官庆中央 七大央企一周换帅 “改革促进派”官庆履新中建董事长

全国深改组会议强调“引导大家争当改革促进派”话音刚落,一周之内,7大央企集体换帅。

5月4日,中石化、中石油、中海油“三桶油”和中国五矿一把手同一天换人,其中中海油董事长王宜林调任中石油董事长,中石油原董事长周吉平到年龄退休,中海油董事长的位置则由杨华接任;王玉普任中石化董事长,中石化原董事长傅成玉则到年龄退休;中国五矿董事长由何文波接任,原董事长周中枢去向未定。

5月6日,竺延风调任东风汽车董事长;中国建筑工程总公司总经理官庆任中国建筑工程总公司董事长。

5月7日,东风汽车原董事长徐平被任命为中国一汽董事长,而中国一汽原董事长徐建一仍在被调查中。

官庆:“60后”改革促进派

值得注意的是,刚刚登上中建集团一把手位置的官庆生于1964年,今年51岁,是此次大换帅中仅有的两位从企业内部提拔的干部之一,官庆此前任中建工程总公司总经理,另一位是中海油董事长杨华,其余几家央企的新帅则都是从其他企业调入的“空降兵”。

此前,中央第七巡视组从2月28日至4月27日对中建总公司开展了专项巡视工作,巡视刚刚结束,官庆就被委以重任。

此次两位“内部提拔”的干部,无不是科班出身的“改革促进派”。中海油董事长杨华是美国麻省理工学院的MBA,前几年执掌中海油国际公司,在杨华的带领下,该公司成了中海油集团海外并购的平台,推动了中海油的国际化步伐。

而官庆也是建筑科班出身,毕业于湖南大学土木工程系,曾任中建西南设计研究院院长。官庆曾是中组部和国资委面向海内外公开招聘的12位央企高管之一,当年层层闯关,算是央企人事改革的受益者,从业务能力、管理能力和政治素质上来看,也是久经考验。同时,这位“60后”干部也被寄予了推动央企改革的厚望。

“60后”官庆是资深的“中建人”,1995年即加入中建集团。在中建内部,官庆因其从内到外的书卷之气而被称为“儒帅”,但实际上,官庆是一位行动果敢、雷厉风行的坚定“改革促进派”。

官庆在2011年任中建总公司总经理之前,一直长期执掌中建西南建筑设计院,其改革魄力在其执掌西南设计院期间展露无疑。2003年上任中建西南设计院院长之时,面对这家国有大型设计院沉疴已久的人事结构问题和陈旧低效的生产经营模式,展开了大刀阔斧的改革。

官庆对延续了几十年的薪金分配制度进行了改革,不再以工龄作为分配的主要标准,而以员工的能力和实际劳动绩效作为考核标准,还对组织机构按照专业分工进行了整合,并调整了用人机制,大胆提拔年轻人,在当时产生了仅28岁的副总建筑师,36岁的副总设计师。

这一系列改革触动了各方利益,一时间反弹不断。但官庆顶住了压力,以强力把改革推行了下去。改革的结果是企业创造力被激发了出来,专业化程度增强,分工明确带来了责任明确,人们各司其职,企业也得以向市场化过渡。

而官庆2014年6月在其母校湖南大学作演讲时也提到:“创新是发展的动力,创新是发展的途径,创新是发展的保障”,官庆还表示,如何将创新精神融入到企业文化,让每一个人都发挥出创新的潜能,是作为一个企业管理者应该深入且不断思考的问题。

中海中建地产 整合前景看好

官庆获任中建集团董事长,被认为是中央推动“改革促进派”走上关键岗位,推动改革进程向前发展的一个重要信号。

这样一个年轻有为的“改革促进派”任中建集团主帅,使得中建集团这个大型央企未来的改革被海内外普遍看好。

此前,中建集团旗下的房地产板块与中海地产的地产业务为时两年的整合就是在官庆任中建股份总裁期间推动的。中建股份继2014年初将旗下地产开发项目资产交由中海地产托管之后,今年3月份,中建股份又将名下包括北京、上海、天津等12个城市和地区在内的27个物业项目,共计1090万平方米的项目总建筑面积划归中海地产。

此次“改革促进派”官庆的履新,让业界对中建与中海地产业务的整合提速充满期待。剥离房地产业务交与更专业的中海地产管理,自身专注于主营业务,强化公司的专业化管理,也被业界普遍认为是中建整体市场化改革的重要组成部分。

中建集团官网资料显示,中建目前经营区域分布于全球27个国家和地区。2013年中建总公司资产总额约7904亿元。中建总公司2013年排名国际承包商第24位,2014年排名全球承包商首位,2014年位居财富500强第52位。