深圳免联考mba丨马云教你如何做好职场上的管理
深圳免联考mba丨马云教你如何做好职场上的管理
大家在当管理者的时候,都知道一些年轻的女性员工,工作几年后找了另一半,就会怀孕然后工作期间就需要健康保护。
然后马云决定给怀孕的员工发孕妇装,然后让主管部门的人想一个管理领怀孕服装的管理办法,很快管理层的人开始动员,刷刷的写出了很多管理的办法,然后让马云去审批等待自己的方案通过。
马云拿起来方案看了几眼后,就PASS了这些方案,然后管理层的人就有些不解,这些方案都在管理者的手中无数的修改,每个细节都很到位,整体流程十分通透,为什么方案就不能通过呢?
马云说:“申请、审批、押金,一大堆流程,看起来完美无缺,可是方向错了。管理的制度一定要符合人性,压制人性的制度不如不要。”管理层的人听到这里就有点不解,如果没有制度来作为辅导,那可能会会很乱。
马云接着说:“不要任何审批,只要员工申明怀孕,直接到库房领取。”
管理者们说:“如果有人冒领了怎么办”
马云说:“第一,要相信员工不会冒领。第二,如果冒领,三个月以后,什么都看出来了。”
后来,怀孕的员工想要领取孕妇服,只需要到库房领取签个字就行了,非常的精简,而且制度发出以后,就没有出现过冒领的问题。
管理者在职场上容易忽略掉最重要的事情本质,因为管理层工作一段时间,就会融入到这个公司,很多事看待的事情的出发点从原本的员工,变成了从公司的出发点,思考的方式也就更别人不一样。
一个公司好的制度能帮你更好的管理公司,让员工们更加的规范,但是这个制度并不是死的,当你把它当做死的来看待,那么在外人眼里看来,你这个公司管理比较严格十分的规范,而如果把这各制度当成火的来看,在别人眼里就是人们所向往的有人情味的公司,不仅是别人所向往而且也是人才所期望的公司。
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