任洪斌激励机制 任洪斌:混合所有制或引发激励政策变革
目前,社会上对企业发展混合所有制有很多观点和看法,但从企业自身来讲,混合所有制是否意味着股权激励、关键核心员工持股可以放开,企业对此是欢迎和期待的。但在政策制定层面,股权激励也要符合企业的实际情况。
以国机集团所属的某上市公司为例,我们对高管、骨干员工实施限制性股票激励,虽然已经批准,但是考核的目标要求,企业净利润复合增长率不能低于19%,这对企业来说要求过于苛刻,难以发挥激励效果。总的来说,发展混合所有制经济不会一帆风顺。
一方面,引入外部投资人存在两难。盈利情况好、回报高的企业,民营企业就会很踊跃,但回报不高的企业对民营企业的吸引力就差。在机械行业的中央企业中,国机集团的平均利润率处于上游水平,也仅4%。
这种回报水平下,吸引民营资本存在一定难度,毕竟资本有趋利性;另一方面,在引入外部投资人的操作中,也面临着思想上的顾虑和配套措施的缺失。如何选择投资人,提高进入者的透明度,希望有一个类似招投标的公平竞争机制,特别是在政策和制度上的配套措施。(综合)