龚克知乎 南开大学校长龚克:我南开发声 向世界知名高水平大学迈进

11.15,南开发声!2015年南开学校北京校友会年会暨第三届南开北京校友发展论坛如期举行。中共中央候补委员、南开大学校长龚克莅临,这是其2011年出任南开大学校长以来,连续第3次出席北京校友会年度活动。

“11.15,南开发声,换个读法,就是111,我南开发声。今年正好是南开学校建立111周年。“龚克校长面对1200余名在京校友,以另外一个角度诠释了这次年会的主题,赢得一片掌声。

左起安徽金融资产交易所总经理宫晓冬、南开大学校长龚克、南开北京校友会会长盛希泰、天津驻京办事处主任王润生、人民网副总裁罗华

龚克校长一如既往犀利,指出,领军的卓越的人才不足是现在南开发展面临的一个非常突出的问题,目前制约南开发展的最重要的问题就是我们的人才。

龚克表示,30年来,南开有了新的学科结构,从7个系发展成为21个学院,学科文理平衡,基础研究保持的同时,加强应用研究。龚克校长多次提及今年新成立的金融学院,表示金融学院是南开在人文社科领域向应用社会科学发展的一个很重要的步骤,其呼吁更多校友支持金融学院发展,这不仅仅是为了金融学科,更是为了学院这一级的体制改革和学科创新。

龚克介绍,目前津南已经建成的建筑面积63万平方米,所有的校区加在一起是79万平方米,学校有了巨大的发展空间的同时,也带来一个非常严峻的挑战,两个校园的挑战。

龚克提出,南开目前的任务就是实现在“十三五”期间向世界知名高等大学冲刺的目标,基于南开学校多年的发展,南开有充足的信心,所有的工作要围绕这样的目标开展布局。龚克表示南开在一流大学和一流学科的双一流计划下,统筹985和211计划,通过深化教学和科研工作改革,深化学科建设,深化人事改革,深化治理体系改革,提升学校国际化合作水平等方面实现这一目标。

龚克介绍了南开校友工作的发展状况,表示校友工作不光是一个简单的联系工作,很大程度上是校园文化非常重要的组成部分,呼吁校友对学校的“十三五”计划建言献策。

龚克最后引用张伯苓老校长的话,表示允公允能的公是我们的华夏国家,所以,南开的发展不仅是我们南开人自己的面子问题,也是建设创新国家、是我们国家实现民族振兴的非常重要的组成部分。

南开之事业无止境,

南开之发展无穷期。

所望我同人同学,

今后更精诚团结,淬厉奋发,

抱百折不回之精神,怀勇往直前之气概,

齐心协力,携手并进,务使我南开学校,

能与英国之牛津、剑桥,美国之哈佛、耶鲁并驾齐驱,东西称盛。

这是老校长,所有的南开先贤的一个宏愿,

是岂我南开一人一校之荣光,实亦我华夏国家无降之光辉也。

演讲结束之后,龚克校长为93届会计系硕士校友盛希泰赠送礼物,祝贺其担任南开北京校友会会长。

注:以下文稿未经本人校对,略有删减!

45分钟,7000字全文如下

各位校友,大家上午好,今天我们这个活动一开始我们几位主持人盛装出场,用校中的名文开场,真的非常好,我们北京校友会这个活动一年比一年规模大,谢谢大家。我们这个题目叫“11·15南开发声”,正好是我们南开学校111周年,1904到2015,换个读法,这个活动就是“111,我南开发声”。

我想借此机会向大家报告一下现在南开大学的发展情况。下面分三个部分向大家汇报,题目叫“向世界知名高水平大学迈进的南开”。

1南开的发展情况

新的学科结构和新的发展空间

材料是今年10月17号南开校庆的材料,数据都是和30年前的对比。全国普通高校从1977年恢复高考到2014年全国普通高校办学规模的今昔变化,其中我们看到我们学校的变化和全国的变化大体上是相同的,从1985年到2015年我们学校本科在校生数目和教师数目。我们大体上按照国家教育发展发展。

要特别说一下最后一个数据,我们的师生比,在刚刚改革开放80年代初的时候是5:1,当时全国的师生比将近10:1,现在全国的师生比大概是20:1,20-22之间,目前我们学校的师生比是12:1,总的来说我们还是保持了一个比较好的师生比。

