周养浩的下场 军统三剑客之搞法律的周养浩(上)
有人觉得周养浩同沈醉和徐远举相比没什么提的上台面的事迹,我开始也觉得周的提升可能主要是因为他老婆是毛人凤侄女的原因,直到前段时间一次查资料的时候,无意中发现一份文革前有人写的揭发周养浩在息峰集中营反革命罪行的文章,才发现周养浩还真是一个人才呢,学法律也学错行了,如果不是生在乱世,搞不好是个大企业家呢。
周养浩在息烽当了四年的集中营主任,在这四年里他充分的发挥了自已的才能,建立了一整套监狱管理制度,现在回过头看看,共产党现在的监狱管理制度可能还借鉴了周养浩当年的法子呢。
以前的息峰监狱,犯人每天只有一个小时的放风时间,其它时候除了被审讯就是在大牢里蹲着等死,而养活这一大堆犯人也成了政府的一大负担,投资本来就不足,再加上中间官员的克扣,犯人的生活极为困苦,自然闹事反抗也就少不了,搞的当时军统上层头疼不已。
周养浩来了后认为不能让这些犯人天天这么呆着,于是第一件事就是改革狱政,成立生产机构,取名为复活工厂,分为铅印、石印、雕刻、缝纫、布鞋、草鞋、卷烟八个单位,每个犯人至少参加一个,并让一些他认为罪行不大的知识分子和军统内部犯错被抓出来的人出来工作,从事一些会计、工程等技术工作或在基层代为管理犯人,他们和狱警同吃同住并发给津贴。
当时卷烟厂生产四一牌香烟不但满足了集中营自己内部的需求,还曾畅销贵州省。除了建立工厂,周养浩发现集中营附近产煤,于是指挥犯人们开了一个小煤矿,挖煤自用。后来产量高了又建了个炭窑,制炭在贵阳卖。
除了挖煤,周还建了个农场,种菜自用,并养鸡鸭猪数百头,年节的时候则用军用卡车运往贵阳重庆等地出售,抗日时期物资紧缺,每次都能卖个好价钱。当时息烽自有卡车4辆,原本是押运犯人和运送物资的,周觉得也不能闲着,让他们跑起了运输,因有军统的通行证,在国统区畅通无阻,无人敢拦,很受市场欢迎,如果遇到紧急情况车不够用,则派特务拿着枪在路上临时扣押其它过往车辆,以紧急军务为名代为征用。
周养浩不愧受过高等教育,很懂经济学和心理学,知道只有产品流通才能产生价值,先后开办了正谊商店和四一合作社。
正谊商店在息烽县城内,对外营业,主卖集中营内生产出的各种产品,收法币。合作社则建在集中营内,卖的也是集中营自己生产的东西,不过只卖给集中营内的犯人。
不过当时犯人也不叫犯人了,周将犯人分成了二类,一种是服从管理,能在工厂干活的犯人被周养浩起名为修养人,意思为在集中营里接受身心修养,现在的叫法则是劳动改造。
他们工作时计件报酬,发给代用卷,一种集中营自己印的纸币,只在息烽内部使用,可以用该卷从合作社买东西。并可在规定的时间和区域内自由活动另一种犯人主要是共产党和一些重刑犯,因其多数是不服从管理的,则仍然象以前一样整日关在大牢里。
通过这个改革,首先减轻了政府的负担,安抚了犯人的情绪,成功的分化了大批犯人,还显得集中营管理很人性化,当时被软禁在息烽的杨虎城就曾对黄显声说:军统局上上下下没一个好人,我就觉得周养浩这个人还有点良心。
