英超直播新英体育 失英超版权 新英体育气短
对于此次收购,当代明诚在公告中表示,收购意在完善公司体育业务的全产业链,从而提升公司在体育行业中的地位及竞争能力。
命系独家版权
押宝英超独家版权成为新英体育的胜负手。此前有消息称,新英在国内版权费的主要来源是新媒体,在英超2014-2015赛季之前,新英体育将英超版权卖给所有门户网站、视频网站的版权费加起来不过数千万元,根本不足以支付平均每年1.67亿元的版权成本。
不过,伴随体育产业国家政策与资本红利的到来,体育版权价格大幅飙升。新英体育借此东风通过分销版权扭亏为盈,从2014-2015赛季开始,新英体育将网络版权卖给乐视体育和PPTV,售价同为1100万美元(约合1.
36亿元人民币),分销收益已经开始接近成本价。2015年,新浪、腾讯和乐视三家各出1800万美元,总价格是5400万美元(约合3.35亿元人民币)。IDG资本在付出八年时间和巨大资本成本之后终于开始盈利,而且就连阔别英超多年的央视也在同年宣布将在周末转播2015-2016赛季英超比赛。
据悉,去年新英体育的收益更加可观,乐视体育、PPTV、腾讯三家互联网媒体的版权销售总价就达到1.1亿美元(约合7.58亿元人民币)。
不过,体育产业受到政策和资本青睐,对于新英体育来说,是福也是“祸”。一心做好英超的新英体育,早已准备好未来在英超版权经营和会员业务拓展等方面的一揽子计划,如打造英超整体品牌以及球迷服务平台、提升用户观赛体验等。
不过,有不愿具名的分析人士指出,体育版权价格的水涨船高最终让新英体育失去英超版权,随后引发该公司未来多个计划遭遇重大变故,不仅上市计划泡汤,两年后的出路也成了问题。“如今新英体育手中仅握两年的英超版权,尽管在这两年期间,新英体育还可以尽量把利润最大化,但两年后该何去何从,新英体育也不得不寻找新的出路”。
1 1能否大于2
失去了英超这张“王牌”,新英体育期待在其他赛事版权继续前行,但与当前商业化程度最高的英超相比,新版权能为新英体育带来多少财富仍是未知数。同时,新英体育投靠当代明诚能碰撞出怎样的火花也有待观察。
据一位知情人士透露,新英体育在2015年底,携手同在IDG资本旗下的盛开体育与欧足联达成合作协议,成为欧足联2018-2022国家队赛事中国内地独家数字媒体版权合作伙伴,独家获得欧洲地区国家队所有足球赛事的数字媒体权利。但归属权究竟属于盛开还是新英,还没有最终定论,如果能获得这一部分媒体分销权,这将成为新英体育未来重要的收入来源。
北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文义认为,当代明诚的此次收购不能单从一个点和项目考虑,要从背后投资人的全盘布局战略来看,当代明诚之前投资了双刃剑体育,这家公司在欧冠领域有涉足,新英体育可以看做是当代明诚全产业链条上的一个点,也许这个单一环节并不赚钱,但是通过它可以打通整个链条,拉动关联产业发展,最终可以实现全盘盈利。
据一位接近交易的内部人士透露,新英体育自成立起就在拓展并建立跨媒体(全媒体)播出平台,其中包括互联网、开路电视、数字付费电视、IPTV、OTT等。新英体育利用独家拥有的英超赛事直播资源,建立互联网端的付费网络,逐步培养受众养成付费习惯,目前已拥有超过百万的付费用户。不过,与腾讯、乐视及苏宁旗下的PPTV相比,用户对于新英体育的观赛体验并不满意,直播过程卡顿等问题经常成为球迷用户吐槽的焦点。
在北京大学中国体育产业研究中心秘书长郭斌看来,一个平台依托的是资源,没有了资源平台的价值就会大大缩水,之前的版权市场还不是很成熟,可能像新英体育这样没有大资本的公司可以拿到一些赛事版权,但是,随着体育产业慢慢发展,现阶段版权竞争激烈,今后将成为只有大资本、大公司拥有版权的时代。
当代明诚虽然背靠当代集团,也具有很强的资本实力,但现阶段头部IP已被瓜分殆尽,未来如果当代明诚能够利用好新英体育的优势,打通全产业链条,尝试一些多元化业务,如青训、足球经纪、打造自有IP等,对于企业的整体发展也会更有好处,这样一来,两家企业的结合就会产生1 1大于2的效果。
一位不愿具名的资深足球分析人士也表示,当代明诚最近两年在足球产业领域疯狂布局,此时选择新英体育是看中该公司在版权运营上的经验和优势,不过,未来新英体育能否将英超版权运营经验复制到欧足联的其他赛事上还很难说,想要达到1 1大于2的效果并不容易。
北京商报记者 孙麒翔 实习记者 刘之爽/文 王飞/制表