教师队伍的一些比较突出的人才情况,特别想向大家报告一下,十年来,我们的专任教师总量有一个比较明显的提升,从1600到了2000,其中博士学位的教师数有了更加显著的改变,所有在我们学科里专任教师基本上都是具有博士学位的。

我们自己和自己比是有进步的,但是和兄弟单位,和清华比差太多了。所以,我们领军的卓越的人才不足是现在学校发展面临的一个非常突出的问题。在这儿不是光报告我们的进步,我们目前制约发展的最重要的问题就是我们的人才。

学生的状况,1985,我们当年招生的博士生只有23名,现在是861名,当年硕士生招生是500人,现在是3200人。当时本科生是1700,现在是3500。3500是今年增加的,去年我们还是3200多,今年因为有新校区,我们扩大了一点招生。

现在从学生的规模来讲,南开大学新校区已经在今年启用,但是我们至少在“十三五”期间没有大量招生规模的计划,我们想还是基本上稳住现在的学生规模,追求一个质量提升。

30年,7个系到21个学院,学科文理结合,基础与应用平衡。

从80年代以来,除了学生、教师的比例变化,更重要的变化是我们学科的结构。77、78、79级老校友应该知道,当时开始7个系,后来9个系,现在我们是21个学院这样一个格局。从7个系、9个系到21个学院我们发生什么样的变化?我们的人文社科领域原来我们有文、史、哲、经,还有外语,我们新发展起来的是商、法、政、旅游和金融,我们新发展起来的是在原来基础雄厚的学科基础上向着增加应用方向发展,我们已经不是原来简单的文史哲经、特别今年新成立的金融学院是我们在人文社科领域向应用社会科学发展的一个很重要的步骤,总的目的是要使得南开的学科发展达到文理结合,而且基础研究和应用研究的平衡。

理科的情况类似,我们在80年代初只有数理化生,我们现在的发展是医、药、计算机、电子、环境、材料,总的趋势也是保持数理化生基本的优势情况下向应用技术科学领域开拓,来提高我们的基础研究和应用性研究。这是我们学科变化的情况。

金融学院和材料学院写入学校“十二五”规划,引入新机制,让校友通过基金会参与理事会和学院发展,解决资金的问题同时,改变学院治理结构。 我们今年新成立的金融学院和材料学院,写进我们学校”十二五“规划发展的一文一理得两个重要学院。

我们金融学院引入一个新的机制,我们基金会成立一个金融发展基金,用金融发展基金支持我们金融学院的人才,今年年初在美国招聘人才的时候取得比较好的反响,金融人才现在价格比较高,我们南开平均价格招不起这样的人才,怎么办?我们专门成立一个金融发展基金会,有赖于金融校友的大力支持,我们聘请刘禹东校友担任联席院长专门支持这个,不光是钱的问题,它改变了我们学院的治理结构,使我们校友通过基金会,参与到理事会,参与到学院的发展里来,其他学院还没做到,材料学院在这么做,新建的学院也是我们改革的一个尝试。

211协同创新计划:20余个协同中心,南开参与3个,牵头1个。

有一件事情要向大家报告,这几年,特别是2011年胡锦涛在清华百年校庆中提了一个很重要的概念,就是大学的协同创新,大学和大学之间,大学和企业,大学和地区,大学和研究院所的协同创新。按照这样一个精神,2011年以来实施了一个211协同创新计划,目前协同创新计划在四个领域里分别支持了20多个协同中心,其中南开积极参加了三个。

我们自己牵头的是经济建设的协同创新中心,跟我们一起协同的是社科院的经济学部,人民大学的经济金融学院,南京大学和国家统计局。我们还有一个大力参与的是我们和天津大学的化学化工的协同创新中心以及和四川大学的医疗协同创新中心。

这几年我们在科研上比较突出的成就,今年央视报道了一个石墨烯的材料,它是化学学院和物理学院合作实现石墨烯材料的光驱动,在光的驱动下可以推动材料的物理位移,这件事情引起很大的关注,石墨烯的发展现在有一个公司也能够实现上千万的产值,批量对电池行业提供石墨烯的原料。这是石墨烯方面的工作。

