张大成谈工大集团发展模式的成功经验
工大集团的混和所有制发展模式源于小平同志南巡以后,提出北大、清华、哈工大和上海交大在全国范围率先成立四个大学园区。今时今日,四个大学园区的发展产生了很大的不同:北大园区的北大方正在体制上做了很大的改革,清华园区目前成为民营企业清华紫光,上海交大园区解体。前一段时间,宋健同志与我进行了沟通,说:“大成校长,现在,有必要要对工大集团的模式进行研究。因为我认为你们闯出了一条具有创新性的发展之路,发展到今天,其成效是显著的。”
二十几年的风风雨雨将工大集团人不断的锤炼、整合、完善,使工大集团发展到今日的面貌。我对这一发展成就的源泉利用五个三进行形象的概括和总结。
第一个三:三大贡献
第一大贡献:对航天的贡献
工大集团对航天的贡献就是对国家的贡献。多年来,我们肩负着为我国航天领域吸取人才和技术的使命,在航天的人才和资源领域做出巨大贡献。
第二大贡献:对地方政府的贡献
工大集团对地方政府的贡献就是对社会的贡献。机场高速的建设、会展中心的建设都是对社会做出的贡献,工大集团对地方政府的贡献是有目共睹的。
第三大贡献:对学校的贡献
工大集团的贡献就是对教育事业的贡献。
在这三点贡献上,工大集团有着大量的有形的、无形的鲜活的、极为震撼的案例,在总结HIT时,我们应该承认20几年风风雨雨依托哈尔滨工业大学这一背景,我们做了很多,我们对国家、对社会未来依然会竭力做出更大的贡献。
第二个三:三大内涵
三大内涵也就是企业的文化底蕴,这三大内涵就是:
第一大内涵:始终坚持的建设
哈尔滨工大集团从建设成立之初,就始终坚持的建设,集团的组织建设是极为健全的。
第二大内涵:抓风建设
我们从建立之初,就坚持抓风建设。社会上出现诸多对企业的诋毁。这主要是受到社会对其他企业发展的普遍舆论的影响,而事实证明了工大集团与其他企业的不同,我们的良好发展是社会大众有目共睹的。我认为其核心问题就是文化,因为我们的团队主要来源于大学出身的老师和校长等高级知识分子,从成立开始就一直抓风建设,因此发展至今,凭借我们的实力和产业,企业能够拥有并保持良好的声誉和卓越的成绩。
第三大内涵:抓实干、拼命干
工大集团为了企业发展,每年都要开展上百场会战。“实业兴邦、产业报国”就是工大集团每个人的己任,已经铸成了HIT人的文化理念,所以我觉得这就是我们HIT人的企业文化,我们的企业内涵。
第三个三:三大创造
在东北这个旋风中,工大集团确实做出了巨大的创造。
第一大创造:创造了白手起家的神话
哈尔滨工业大学当时提出了一个“一校两制”的概念。要我们完全按照市场化的形式进行企业社会运作,实行董事会下总经理负责制的企业发展模式,完全按照公司法运营企业。因此,当时工大集团发展的人、财、物学校是完全不参与的,企业发展至今的规模完全依靠企业成立之初团队自身的拼搏与奉献。
第二大创造:时间与时机的掌握
我们抓住了中国改革开放大潮中的机会,同时又抓住了机遇,从而创造了中国校办企业的神话。
第三大创造:产品与经济的结合
我们在整个发展过程中能够取得成功,我认为最大的要素就是:我们抓住了经济的主渠道,使得我们创造了一个又一个突破的成就,形成了目前公司的百亿资产和丰厚的资源。
无论集团经历多少风风雨雨,我们始终坚持创造性,不断革新、不断改造、不断谋发展。
第四个三:三大实践
第一大实践:农业发展的实践
工大集团对农业的贡献来源于工大集团人对农业的实践。在农业方面工大集团拥有许多典范的实践成果。
第二大实践:科技转化实践
工大集团在产学研一条龙的实践上有很大的突破,我们做了很多对航天科技成果转化的贡献,使航天科技得以再广泛应用,对科技成果的转化起到了极大的推动作用。
第三大实践:改善了一代人的观念
工大集团在体制上、机制上做了很多创新性的尝试,虽然我们付出了巨大的代价,但我认为这是我对国家、对社会应有的责任。多年来我始终将国家的利益、民族的利益甚至是的利益放在首位去规划企业的发展战略,直到今天我依然秉持这一理念,坚定不移的发展工大集团。
第五个三:三大梦想
第一大梦想:成为世界500强
工大集团致力将企业打造成世界500强企业。国家应该大力支持和培养自己的企业,使我国能够有更多的企业跨入世界500强的行列,这对国家、对民族的发展都会有巨大的推动和促进作用。而工大集团践行着我们的企业责任,三聚氰胺事件中,工大集团为上海、北京等全国各地空运奶粉,保住了我国的奶粉市场。很多的事实都不断的证明着工大集团始终以高标准在逐步实现着我们的企业梦。
第二大梦想:创造一条属于中国的改革开放之路
工大集团成立之初,我们就与杨校长研究,一定要在改革开放的大潮中闯出一条发展之路。如今,工大集团混和所有制经济发展模式已经得到了初步的印证和认可。
第三大梦想:尽快成为中俄贸易的主渠道
黑龙江省在对俄贸易方面拥有得天独厚的优势,工大集团致力打造对俄贸易大通路,为尽快实现黑龙江成为中俄贸易主通路的梦想不断努力。