蜜丝佛陀丰盈睫毛膏 科蒂高层离职、品牌业务裁员 蜜丝佛陀“遭殃”

2019-10-03
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文章简介：科蒂中国的业务模式分为三个事业部:奢侈品事业部.大众美妆事业部和专业美妆事业部.2017年初,薛薇加入科蒂,担当大众美妆事业部大中华区总经理.负责蜜丝佛陀.妙巴黎.芮谜和 阿迪达斯等品牌在中国市场的运营.蜜丝佛陀丰盈睫毛膏 科蒂高层离职.品牌业务裁员 蜜丝佛陀"遭殃"薛薇在品牌营销.大客户管理和大中华区渠道战略方面拥有扎实的行业沉淀.在 2017 年加入科蒂之前,她曾担任雅诗兰黛旗下芭比波朗品牌的总经理,成功地扭转了业务形势,带领该品牌实现了中国区的增长.蜜丝佛陀丰盈睫毛膏 科蒂高层离

科蒂中国的业务模式分为三个事业部:奢侈品事业部、大众美妆事业部和专业美妆事业部。

2017年初,薛薇加入科蒂,担当大众美妆事业部大中华区总经理。负责蜜丝佛陀、妙巴黎、芮谜和 阿迪达斯等品牌在中国市场的运营。

蜜丝佛陀丰盈睫毛膏 科蒂高层离职、品牌业务裁员 蜜丝佛陀“遭殃”

薛薇在品牌营销、大客户管理和大中华区渠道战略方面拥有扎实的行业沉淀。在 2017 年加入科蒂之前,她曾担任雅诗兰黛旗下芭比波朗品牌的总经理,成功地扭转了业务形势,带领该品牌实现了中国区的增长。

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在任期间,薛薇完成了科蒂与进口品代理商颖通(远东)有限公司的品牌交接,并对科蒂大众彩妆三大品牌进行了梳理和重新定位。

2017年7月,科蒂从颖通公司收回妙巴黎、蜜丝佛陀、Hugo Boss、GUCCI等四个彩妆、香水品牌的中国市场代理权,转由集团自运营。

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此后,在薛薇的带领下,科蒂大众美妆事业部正式形成了由妙巴黎、蜜丝佛陀和英国彩妆芮谜(RIMMEL)组成的三大彩妆阵营。

2018年,大众美妆事业部对三大彩妆品牌进行了重新定位,其中,妙巴黎定位轻奢彩妆、蜜丝佛陀定位大众美妆,对标美宝莲,而芮谜更偏街头时尚,主攻潮流彩妆。

三分之一业务人员被解雇

蜜丝佛陀品牌再迎人事变动

然而好景不长,频繁的人事变动成为阻碍品牌发展的最大因素。

随着大众美妆事业部前任销售总监陈梦的离职,上述三大彩妆形成的格局并未真正发挥出效力。其中,主力品牌蜜丝佛陀在渠道、团队以及人事上的变动,更是让代理商们不敢放手一搏。

一位北方进口品代理商告诉记者,蜜丝佛陀的品牌专柜在其所在省份被砍掉了十几个,销售网点的减少,带来的是业绩的下滑。"听说最近香水和彩妆团队又合并了,不知道接下来还会怎么折腾。"该代理商向记者吐槽。