前不久,光明日报有一个报道,这个报道叫中国高校海外网络传播力报告,在海外几个网络,比如Google、Facebook,中国大学的传播力高居第一的是北大、清华,然后就是南开,这还真有点儿出乎我的意料,但同时也是广大校友积极努力的结果,当然我们能看到我们和北大、清华比,尤其和北大相比差距还是比较大的,我们是9万分,而北大是16万分。

我们的办学条件,今年我们开始启动的是新的校区,今年9月5号正式启动了津南新校区,位于天津的中心城区和滨海新区之间,距离八里台校区大概20公里的空间距离,所在地也叫八里台,我们现在称之为津南校区,因为它在天津的津南区,更因为我们曾经在抗战期间,重庆南开那个地方就叫津南村。所以,我们叫津南校区,南开历史的一个传承。

当时学生自己做的无人机拍下的校区启用仪式的现场。津南校区主建筑、图书馆、校徽是一个十米直径的大校徽,将来前面还会建一个周总理的像,和我们现在南门主楼的像一样,那个周总理的形象他最后一次到南开校园众多照片里取的一个形象。

这三个楼是抗战之前南开大学校园里最主要的,这三个建筑1937年7月29号到30号被日军炸毁了,我们根据天津历史资料保存的建筑图会在这边重建这三个楼,院子里要有一眼泉。

我们现在已经起用的图书馆的内部图景。津南校区文科和理科的学生宿舍,我们建了一个师生服务大厅。

现在的宿舍,老的窗帘。

以上是学校大概的发展情况。概括起来说,现在南开的发展我们第一是有了一个学科的新结构,我们有一个文理,又有一个基础研究和应用研究比较平衡的学科的新结构。第二我们有一个发展的新空间,南开的津南校区目前我们已经建成的建筑面积63万平方米,所有的校区加在一起是79万平方米。

如果将来置换,我们现在的八里台校区可以用的教学、科研面积70万平方米。这次一次建成的63万平方米,我们有了巨大的发展空间。但是也给了我们一个非常严峻的挑战,两个校园的挑战。

2南开现在的任务

实现在“十三五”期间向世界知名高等大学冲刺的目标

一流大学和一流学科的双一流计划将985和211计划统筹

现在的主要任务就是我们要实现在“十三五”期间向世界知名高等大学冲刺的目标,基于南开学校多年的发展,南开大学我们有充足的信心,我们所有的工作要围绕这样的目标开展布局,首先充分利用这次国家统筹建设世界一流大学和一流学科计划,“双一流”计划,把原来的985和211计划组合起来,在南开的内部,我们不仅要把这两个计划统筹起来,我们还要把相关的比如我们现在本科教育的质量工程,支持学生的科技创新,比如我们支持国家实验室建设,等等这些计划,全部把它统筹在一起,以各个学院为依托来实施南开大学争创一流统筹建设的计划。

这个计划我们要做到五个深化,一个提升。

第一,深化教学工作改革,我们希望通过一段时间的努力,能够打造出新时期的南开公能教育的新局面,让我们的南开公能教育通过我们的教育改革的实践,在世界上被认可的一种教育模式,因为这个教育模式把社会责任感和学生发展的能力放在非常重要的地位,而不是死记硬背的知识。

第二,深化科研工作改革。当前的科研工作最大的问题就是南开承担国家重大项目的能力不足,我们每一个教师都有科研项目,但是我们形成的大成果比较少,因为我们做的项目本身就不够大。这里面我们要有三个突破,第一要有思想观念的突破。

第二要有组织形式的突破,如果我们都是个体户,即便有雄心大志也做不成大事儿,因为要组合连接起来,特别是学科组合起来。第三,我们要突破评价机制,因为我们现在的评价机制不利于团队合作。所以,我们这次在金融学院实行改革,金融学院晋升的时候要考虑合作的成果。

第三,深化学科建设。我们在“十三五”期间目前正在做规划,我们也希望听到大家的建议,现在我们今年讨论的时候,我们没有提出新建学院这样的设想,我们希望巩固现在学院的架构,但是要做三件事儿:

第一件事儿要加强我们的基础研究,南开的文史哲经数理化生是我们最重要的基础,我们的基础还要扎得更深一点,我们希望在学术的前沿上有新的成就,新的突破,有新的领军人物加盟到我们基础学科,强化基础。

