正威集团王文银:靠几百元起家的世界铜王

2019-08-14
字体:
浏览:
文章简介:20多年前到深圳时,王文银兜里只揣了几百块,从艰苦的环境做到今天企业连续4年进入世界500强.别人在危机中摇摇欲坠,他却在危机中逆袭成功.<小康>·中国小康网记者 麦婉华 综合报道10月10日,胡润研究院发布<2018胡润百富榜>,榜单前10位的名字大多常年出现在财经新闻的头条上,只有一位例外:正威集团的王文银家族.王文银以1100亿元身家与雷军并列第10名.20多年前到深圳时,王文银兜里只揣了几百块,从艰苦的环境做到今天企业连续4年进入世界500强,他也从没有借助过资本的力量.王

20多年前到深圳时,王文银兜里只揣了几百块,从艰苦的环境做到今天企业连续4年进入世界500强。别人在危机中摇摇欲坠,他却在危机中逆袭成功。

《小康》·中国小康网记者 麦婉华 综合报道

10月10日,胡润研究院发布《2018胡润百富榜》,榜单前10位的名字大多常年出现在财经新闻的头条上,只有一位例外:正威集团的王文银家族。王文银以1100亿元身家与雷军并列第10名。20多年前到深圳时,王文银兜里只揣了几百块,从艰苦的环境做到今天企业连续4年进入世界500强,他也从没有借助过资本的力量。

王文银,正威国际集团董事局主席,广东省第十二届工商联副主席,广东省安徽商会创会会长,深圳企业家联合会会长,曾荣获全球最具创造力的华商领袖,中国优秀企业家等荣誉称号。王文银出生在安徽省潜山县的一个小镇,家境贫寒。怀着干一番事业的雄心,王文银在90年代初到深圳求职。

1995年,王文银创立了一家名为深圳携威电线制品厂的工厂,利润微薄。王文银发现上下游厂商在他面前都很强势,自己的大量资金被占据,毫无话语权。这个时候,选择只有两个:要么退出另谋出路,要么打通产业链夺回主导权。王文银选择了后者。此后,王文银的事业一马平川,以每年新增一个工厂的速度迅猛发展。

值得一提的是,危机成就了正威。在1997年亚洲金融危机、2003年“非典”危机、2008年全球经济危机、十八大机遇、十八届三中全会混和所有制时代的机遇中,正威经历五次基因突变:从打工的基因转变为贸易的基因,从贸易的基因转变为制造的基因,从制造的基因转变为科技的基因,从科技的基因转变为互联网的基因。

从零到5000亿,王文银用了20来年的时间。从最初十来人的创业团队,发展到1万5千多名员工;从只有几十平米的小厂房,发展到全球3大研发中心、6大区域总部……王文银的正威集团现已成为“金属新材料产业”全球排名第一的企业。

因此,他本人被称为“世界铜王”。此外,正威集团还广泛覆盖了非金属新材料、大宗商品交易中心、半导体和智能终端、互联网、无人机、大健康、大文化和大教育等产业,逐步从区域的、单一行业转变成了世界的、全产业链发展格局。

随着多元业务的不断发展,最近王文银开始透露:有了上市计划,“预计会在A股和港股分别并购一家公司,向其注入优质资产。”对于未来,王文银的目标是实现万亿营收目标,进入世界50强,在全球拥有定价权。

9月26日,王文银获“改革开放40周年广东省优秀企业家”称号。曾荣获多个奖项的王文银总是低调表现。或许就是这种“低调做人、高调做事”的态度,令王文银成了外界眼中“最