【罗辑思维视频全集】罗辑思维闯关资本市场 知识付费的变现迷局
吴晓波频道借壳全通教育(300359,股吧)败北后,又一网红自媒体罗辑思维接过大旗,冲刺A股。
10月15日晚间,北京证监局公布了最新的辅导信息情况,知名财经自媒体罗辑思维运营主体赫然在列,辅导机构为中金公司,其拟申请在科创板上市。
消息一出,瞬间引发轩然大波。尤其是在吴晓波频道借壳全通教育刚刚宣告失败的情况下。而如果罗辑思维顺利上市,其将成为A股市场知识付费第一股。
知识付费闯关资本市场?
知识付费分为两类,一类就是纯知识付费,一类是运营成一个圈子。如果做单纯知识付费,生命周期可能会很短。
2016年知识付费兴起,当代互联网民的焦虑提供了知识付费市场的发展动力。罗振宇的“得到”推出后,同年内,付费语音问答平台分答创立、知乎推出付费问答产品“值乎”、文厨创办高山大学,一众玩家挤入赛道,可以说罗辑思维和得到出现的时间点抢占了知识付费的蓝海阶段。
平台的积极入局,也带动着知识付费在中国的迅速普及。据iiMedia Research(艾媒咨询)发布的《2018-2019中国知识付费行业研究与商业投资决策分析报告》数据显示,中国知识付费用户规模呈高速增长态势,2018年知识付费用户规模达2.92亿人,预计2019年知识付费用户规模将达3.87亿人。
艾媒咨询分析师认为,在政策加强知识版权保护、线上支付普及为知识付费提供支持、全民输出寻求变现出口和消费升级驱动文化支出增加等驱动因素下,知识付费市场不断扩大,未来也仍有不少发展机遇。
但值得注意的是,随着互联网巨头的下场以及更多创业公司的大量涌入,加之VC的资本助推,用户对于产品兴致的减弱以及平台获客成本、转化率、留存的难度都成为了急需解决的难题。
可见,罗辑思维的上市是否意味着知识付费的春天已经到来,现在下定论还为时尚早。
王牌产品:得到APP
据公开资料显示,思维造物是罗辑思维的母公司。公司前身是一档知识脱口秀节目《罗辑思维》。
2012年底创立至今,旗下的知识产品包括:得到App,一款终身学习移动应用。作为一个互联网知识社群,包括微信公众订阅号、知识类脱口秀视频及音频、会员体系、微商城、百度贴吧、微信群等具体互动形式,主要服务80、90后有"爱智求真”强烈需求的群体。
2012年12月21日,《罗辑思维》知识型脱口秀开播,同日,其微信公众号开通运营,每天推送一条罗振宇本人的60秒语音;2015年11月,作为《罗辑思维》出品人及主讲人“罗胖”,罗振宇推出了付费订阅的内容平台“得到”,开始尝试“知识付费”。
彼时,得到特邀和菜头、李翔、刘雪枫、卓老板等一批各行业大家,为用户生产优质内容,用户可以在线付费,订阅获得相关内容。用户也可以在知识干活板块、每天听书等板块获得各类内容。
2017年3月开始,罗振宇宣布将《罗辑思维》节目由视频形态改为音频,更新频率由周播变更为日播,并转移至“得到”App,不再全网分发,服务包括订阅专栏、付费音频、电子书等。
资本邦发现,目前,罗辑思维微信公众号每天推送的主要文章阅读量均在10万以上,得到APP在APPstore拥有1.13万个评分。
2019年5月26日适逢得到APP成立三周年,团队在内部公开信称,过去一年里新上线了60门课程,用户从2000万增长到接近3000万,做了中文世界首创的基于电子书内容的全站全文检索。
独立性几何
公开资料显示,罗辑思维成立于2014年6月,主要从事移动互联网知识付费业务,通过旗下“罗辑思维微信公众号”以及“得到APP”两大核心产品触达用户,为用户在时间碎片化背景下提供单位时间价值最大化的跨界、终身学习解决方案。
知识付费是新经济,很有前景,但是在资本市场上却存在着一定的问题。仍以罗辑思维为例,公司肯定是好公司,业务也是好业务,但是罗辑思维的成功和发展壮大很大程度上是建立在罗振宇个人IP的基础上。
试想如果有一天罗振宇不再在罗辑思维任职,那么罗辑思维的受众群体会不会发生较大变动,罗辑思维的市场价值是不是会大打折扣?持有股票的投资者会不会蒙受巨大的投资损失?这些因素都是很难预测的,但必须予以提前考虑。
实际上,罗辑思维只是众多知识付费企业的一个典型代表,这些企业发展形势很好,但与传统企业又有着很大的区别,尤其在创始人个人IP影响力方面,这些企业多数对创始人的依赖度较高,而这种过度的依赖个人IP对于上市公司而言无疑是放大了经营风险。上市公司需要长期投资的股东,而股东们选择长期投资公司股票的最终理由则是上市公司能否持续、稳定、独立的为投资者带来收益。
另外,罗辑思维的核心竞争力到底是什么也值得市场投资者去琢磨。如果是罗振宇个人IP,那么这样的核心竞争力就并不稳妥。
如果是公司独有的经营模式,投资者还要考虑这样的经营模式能不能被模仿,行业壁垒高不高。当然,投资者最希望看到的是,罗辑思维的核心竞争力是不可复制,而且并不依赖于任何个人的。
结语
经济学家汪丁丁曾说:一流的知识只能免费,这是因为它只吸引少数能够理解它的人。这些人是最可宝贵的,他们原本不应付费,他们投入的理解力和伴随着理解一流知识的艰辛,价值远远超过任何付费知识的市场价格。
知识付费如何持续变现,罗辑思维的独立性几何,尽管知识付费的风口谁能拔得头筹暂未可知,但若能抢先一步登陆资本市场对品牌溢价势能产生更大助力。然而,此间亦存在不确定性。