舟山和润集团虞松波 和润集团虞松波提出企业文化创新是关键

2017-08-29
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文章简介:和润集团虞松波提出创新是知识经济时代主要的特征,企业只有不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮大.和润集团虞松波还说企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力.企业文化是与企业相伴而生的客观现象.早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化.和润集团虞松波提出企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节,通过影响企业管理者和员工的价值观念.思维方式和行为方式等,提升企业的凝聚力.激励力.约束力.导向力.纽带力和辐射力,从而推动企业不断创新.人们对企业文化现

和润集团虞松波提出创新是知识经济时代主要的特征,企业只有不断创新才能适应知识经济快速发展的需要,才能不断发展壮大。和润集团虞松波还说企业文化创新是企业创新的源泉,是推动企业不断创新的关键动力。企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。

和润集团虞松波提出企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节,通过影响企业管理者和员工的价值观念、思维方式和行为方式等,提升企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力和辐射力,从而推动企业不断创新。

人们对企业文化现象的认识和研究,始于上世纪80年代初期。首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。20世纪70年代起,美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速发展,其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。

这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。经过多方面的比较研究,美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。和润集团虞松波说日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的,其根本差异表现在,美国企业注重管理的硬件方面,强调理性的科学管理。

日本企业则不但重视“硬”管理,更注重“软”管理,即注重企业中的文化因素,注重为全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系。

和润集团虞松波认为文化是企业管理中不可忽略的重要因素,对于企业的成功与否具有深刻的影响作用。美国关于企业文化的研究引起日本企业界和理论界的强烈反响,并相继波及其他国家,由此兴起一股世界范围的企业文化热潮。

和润集团虞松波提出21世纪是一个以信息技术为基础、由知识要素驱动的新经济(310358,基金吧)时代。创新是知识经济时代主要的特征,“变”是成为知识经济中惟一不变的原则,和润集团虞松波认为企业固守不变或等待被动的变化或变得不够快都可能被市场淘汰。

和润集团虞松波提出只有进行全面创新,企业才能适应知识经济快速发展的需要。我们正进入体制变革的时代,其深刻程度的普遍性不亚于产业革命所带来的体制变革。和润集团虞松波说在这种变革中,能生存下来的是那些有创新精神,并乐于接受技术、社会和经济变革的公司;是那些不断进行创新、汇聚了一批创新型人才、具有超强创新能力的公司。

和润集团虞松波说企业的生命力在于创新,包括技术创新、制度创新、组织创新、市场创新和文化创新,但在所有创新内容中,企业管理思想的创新与企业文化的创新作用则愈显重要。