韬光养晦的读音 火币人员调整:熊市韬光养晦 牛市用兵千里
近日,相关负责人证实,火币正在进行人员优化。
消息令业内人士感到意外。毕竟,近期火币新业务线,火币合约增长迅猛,截至 12 月 25 日 16 时, 24 小时交易额突破77. 91 亿元,较上周同期增长1. 9 倍。
更令人意外的是,据内部人员透露,所谓裁员50%,根本是无稽之谈,现在火币仍有新员工入职。火币全球站CEO翁晓奇近期在个人朋友圈内,请大家推荐良才。
将视野向前延伸,会发现,历经两轮寒冬的火币,正“居安思危”,以提升人效的方式,聚焦业务增长的核心点。
正本清源 提升人效
“正本清源、提升人效。”是李林回应人士风波时,在朋友圈发的内容,这几个字也是火币人员管理的核心思路,可见火币对于人效的重视。
人效,即人的效率,是衡量企业人力资源价值的重要指标。人效决定了人员平均产出比。
2018 年之前,火币深耕交易业务本身,此后,火币围绕交易业务,布局生态,形成了以交易为核心,火币云、火币矿池、火币大学等多增长点并存的格局。在熊市中,火币要将人员稳固在增长点周围,优化低效岗位。
就像足球、篮球转会操作一样,球员选择需要根据主教练战术进行,某些球员能力很强,但他不匹配当下战术体系。将不匹配的球员转会,留足资本引进新人,才是正确的做法,这点无可厚非。这也解释了,火币仍有新人入职,以及翁晓奇仍在朋友圈招贤纳士的原因。
此外,有传言称,火币裁员50%,且为员工准备了 2000 道考题。事实上,这是夸大事实,博眼球的作法。据官方称,火币确实在内部准备从业资格考试,加强员工职业素养。在熊市韬光养晦,才能在牛市用兵千里。
维持高速 居安思危
相对于坊间传言,火币此次优化举措,更应该看成是主动调整。
11 月底,火币合约(Huobi DM)正式上线。在 1 个月左右的时间里,火币合约 24 小时交易额突破77. 91 亿元。目前,火币全球站与火币合约,单日交易额总和,已多次占据全球交易平台榜首位置。
此外,继收购日本BItTrade牌照后,火币联合俄罗斯政府拥有的开发银行,共同建立火币俄罗斯。
可以看到,火币在交易业务上,仍在不断发力,走向全球。
另一方面,火币矿池将于近期上线EOS交易所,火币中国也不断与多方合作,赋能实体经济。所以,火币并不是在颓势中被迫裁员,而是居安思危,主动调整。
作为老牌交易平台,成立于 2013 年 9 月的火币,历经 2 次寒冬,比别人更懂得如何渡过寒冬。
事实上,近期,阿里、腾讯、百度纷纷以内部信的形式,披露内部战略调整,将核心资源聚焦在以验证的业务模式,以及探索新增长点上,做法与火币类似。通过人员及组织架构调整,维持增长,居安思危,是巨头过冬的共同方式。
综上来看,虽然火币在进行人员优化,但这是在寒冬中,主动调整,维持增长的手段。寒冬中,巨头们不得不将资源聚焦于核心业务,及新增长点之上,更关注单位人效,而非整体增长。于是,与当前公司战略不匹配的员工,难免受到波及,这也是无奈之举。
