国文清中冶提高领导力 中冶净利比五矿高20亿美元 领导年薪高12万 为何中冶被兼并

2017-11-18
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文章简介:根据中央要求,中国五矿集团和中冶集团均披露了其负责人2015年度薪酬情况,如下所示.1.五矿集团五矿集团2015年新任董事长何文波薪酬最高,达到35.21万元,社会保险.企业年金.住房公积金等其他收入13.982万元,合计总收入49.192万元.五矿原董事长周中枢于2015年5月4日被免职,63岁的周中枢,离开了65岁的五矿集团,总收入只有20.33万元,五矿负责人总收入均值为44.50万元,且分布较均.2.中冶集团中冶集团董事长国文清(现任中国五矿集团公司总经理)2015年收入最高,为74.0

根据中央要求,中国五矿集团和中冶集团均披露了其负责人2015年度薪酬情况,如下所示。

1、五矿集团

五矿集团2015年新任董事长何文波薪酬最高,达到35.21万元,社会保险、企业年金、住房公积金等其他收入13.982万元,合计总收入49.192万元。

五矿原董事长周中枢于2015年5月4日被免职,63岁的周中枢,离开了65岁的五矿集团,总收入只有20.33万元,五矿负责人总收入均值为44.50万元,且分布较均。

2、中冶集团

中冶集团董事长国文清(现任中国五矿集团公司总经理)2015年收入最高,为74.02万元,其次为中冶集团总经理张兆祥,总收入为71.94万元。

中冶集团负责人总收入均值为56.25万元,较五矿集团负责人总收入平均值高11.75万元。成为五矿子公司后,中冶负责人会不会降工资?还是五矿负责人要涨薪?拭目以待。

二、利润:中冶超五矿20亿美元

2016《财富》世界500强企业排行榜中,无论是营收和资产,中冶均好于五矿,且五矿利润为-1679.8百万美金,中冶为383.8百万美金,中冶超五矿20亿美金,同时净利润和资产收益率,中冶明显好于五矿。

为什么是中国五矿兼并中国中冶,而不是中国中冶兼并五矿?一方面原中冶为正厅级,五矿属副部级,另一方面是中冶存在的各种问题,突出表现在海外项目上。

三、新五矿之"大"

据中国五矿提供的数据,重组后的新五矿资产规模超过7000亿元,拥有近24万员工,境外矿山遍布亚洲、澳洲、南美和非洲等主要资源地,境外机构与工程项目遍布全球60多个国家和地区,2015年营业收入超过4300亿元,体量超过必和必拓、力拓和淡水河谷三大矿业巨头,是全球金属矿产行业名副其实的"航空母舰"。

1、资产规模

1)资源储量:

中国五矿拥有铁矿石、锰资源量分别达到12.2亿吨和1102万吨,煤炭资源量4.5亿吨,铜1178万吨、铅锌2689万吨、钨206万吨,是中国金属矿产储量最丰富企业之一。中冶在境内外拥有铁矿石总资源量超过33亿吨,镍矿总资源量约0.74亿吨。

重组后的五矿铜、锌、镍等资源量进入世界第一梯队,钨、锑、铋资源量位居全球第一。

注意:矿产储量丰富但品位较低,以铁矿石为例,中国的铁矿资源品位平均才31.30%(截至 2014 年底),矿业巨头掌握的铁矿石品位普遍在50-60%左右,这还是近10年,因为开采过多导致品位下降的结果!同时由于中国企业海外步伐较慢,全球高质量矿山大多被全球矿业巨头瓜分。

2)海外矿山:

中冶项目包括巴布亚新几内亚瑞木镍钴矿、巴基斯坦山达克铜金矿、阿根廷希拉格兰德铁矿等,五矿则除了拥有巴西、老挝等项目外,五矿联合体更完成了中国金属矿业史上迄今最大的境外收购,获得全球第一大在建铜矿项目Las Bambas,新增铜资源储量超过1000万吨,一举将中国五矿推上亚洲最大铜生产商和世界前十大铜矿生产企业的宝座。

注意:审计署曾调查发现中冶的海外资源项目事先调研不够,未获核准情况下仓促上马,导致持续亏损。与中信泰富合作的西澳铁矿项目,中冶的工程延期使业主中信泰富西澳铁矿项目延期4年,超支80亿美元。

除了承建项目,中冶自己的矿山资源也有巨大隐患。

新几内亚瑞木镍钴矿复杂的土地问题、高昂的基础设施建设成本和当地严重的"排华"情绪,使项目变得不经济,甚至不可行;被中冶寄予厚望的堪称世界尚未被开发的世界第二大铜矿—阿富汗艾娜克铜矿,由于该区曾为美军事基地,地雷排除、弹坑填平等种种原因,阻力、投资巨大。

2、员工数量

(数据来源:财富网)

合并后五矿职工人数达到22万(官网宣称职工24万),远远超过全球矿业巨头。而三大巨头中人员最多的淡水河谷职工才7万人,依靠庞大的员工数量和低廉的劳动成本曾让中矿企赚的盆满钵满,但随着"人口红利"的减弱,庞大的职工数量带来的是巨大的成本压力。

而在营业收入、利润、资产与矿业巨头仍有差距情况下,中矿企人均创造财富能力及效率普遍较低。

四、展望

人员结构优化和职能机构调整:最新数据显示,五矿的总部职能部门已经由18个整合压缩为12个(含工会),总部员工由目前326人大幅压缩控制在240人以内,二级部门负责人及以上职位从目前168人减少至60人。

全球矿业资源的部署:在对海外资源的获取与运营能力上,中冶相较五矿要薄弱,中冶的国际化占比不到8%,而五矿集团的海外业务占比高达42%。五矿在海外的业务、营销网络也是中冶可倚重的资源。

两家央企重组后的定位是致力于打造世界一流金属与矿产企业集团,希望能重组后的新五矿能在全球矿业巨头的路上越走越远。