赵永生局长 访天水市地方税务局局长赵永生
2006年,在天水市委、市政府和省地税局的正确领导与亲切关怀下,天水市地税系统干部职工以“三个代表”重要思想为指导,深入开展“深化管理年”活动,按照市局提出的“11245”工作要点,认真贯彻科学发展观,全面落实“两提两抓”的工作思路和“税源有限、管理无限”的管理理念,成功推行新征管软件,全面实施营业税定额调整工作,狠抓干部队伍建设和党风廉政建设,努力提高税收征管质量和收入水平,各项工作任务取得了突破性进展。
今年,他们以“坚持一个思路、构建一个和谐、强化三项管理、加强六项建设”为己任,以科学发展观统领地税工作,努力构建“和谐地税”的春天,各项工作迈向新台阶。日前,记者就有关问题专访了赵永生局长。
税源有限管理无限
2006年,天水市委地税系统围绕年初制定的11245工作要点,积极谋划,真抓实干,锐意进取,不断创新,大力推进税收工作的科学化、精细化管理。
赵永生局长说,市县两级地税机关加强了对市(镇)房屋出租、个体装修装潢和部队、学校、行政事业单位税收征管工作,加强了矿产资源开发利用和土地增值税的征收,不断创新工作方法,提高了税收专业化管理水平。
市局成立了重点税源征管分局,加强了房地产税收的专业化管理。同时细化了税收管理员加强户籍管理,强化税源监控,实行定额征收,开展纳税评估,优化办税服务五项工作职责;对纳税人实行A、B、C、D信用等级管理,全系统落实了《纳税服务工作规范》和《税收管理员效能手册》,在全系统建立了较为完善的税收管理员机制。
另外,全系统积极探索车辆税收征管的好措施,采取主动出击,争取配合,部门协作的办法,进一步加强了征管力度。上下互动,确保新征管软件上线运行。齐抓共管,实施了完税证明开具寄送活动。全面完成营业税定额调整工作。
钢铁是这样炼成的
在创新思路,强化措施,全面推进干部队伍建设方面,天水市地税局也亮点频闪。赵永生局长告诉记者,一方面大力加强市、县两级领导政子的思想政治建设,以领导班子建设为龙头,加强地税队伍建设和干部作风建设,通过思想政治工作提高市、县两级领导班子和干部职工的工作积极性,营造出一种团结、务实、求真、创新的工作局面;另一方面加强领导班子的执政能力建设,努力提高各级领导班子谋大事、抓大事的能力。
通过不断加强自身的思想政治建设,提高了自身的执政能力和水平,在带领全系统广大干部职工开展税收工作中发挥了重要领导作用。
全系统各级地税机关全面推行了党务政务公开制度,实行阳光政务,不断深化和完善党务和政务公开,按照依法、公正、实施、创新的原则,将局党委重大决策部署、重点工作项目、重要基建工程、重大经费支出、人员任免调动向全体干部职工公开,并不断完善党务政务公开的形式、内容,使党务、政务工作更加公开化、透明化、制度化。严格执行干部选拔任用条例,切实加强干部管理工作。
市局党组曾三次召开专题会议,讨论、分析、研究全市地税系统如何有效抓好党风廉政建设和反腐败工作,切实有效地预防职务犯罪。在加强党风廉政建设责任制上,市局一把手与班子成员以及县区局长、分管领导与分管科室分层面层层签订了责任书;在日常教育上,重点开展了“六观”教育;在监督制约上,通过媒体和义务监督员加强了监督。
生存与发展的理性博弈
2006年初,全市地税系统共有银行贷款1099万元,外欠资金325万元,赵永生局长带领一班人马,通过增收节支减压力,缓解了办公经费紧缺和归还银行贷款的困难。同时,倡导勤俭节约促发展,全系统开展了建设节约型机关活动。
全市各级地税领导做模范、起表率,机关严管理、细算账、勤克俭、讲节约。市局建立了节约管理办法和奖励激励制度,对节约的费用拿出一部分进行奖励,积极引导全体干部职工树立良好的节约意识,增强建设节约型机关的自觉性。据统计,2006年市局机关共节约各项费用80多万元,人均节约公用办公经费1.6万元。
