宿迁张宝林 长安汽车张宝林升迁幕后:大股东或加速整体上市

导语:有业界分析认为,中国长安还将进一步利用长安汽车这一优势平台拉动其他业务板块尽快扭亏为盈,快速实现剩余资产的证券化,推动整体上市进程。

经济观察网 记者 周和双 高飞昌 重庆长安汽车股份有限公司(简称“长安汽车”)在12月15日午间发布了两则公告,对上周以来汽车业内流传的长安汽车高管人事变动的消息作了说明。

《关于公司董事辞职的公告》显示:2014年12月13日,公司董事邹文超先生因工作辞去公司董事职务。根据《公司章程》的有关规定,辞职报告自送达公司董事会时生效。

《关于公司高级管理人员变更的公告》显示:2014年12月13日,公司董事、总裁张宝林先生因工作辞去总裁职务。大股东中国长安向董事会建议,推选张宝林先生担任公司副董事长,聘任公司董事、副总裁朱华荣先生担任公司总裁。公司将尽快将以上高级管理人员调整事项提交公司董事会审议批准。

简言之,张宝林仍担任长安汽车副董事长;朱华荣则接替张宝林担任长安汽车总裁。

由于是长安汽车的公告,因此并未说明即将调任的邹文超与张宝林的具体去向。上周,记者从长安方面得知的信息是,张宝林辞职长安汽车总裁是因为长安汽车大股东中国长安将进行高层人士调整,现任总裁邹文超将赴中国兵器工业集团任总裁助理,主管民品工作。

不过,当时记者致电邹文超时,对方称尚未最后确定下来,要等进一步的信息。值得一提的是,在中国长安母公司中国兵器装备集团的此前人事架构中,中国长安子公司长安汽车总裁张宝林为兵器装备集团总经理助理,中国长安总裁邹文超的级别要低于张宝林。

而且长安汽车和中国长安董事长徐留平是兵装集团总经理,直接负责汽车业务板块,张宝林作为兵装集团总经理助理直接协助其分管长安汽车。

换言之,此番人事调整完成后,即将升任中国长安总裁张宝林,可以利用长安汽车副董事长的身份将加强中国长安对子公司业务的参与程度。1989年开始担任西南兵工局(1999年国家对国防科技工业实行改革后西南兵工局划归中国兵器装备集团公司,名称更改为:中国兵器装备集团公司西南地区部)团委干事,随后进入兵装集团系统后张宝林于2001年便担任长安公司副总裁兼销售公司总经理,2003年担任长安汽车常务副总经理、销售公司总经理、分党委书记,属于与长安和兵装集团汽车业务一路成长起来的干部。

张宝林自2006年担任长安汽车总裁以来,一直协助徐留平加强长安自主研发,今年一度超越长城成为自主品牌第一名。在谈到下一步体系建设如何进行时,长安汽车总裁张宝林一个月接受经济观察网记者采访时坦言:“体系建设刚开始时无知者无畏,越往下进行越难,需要补充的方面越多,现在只是起步,未来还有很多工作要做。”据其透露长安下个五年计划要投300多亿,要投到试验能力上。

张宝林作为深耕于长安体系的兵装集团干部,其祖孙三代均效力于长安(最早可以追溯至汉阳兵工厂,汉阳兵工厂于1946年主体离开武汉迁入重庆,成为长安汽车、嘉陵集团、重庆钢铁股份有限公司、建设工业、大江工业控股等企业的前身)。这种背景将有利于其在中国长安总裁位置上加强对重庆的长安汽车的监管。

对长安汽车来说,由此前一直主管技术研发和市场营销的朱华荣担纲总裁,也是对自主研发战略的自我认可。

近几年来,长安汽车自主品牌发展迅猛。数据显示,今年1-11月,长安自主品牌乘用车在行业连续15个月下滑的情况下逆势增长,销售汽车71万辆,同比增长45%,增速高于行业40%。而在研发方面,从2006年至今,长安自主业务费用性投入和固定资产投入已经达到120亿元,并建立起从意大利到中国,覆盖“五国九地”的研发中心。

此外,有业界分析认为,中国长安还将进一步利用长安汽车这一优势平台拉动其他业务板块尽快扭亏为盈,快速实现剩余资产的证券化,推动整体上市进程。