雪中送炭典故 铿锵玫瑰需要什么样的“雪中送炭”?

东南网7月8日讯(福建日报记者 林侃)过去这几周,可谓相当长一段时期内,中国女足在国内媒体上的最“高光”时刻。

本届女足世界杯,中国女足杀入淘汰赛,最终不敌意大利队无缘八强。尽管与欧美强队差距明显,但她们的顽强还是让人依稀看到当年“铿锵玫瑰”的风采。

然而大家不难发现,当今世界女足的格局,与孙雯、刘爱玲、高红那个年代早已大相径庭。除美国女足依旧强势,其余强队大多集中于欧洲,且与男足强队阵列逐渐“趋同”。中国女足与世界女足核心圈的距离正在被拉大。

著名足球解说员黄健翔最近发文表示,女足运动初期,我们用专业体育积累快速进步,而如今认真搞女足的国家多了,尤其是男足底蕴深厚的足球强国,把男足资源拿来适当扶持一下,便后来居上发展很快。他认为,现在的中国女足需要“雪中送炭”。

话音刚落,“雪中送炭”的人来了。

7月5日,支付宝宣布向中国女足提供一份“十年十亿”的支持,这对迄今职业化、商业化程度都不高的女足运动而言,无疑是天文数字。

尤为引人关注的是,赞助商方面表示“主动删除了所有商业权益”,“连冠名权都不要”,强调了此番出资的“公益属性”,也引来舆论和社会各界的一片喝彩。

翻看近年的新闻报道,热心为女足做“公益”者并不鲜见。山东女足自2016年起由山东体彩冠名,山东省体彩中心表示,这是“践行国家公益彩票责任彩票工作的职责”。相关负责人不讳言,赞助女足球队就是为没有走向市场、缺乏资金的运动队提供支持,是实打实的“公益”。

上海农商银行高层也坦言,对上海女足的投资,农商银行没任何商业性的打算,而是看作“尽社会责任的机会”。据了解,除提供赞助金和奖金外,上海农商银行并不参与球队的日常工作,上海女足的经营管理仍然由上海市足协负责。

不难看出,至少在目前,职业化这条路女足项目走得艰难。即便在国际上,女足商业化也还处于潜力期,美国女足大联盟也常“踢踢停停”。

没有职业化的雨露滋润,“铿锵玫瑰”很难绽放。放眼当今女足新老强队,保持强盛或后来居上主要靠两条路:一是美国模式,依靠已形成文化积淀的校园体育体系,生成大量人才,支撑项目发展;二是英格兰模式,完全“复制男足发展的体系”,足球理念、技术风格、梯队建设均参照职业化程度最高的英超联赛。而显然,这两种模式短期内在国内都难以复制。

由此,“十年十亿”的支付宝,更被关心中国女足的人士寄予厚望。但在“公益性”的背后,怎么“花好钱”显然是一个更关键的问题。

巧妇难为无米之炊,是中国女足当前最大的尴尬。资料显示,目前全国在册的女足运动员加起来只有“几千人”,不及西班牙女足的零头,更别提女足强国。中国需要踢球的女孩,让她们的训练、学习更有保障,这便是最大的迫切。这甚至比直接提升女超球员的工资,更为重要。

从记者了解到的情况看,目前“十年十亿”的大方向是明确的,主要包括女足球员伤病保障及退役转型、女足教练员培养、青少年女足运动推广和发展,其中核心是“青训”以及“让更多女孩子参与足球运动”。可以说是切中要害。记者认为,要花好这笔钱,还必须制定明确且详细的年度规划和考核KPI,引进市场化的监管体系和更成熟的资金运作体系,确保每一分钱花到实处。

而支付宝过往的一些动作,尤其是跳出在“金字塔顶端”花钱的中国式竞技体育赞助的逻辑,还是让人看到了一些希望。

比如2017年8月,其资助海南琼中女足,在梯队建设、专业健康医疗等方面给予支持,如今已有四名队员入选国青队和国少队;资助的贵州毕节元宝小学女子足球队已经拿下了两次全县比赛冠军,20名校队成员中,有12名在去年秋季被县重点中学思源中学作为体育特长生录取……

最后,来说个与女足无关,但又很类似的项目。

中国女子冰球如今的境遇可能比中国女足更窘迫。她们没有“铿锵玫瑰”的历史功勋,打球的人更是少到不足百人,选拔运动员几乎没有余地。面对“北京2022”战略,无论怎么发力,都显得心有余而力不足。

而女子冰球同样未能职业化的日本,却取代了中国“亚洲霸主”的位置,成为亚洲唯一跻身女子冰球世锦赛顶级组的队伍。这个过程,日本人只用了区区十年。

变化就源于一个发展计划,包括最基层的冰球推广计划、青少年冰球运动开展计划、建立和完善学校的冰球联赛、为最高水平的冰球运动员提供培训和比赛机会等等。显然,这样的发展计划很难在短期内见到效果,但能够给予一个国家原本落后的体育项目真正的生命力。