鲁冠球秘诀 鲁冠球:企业长青的秘诀
从一个穷则思变的乡下青年到叱咤风云的乡镇企业家,在长达42年的商业生涯里,鲁冠球历经了沉浮坎坷, 也造就了自己的成功。他创造了汽车零部件领域的民族品牌——万向集团。在谈到自己的成功时,鲁冠球常说的一句话是,事业是干出来的,要用实力说话。
鲁冠球,1945年出生于杭州萧山区的一个普通农民家庭。1959年从中学辍学后曾借钱办过米面加工厂,在那个特殊的年代里工厂没有逃脱夭折的 命运。1969年,鲁冠球开始执掌萧山区宁围公社农机修配厂。在长达40多年的时间里,鲁冠球一步步把这个小修配厂壮大成专做汽车配件的民族品牌。
在万向集团总部,我们见到了这位年过花甲的乡镇企业家。鲁冠球身着白色中山装,讲起话来声音洪亮。虽然一口萧山话外人听不太懂,但却抑扬顿挫、 底气十足,说到兴奋处,还会用手拍着记者的胳膊,另一只手摇晃着大拇指高声说:“要有实力!”对于自己的成功,鲁冠球的回答非常简单:
鲁冠球:没有什么秘诀,就是实事求是,你有多少能力就做多少事,不要超越自己的承受能力,这样稳步地向前发展。
从1969年开始算起,鲁冠球经历了一个又一个十年。头一个十年,工厂生产过犁刀、铁耙、万向节等五花八门的产品,完成了资本的原始积累。 1979年工厂放弃多种经营,集中力量生产汽车配件万向节。1979—1989年的第二个十年里,鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了万向节厂的股 权,使它成为当时颇受争议的私营企业。
第三个十年,万向集团成立,下属子公司万向钱潮在深交所上市,并收购承德露露等上市公司股份,构筑证券市场的“万向 系”。第四个十年,万向集团完成了对美国照明光源生产商AI公司的海外并购,开展全球业务的布局。
30年前,国有企业还在受体制束缚时,鲁冠球有言“山中无老虎,猴子称霸王”,民营企业要乘机大干一场;后来国有企业搞活了,鲁冠球也换了说法,“老虎出山好,猴子照样跳”。今天,鲁冠球又是怎么看待老虎和猴子之间的合作与竞争:
鲁冠球:国有企业怎么生存,民营企业怎么发展,这个就要靠国家政策了。
鲁冠球说,企业能不能生产生存首先要看国家政策允不允许。在国家政策允许的范围内,再看位置找没找对。位置错了,不管国企民企都要失败。国企也好,民企也好,你中有我,我中有你,怎么样优化资源配置,实现资产的增长这是企业发展的目的。
对于今年经济形势的看法,鲁冠球表现出一个老企业家的从容。他说,这就像人的身体,有高潮,有低谷,量力而行就是。
