李善友第二曲线第一节.创新
创新是为了增长。每10家企业中,大约只有1家,能够维持良好的增长势头。换句话说99%的企业,难以维持 超过10年以上的增长,都会到达一个失速点。一旦企业到达失速点,只有4%的企业能够重启增长引擎。大体而言,有三种驱动增长的方式:红利、管理和创新。在红利耗尽,管理已经到达极致的今天,增长的唯一引擎就剩下一个-创新。
如果想理解创新理论,我们必须理解创新有一个元模型:S曲线。第一种创新叫连续性创新,第二种创新是非连续创新。连续性创新的特征:1、它沿着原有的曲线,持续改善原有的性能:2、它的对象服务给谁,通常它定位于主流市场的主流消费者,越来越好、越来越贵、越来越强;3、它有一个主旨精神,叫better better better,越来越好。
在一个竞争基础很稳定的一个环境里边,企业采取连续性技术创新,是一个最好的、最保险的一个方式。沿着同一条S曲线渐进性的增长,有一个致命的问题:这条曲线,它一定会遭遇某一个极限点。任何技术、任何产品、任何业务、任何公司、任何行业、任何组织都会遭遇极限点。
新技术和老技术并不是同一条S曲线,而是一条新的第二曲线。新旧曲线之间,它并不是继承的关系,而是一种竞争、革命、替代的关系。第二条曲线对第一条曲线,并不是延伸,而是一种革命,它们之间这个交替的过程,被称为非连续性断层期。
熊彼特有一句名言,这句名言几乎可以作为创新的Slogan:你不管把多少辆马车相加,也绝不能得到一辆汽车。我们描述的创新,是熊彼特式的创新,不是同一个曲线里边渐进性的改良,而是从一条曲线变革为另外一条新的曲线。
非连续性创新,通常比连续性创新的规大一百倍,回报也多一百倍。一个企业大部分的利润的回报来自于连续性、渐进性的进步,但是任何一个连续性的进步,都起始于某一个突破性的、非连续性创新。非连续性创新是经济发展的唯一因。
