夏军灵思 夏军:回“家”才是灵思人最幸福的感觉

2018-01-28
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文章简介:我是策划灵思幸福感的总工程师,职场如家,一个家庭里父母会如何不计成本的为子女考量.付出,这是构建灵思幸福家园的基本出发点.家长会努力为孩子提

我是策划灵思幸福感的总工程师,职场如家,一个家庭里父母会如何不计成本的为子女考量、付出,这是构建灵思幸福家园的基本出发点。家长会努力为孩子提供最健康的生活环境,最无障碍的沟通方式,最良好的教育机会,甚至会安排相亲,提供成家立业的资金。

那么我们希望每一个灵思的普通员工能感受到的幸福就是:有阳光的舒适工位,其乐融融的工作氛围,天阶计划因材施教的职业培训,关注个人成长而非单纯业绩的KPI考核,成家立业梦幻般的支持:恋爱基金、婚礼红包、生育保险……在灵思就是这么幸福。

幸福感观:

打造家的氛围

2002年,夏军一个人从宁波来到了北京,随身只带了一个小小的背包,和一个小小的行囊,当时的老板在车站接到夏军的时候问:“你把所有的东西都搬来了吗?”夏军回答说:“是的!”彼时的夏军,在北京没有一个亲人,唯一的朋友就是他当时的老板。

8年前,公司是夏军唯一的“家”,因为这是最能给举目无亲的他安全感的地方,同事和客户是他唯一的交际圈。随着交际圈的扩大,朋友的增多,夏军开始有了自己的生活,公司的地位退到了第二位,成为“第二家庭”。8年后,夏军已经是灵思传播机构副总裁,有了妻子、房子和车子,在北京有了属于自己的家,公司对他来说更像是“家庭的保障”。

从“第一家庭”到“第二家庭”再到“家庭保障”,夏军走过的路,如今大部分灵思人正在重复。在灵思包括总部,北京、上海、广州、重庆4个直属公司里,甚至包括各地办事处:沈阳、青岛、大连、深圳、芜湖……真正具有当地户籍或者土生土长的本地人并不多。以北京为例,有北京户籍,包括已经在北京买房结婚的灵思人,不会超过30%!也就是说,在灵思北京公司接近400个员工中,大约有280人都在“漂”着!

有各种数据都可以显示,对于无根的城市“漂”族来说,他们真正工作的时间,相对于其整体生活来说,比例非常长——他们就是8年前的夏军,如何为他们营造“第一家庭”的氛围,就是如今的夏军要解决的问题,当然夏军考虑“家”却还不仅如此:“北京还会有一个比较特别的工作人群,那就是在北京读大学并留下来的人,他们已经习惯了北京的生活,有着稳定的同学和朋友圈,对他们来说公司已经是一个“第二家庭”。

而那些北京‘土著’我们也不能忽略,我要做的是让灵思能够成为所有灵思人幸福港湾的同时,根据不同员工的特点,用不同的办法去满足不同员工的‘家庭需求’。”