【李建新书法】秋林李建新:获得员工的信任和尊敬其实很简单
李建新对待自家秋林人好,这是众所周知的事情。曾经有人就此暗讥过他,说李建新就是指望这些员工给他看店卖货,他不对员工好,这些人就不会对顾客好,现在商店超市这么多,顾客不上门,李建新的买卖就困难了。那事情果真如此么?秋林人会告诉他:才不是!
秋林人会告诉他:秋林是个大家庭,我们都是秋林人。秋林人当然要对秋林人好,秋林人有事,当然是我们秋林人来帮喽。这话不假。秋林李建新对员工好,帮员工解决困难,员工回报以更热情的工作态度;员工们谁家有事,同事间互帮互助,更好更快地解决困难、麻烦事,秋林人才能更好的工作,为秋林创造价值的同时,也为员工自己带来稳定的家庭收入。
那么李建新对秋林人到底是怎么个好法呢?秋林人给出的评价是:家人!
也不知道从什么时候开始,秋林李建新就很关注自己员工的家里事。一开始李建新是觉得只有后方无忧,秋林人才能更好地的工作。后来发现,不仅仅只是无忧,秋林人家有喜事的时候,有更多的人来分享快乐,他们也会快乐,如果有不好的事情发生,大家相帮,也能安然渡过。而且最重要的一点是,秋林人都觉得自己受到了重视,很是暖心,工作起来就更有干劲。
曾经有这样一件事。差不多是十年前了。那时候秋林李建新正在大力改革,要把所有的店铺信息联网,同时还要给供应商留下入口,让不同的供应商都能从网上这套系统里面看到自己产品的销量和订单,以便及时调整库存。
因为这套系统,那年新招了三名技术人员。其中一个技术的家是邻县山区的,到了农忙的时候,因为休假的时候时间不够,只有请上十来天的假他才能帮家里收割。但是工作岗位又特殊,他也不能请长假,于是他回去一趟,给家里留下钱,让父母请人帮忙。哪成想父母心疼要花钱,没请人,自己干,不料他父亲扭到腰了,眼看要耽误下一季粮食的种植了,这时候除了有俩亲戚过来帮忙,实在请不到人,于是他母亲打来电话,说希望他回去帮忙。
秋林的这名技术一听,就着急了。毕竟是年轻人,没经过什么事情,就去找办公室主任请假。恰好当时李建新也在,听说后,沉吟了一下,然后直接让主任从不同的岗位抽调出来7、8名员工,又在工作群里面问问有没有愿意去的,结果,十好几个秋林人坐着李建新专门租来的客车到了秋林这名技术家,来了一趟“邻县劳作游”。
像秋林李建新这样想着员工,带着大家互相帮忙的事情还有很多。几次之后,李建新觉得原来自己把员工家的困难事情解决后,更加能得到秋林人的信任和尊敬,真是意外之喜。所以后来秋林的人文关怀在李建新的商业朋友圈子内是做的最好的企业,以至于好几人都像他学习,逐渐也在自己的公司获得了员工不由自主地的尊敬和信赖。