第二件事儿强化应用,我们的应用学科相对来说他们的发展历史比较短,国内应用学科的领域的影响不够大,希望经过多年努力,金融、材料、环境、公共管理能够在国内处于中国一流世界知名的地位。

第三件事情强化交叉。我们一定要把交叉学科突出出来。上周我们做了一件事情,成立了一个南开大学生态文明研究院,这个生态文明研究院我们把文科、理科,不仅有环境科学工程,有生态学、植物学这些理科的学科,我们还把理科的统计学,将来建立生态统计,把环境的经济,环境的法律,环境的伦理,环境的历史都结合在里面,环保部的领导也给我们大力的支持,我们要发起建立一个全国大学的生态文明的联盟来开展我们生态文明教育,因为生态文明不是一两节课,是新一代的文明的形态。

所以,要跨学科的把这件事儿落实。我们去年成立了统计研究院,为了发展我们的数据统计作为一个优势学科,和经济、信息、医疗、金融方方面面学科交叉,我们学科上加强交叉。

第四,人事工作改革方面,我们想做两件比较重要的事情。

1. 在严格的同行评价下宽容发表文章杂志的知名度

一个是改变人事评价,新的教师首先关注南开怎么提教授,根据提教授的要求制定他的发展规划,怎么提教授我们还需要改革。大体的思路,我们这几年,不管你发表多少文章,拿出5篇代表作,校内要评审,校外也要评审,强化同行评审。

5篇文章哪怕有一篇不是第一作者,现在要求都是第一作者才能算数,以后不管发表在什么地方,屠呦呦最重要的文章是发表在1980年的药学学报上,南开将来这方面不拘一格,但是我们要开展同行评议,我们要在世界范围开展同行评议,我们理科做了,文科还没有做。在严格的同行评价基础上宽容非特别有名的杂志上发表,这是人事改革。

2. 聘岗权利下放到学院一级,长久留在南开的应该是世界名师

我们总的人才、岗位,编制确定岗位的情况下把聘岗的权力放到学院一级,回避全校理工农医一刀切的大的人事管理的格局。做这两件事儿的目的希望使我们人才、人事工作能够活起来,吸引更多的人到南开工作,也允许不太适合南开工作的人能够比较自然的流动出去,我们不叫淘汰,他可能出去以后发展很好,他仍然是我们的校友,是我们的朋友,但是要流动起来。

现在我们一些重要的学院,比如化学院,商学院就开始实行六年以后,两个三年决定是不是长期的聘任。数学所要九年,甚至六年评了高级职称之后还要再看三年,希望能够长久留在南开的是世界知名的教师。

第五,深化治理体系改革。

1. 横向:党委、行政、学术委员会和教师待会的基础上,增加学代会

横着的方向,我们按照高校四个主体,党委、行政、学术委员会和教师大会,去年南开大学做了五个主体,在四个主体的基础上加上一个学生,学生以学代会的名义来参加,在座的校友可能没有参加过学代会的工作,我们从前年开始改成全体学生的学代会,是基于班级来推,由学代会派出人员参加,我们现在招生委员会有学生代表,我们学校的很多校委员会的学生代表,明年我们要成为理事会的一员也还会有学生代表,但是这些代表不是单独聘请的,学术委员会过去也是校长、院长聘请的,现在是教师推选的,我们在横向教授、学生共同形成一个大家合作的结构,这是我们在横向。

2. 纵向,管理重心向学院转移

在纵向,校、院逐渐的把管理的重心放在学院。刚才我们提到的统筹建设计划、争创一流,依托学院来实施,后续有一个科技计划,有一个研究生的计划研究生院在管,本科学生计划教务处在管,学生计划学生处在管,他们对教师做所有的计划。现在把所有的计划都放在学院来管,这些只是起监督的作用。学院在学院里,教学、科研统筹起来,提高资金使用效率,但是学院要接受学术委员会和学代会他们的监督,这是我们治理体制改革。

第六,提升我们的国际合作水品。

我们的海外传播力在近年来看我们在中国的大学里算比较好的,但是我们国际合作水平并不高。一个是我们真正实质性的国际合作出来的高水平成果和我们现在正在从事的项目都不多。再一个学生在学期间有高水平的海外学习经历,有很多国际知名学者在南开讲学,但是比重都不高。

