

相较于药品的单品管理,医疗器械普遍以套件的方式进行管理。分类情况又极为复杂和多变,不仅有以用途为分类方式的套件分类,如手术类套件、工具类套件等,还有更为详细的功能分类,例如不同的手术会用到不同的器械套件。

就算是同一种手术,不同医生对套件组成的器械需求都存在差别,一般仓库收到的发货通知中只有手术名称及特殊要求,仓库需要根据基础套件进行配货,并考虑特殊要求增减物料。灵活多变的组套再次增加了医疗器械拣选和出入库的难度。

根据行业形势,打造信息化供应链

随着国家各项医改政策相继发布落地实施,这个时代对麦迪睿来说,不仅充满机遇也全是挑战。如何通过提高自身能力的方式争夺更多的市场份额?如何顺应行业形式,利用信息技术整合物流节点,实现高效供应链管理?麦迪睿最终选择打造全渠道智能化信息供应链,而通天晓软件凭借专业的行业技术、产品成熟稳定的性能、集成丰富的实践经验,有幸成为麦迪睿的物流供应链解决方案提供商。

针对医疗器械物流中二次物流、套件管理等供应链难点,通天晓建设全程可视化管理,自动识别、智能处理,提供仓库作业效率的同时保证时效性,满足手术物流从下单到出库30分钟之内的应急性要求。全程无纸化作业进一步提升物流准确性,规避风险,让每一把手术刀、止血钳都以信息化的方式录入后台,减少人为记录造成的误差和损失,更有利于每一件产品的溯源问题。

因国家要求的医疗器械全生命周期管理,通天晓软件通过WMS仓库管理系统实现医疗器械的信息化管理,达成物流安全管控、全局监控可追溯。有助于麦迪睿打通与上下游企业信息通道,对器械全生命周期的物流流向进行跟踪及信息记录,达成端到端的物流信息服务,更好的满足物流终端底层的要求,未来也有助于与其他入驻企业形成医药信息网,通过麦迪睿第三方物流信息及交易平台,对物流、信息流、资金流进行整合,提升整个平台的物流效率,加上智能硬件的结合在企业智能供应链角度形成1 1>2的效果。

针对未来趋势,信息系统升级

从市场规模上来分析,自2006年到2015年分别从3360亿元上涨到16613亿元,年复合增长率约为19.43%,此番数据说明中国医药流通市场一直处于增速平稳的过程,并在未来拥有一定的增长空间。同时,中国药品行业集中度也在不断提高,医药企业定位更加清晰,物流整合需求仍在不断上涨,医药经营企业对社会第三方物流的需求仍处于增长状态。

终端用户对医药产品的便捷性和及时性将会有更高的要求,麦迪睿就如何进一步提升未来医药供应链效率,提高服务能力和综合管理能力等方面提出目标。

在整体的物流供应链建设上,麦迪睿将继续与通天晓软件合作,在满足医药物流行业法律法规GSP管理的同时,加强企业软硬件建设,做到超出现有行业标准的信息化水平,打造完整的物流信息化供应链,从订单、仓储、运输、结算等各方面加强信息部署,从而在市场拥有更强的竞争力。

其医械平台会更加规范和专业,将打造标准化的手术类产品分类体系,让医师从下发手术需求订单开始提高效率,减小误差,打造端到端的数字化信息平台,为终端消费者提供更优质快捷的供应链服务。