中钢邢机贾建平简历 探访企业之“中钢邢机” 与同行业一流水平接轨

2017-07-23
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文章简介:12月2日,在中钢集团邢台机械轧辊有限公司(以下简称"中钢邢机")铸铁热处理东区,热处理一班班长王会军指着手中一个登记本上密密麻麻的数据说:"这上面记录着我们每一支轧辊淬火时各种生产过程参数.每支产品完工后,我们都会对照国际一流企业的最先进标准,找出差距制定改进措施.现在,我们工序中的许多指标已经与国际最好水平接轨."中钢邢机的主导产品轧辊,是钢铁企业轧机轧制各类金属材料的核心部件,轧辊的材料性能.表面质量直接影响轧材质量.中钢邢机的轧辊产品最大的直径达1.8米,毛

12月2日,在中钢集团邢台机械轧辊有限公司(以下简称“中钢邢机”)铸铁热处理东区,热处理一班班长王会军指着手中一个登记本上密密麻麻的数据说:“这上面记录着我们每一支轧辊淬火时各种生产过程参数。每支产品完工后,我们都会对照国际一流企业的最先进标准,找出差距制定改进措施。现在,我们工序中的许多指标已经与国际最好水平接轨。”

中钢邢机的主导产品轧辊,是钢铁企业轧机轧制各类金属材料的核心部件,轧辊的材料性能、表面质量直接影响轧材质量。中钢邢机的轧辊产品最大的直径达1.8米,毛重超过100吨,最小的只有几公斤。每一件产品无论大小都需要经过铸造、冶炼、浇铸、热处理、机械加工等几道大工序和上百道小工序,任何一个环节控制不到位,都会使成品质量功亏一篑。

目前,中钢邢机的轧辊产量已稳居世界第一,他们的追求也悄然更新为“质量世界第一”。伴随着营销的“大客户战略”,他们在全行业首家展开了“质量对标管理”。针对以宝钢为首的国内18家大客户,中钢邢机派出自己的技术精锐组成营销队伍,分别“盯住”对方所用的其他品牌,从中发现自己的差距。

通过与国内外同类产品比实物质量、比适用质量、比服务质量,他们不断形成对标结果,找出世界各地同行业中最优秀的数值,建立起可测量、可评价的精品标杆,并落实进自己的改进措施。在公司内部,则分别从硬件和软件两方面着手为打造产品的一流品质创造基础。

在采访过程中,常听技术人员和操作员工说起这样一句话,“手巧难抵家什妙”,讲的是装备技术先进程度与产品质量的关系。3年前,中钢邢机本着“机械化、自动化、智能化、数字化”标准,投资20亿元对公司主要冶炼、热处理、机械加工等装备,进行了大规模技术升级改造,使质量控制手段和精度得到大幅度提高。

此外,加强管理是质量提升必不可少的软件条件。走进中钢邢机厂区,正对大门口的一块电子大屏幕上,滚动显示着“10月份两个工程劳动竞赛名次”和相关单位一把手的照片。质量管理部副部长巩孟魁介绍说:这两个工程劳动竞赛分别叫做“方圆工程”和“镜面工程”,一是针对轧辊毛坯内在质量一致性,一是针对轧辊加工外观质量。

这两个竞赛不同以往之处,不是以结果为唯一的评比标准,而是将过程管理与控制同时纳入评比内容。质量管理部引进SPC统计过程控制、6西格玛理论、标杆管理等质量管理新方法,将其贯穿于整个评比流程的标准设计,将“零缺陷”的质量理念和精品意识转化成了具体的管理制度。

据中钢邢机副总经理贾建平介绍:这些以“建设世界轧辊行业第一强企”为目标的措施,使公司整体质量实现了新跨越,各项质量指标连续3年以超过30%的幅度提升,创历史最好水平。