所以,我们在推进国际化学习和国际化研究方面还要下更大的工夫。这件事儿我们这个月开始要在全校范围开展南开国际化的讨论,统一大家的认识,突破一些制约我们发展的环节。

3南开的校友工作介绍和展望

希望校友对学校的“十三五”计划建言献策,校友工作不仅仅是简单的校友联系,很大程度是校园文化的总要组成部分

后面有几件事情,一个是我们现在正在启动学校的“十三五”规划,按照国家有关规定向八个方面进行规划,我们负责希望广大的校友能够对我们“十三五”规划建言献策,我们不能承诺大家所有的建议都纳入我们规划,但是我们可以郑重的承诺的就是大家的建议我们一定会认真考虑。

两件事情报告,一件事情,大家都在八里台学习过,对八里台的校区要做一个重新的规划,三五年内在八里台校区沉淀下来,仔细的想想怎么把我们规划好。不要有块空地马上建个楼,将来会对我们规划造成很大困难,但是八里台我们起家就在这个地方,所以,要详细规划一下。昨天校友提了很多建议,希望北京校友,以及各地的校友对怎么优化八里台一千亩地提供建议。

还有加强学校社会筹资的能力。目前,我们在中国的高校里是比较弱的,清华基金会非常厉害,南开的基金会应该不输于清华的,这不仅是资金问题,包含社会对我们认可的问题,包含我们对广大校友的凝聚力问题,这几年我在努力的做一件事情,新校区种了14万株树,校委会为这些树捐钱,将来在树上挂上牌子,让学生在校园抬头看的时候都是我们的学长、学兄、学姐们留下的关爱,夏天遮荫,校园文化的氛围。

再一个我们金融开了一个头,希望大家支持我们的金融学院,这不仅为我们金融学科,这也是支持我们金融学科作为一个试点院,我们学院这一级的体制改革和学科创新,非常希望大家能支持。

这几年,我们在校友工作方面,学校投入比以往更多的精力,希望大家共同努力把校友工作做好。我们在学校里建了“南开校友之家”,我们在海外,在全国各地希望都要有一批南开的校友之家。今年我们成功举办了南开的校友会会长的全球论坛,我们今年毕业30年的校友他们回来还到台上秀旗袍。希望我们校友活动搞的更加活跃,这是今年的校友活动。

除了按地区组建校友会,我们行业的校友会已经开展起来了,北京去年开始创业商学院在校友会的基础上建立起的活动,这都是非常好的。今年我收到一个清华的同事给我转的信息,就是我们深圳的校友会组织了一个团到硅谷那儿考察,打着旗号南开深圳校友会,我想我们的校友工作有很大的潜力可以做的更好,有赖于大家的共同努力。

校友工作,不光是一个简单的联系工作,很大程度上是校园文化非常重要的组成部分。今年我们借助抗战胜利70年,南开是抗战被彻底摧毁的学校,1937年全国一共一百来所,90多所学校都遭到日军轰炸,完全被摧毁的有10所,第一个被完全摧毁的就是南开,今年我们做了很多事情纪念70年,让社会了解南开。

最后,用我们老校长的一段话做一个结束语,老校长在1944年南开学校40年的时候,也就是抗战胜利的前夕他写了一段非常豪情满怀的话“南开之事业无止境,南开之发展无穷期,所望我同人同学,今后更精诚团结,淬厉奋发,抱百折不回之精神,怀勇往直前之气概,齐心协力,携手并进,务使我南开学校,能与英国之牛津、剑桥,美国之哈佛、耶鲁并驾齐驱,东西称盛。

这是老校长,所有的南开先贤的一个宏愿,是岂我南开一人一校之荣光,实亦我华夏国家无降之光辉也。

”意义是允公允能,这个公是我们的华夏国家,所以,不是我们南开人自己的面子问题,建设创新国家,是我们国家实现民族振兴的非常重要的组成部分,张校长的这段话做今天的结束语,和全体的南开人共勉,谢谢大家。

据悉,本次校友会年会由南开北京校友会主办,南开允能创业商学院、洪泰基金、领英中国、安徽金融资产交易所、淡水泉投资、汇元科技等6家单位联合主办。

天津泰达科技投资、游心网、智云采购、印工厂、易后台、悦装网、优选资本、佰能、NeverCoffee等9家单位协办。

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