方洪波杀手 “年度中国商人”方洪波:杀手 隐者 梦想家和过客
最近几年的格力和海尔也在进行着方式各异的变革,只是更为激进。
董明珠执掌的格力试图通过多元化战略为其带来直接的增量收益,从市场容量接近饱和的家电市场实现突围。但多元化始终都是一个危险的战略,事实上,受限于自身资源的局限性,没有太多的公司能够以此获得长久的成功,尤其是在经济环境变幻莫测的今天——理论上,多元化更适用于经济高速稳定增长的阶段。但董明珠在对智能手机的尝试宣告失败之后,依然固执地选择投身新能源汽车领域,她在多元化这条路上已经越走越远。
张瑞敏的自我革命看上去更为大胆。他“砍掉公司中层”的管理变革震荡了中国,震惊了世界。直到最近他依然“走红”于西方:先在维也纳演说,后在伦敦获奖。但问题在于十年过去,给外界留下的印象是,张瑞敏个人在思想上的一骑绝尘与整个公司和中国商业社会的行进速度存在着一个不小的时间差。这也导致了他的改革到今天看上去仍然只是形式大于内容,胜负悬念犹在。