王利芬黑暗历史 王利芬成长社2018.6.3记录

2019-03-16
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文章简介：今天由闺蜜推荐参加了王利芬成长社在苏州的线下活动.读书.读人.读社会是成长社的主题.其中读人环节,也是我之前没有GET到的.希望通过活动以此了解与学习.活动的开始,由苏州城市合伙人张君丽总来开场.站在由主持出生的王利芬老师而前,还是有压力的,但张总的表现是落落大方,心生敬佩.能力的不断提升,就是来自于对自我的一次次迎难而上.王利芬黑暗历史 王利芬成长社2018.6.3记录王老师的分享主题是从0从1打造独角兽企业(内容较多,图片分享为主)王老师在现场还接受了提问:大体总结如下:1.创业最大的困难是

今天由闺蜜推荐参加了王利芬成长社在苏州的线下活动。读书、读人、读社会是成长社的主题。其中读人环节,也是我之前没有GET到的。希望通过活动以此了解与学习。

活动的开始,由苏州城市合伙人张君丽总来开场。站在由主持出生的王利芬老师而前,还是有压力的,但张总的表现是落落大方,心生敬佩。能力的不断提升,就是来自于对自我的一次次迎难而上。

王利芬黑暗历史 王利芬成长社2018.6.3记录

王老师的分享主题是从0从1打造独角兽企业(内容较多,图片分享为主)

王老师在现场还接受了提问:

大体总结如下:

1、创业最大的困难是什么:找人即为团队。举例说明柳总与马总的策略。时间与阶段不同,策略也不同。

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2、如何解决创业初期的资金?初期需要合伙了出资,且创始人有绝对的控制权。

3、如何协调时间?即为有效的利用时间。举例说明开会的如何有效传达信息。一定要明确每个人自己估什么及可能遇到的困难,并复述开会内容。

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4、如何找人?自我培养,如京东的管培生;有效利用老员工; 事业吸引人,钱也不能少。

现在知识型社区也是扑面而来,如樊登、得到、喜马拉雅等。现在也动不动喜欢用浮躁一次来形容一窝蜂的行为。而我以为,知识型的产品应该是不太好做的。所谓倒出一瓶水,需要一桶水的积累,甚至更多。主题、形式及内容,需要消耗大量的人力与脑力。只有持续的努力创新,用敬畏之心,踏踏实实做好服务才是生存之道。

成长社在苏州的落地,应该是线上线下结合的模式,不过已经前有来者了,前路还是艰辛的。而最吸引我的版块,是他们的三大智库:企业智库、职场智库和家庭智库的其中家庭智库。一直认为,现在当下有很多对家庭关系原理的解读,但却没有太多实用可落地的办法。这也是老话所说的,清官难断家务事的道理。所以我没有犹豫,快速加入,只为那点好奇心。

活动安排得井然有序,不仅有线下的交流,也使用了线上的照片直播,后期的活动中可以尝试使用。另外友人推荐大前言一的作品,特别MAKE。