【弘毅投资上海】越品获弘毅投资旗下百福控股战略投资

2019-03-28
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文章简介:越品创始人郭斌曾从事过十几年的西餐行业,仅仅因为与家人的一次偶尔尝试,从此与越南菜结缘."越南料理在全国没有一家知名的连锁品牌,这个市场空白正是越品诞生的原因.越南料理的健康与清爽,也一定会成为众多品质消费者的选择."[弘毅投资上海]越品获弘毅投资旗下百福控股战略投资郭斌在西餐领域的经历也为越品打上了深深的烙印.不同于越南菜本地平民化的定位,他选择用西餐的方式来做越南料理:做精制餐,有刀叉,有红酒,有摆盘,给消费者带来多维度的就餐享受."具备成为越南菜品类冠军的潜力"

越品创始人郭斌曾从事过十几年的西餐行业,仅仅因为与家人的一次偶尔尝试,从此与越南菜结缘。"越南料理在全国没有一家知名的连锁品牌,这个市场空白正是越品诞生的原因。越南料理的健康与清爽,也一定会成为众多品质消费者的选择。"

【弘毅投资上海】越品获弘毅投资旗下百福控股战略投资

郭斌在西餐领域的经历也为越品打上了深深的烙印。不同于越南菜本地平民化的定位,他选择用西餐的方式来做越南料理:做精制餐,有刀叉,有红酒,有摆盘,给消费者带来多维度的就餐享受。

“具备成为越南菜品类冠军的潜力”

弘毅投资董事总经理王小龙认为,越南美食看似小众,实则属于大中餐领域,随着健康、清淡、轻餐饮概念的兴起,正越来越受到城市消费者的青睐。

"中国目前正在经历着新一轮的消费升级,在餐饮行业体现得尤为明显。越南餐厅以其独特的口味、健康低卡的食材、 原生态且异域风情的环境,吸引着越来越多的城市中产阶级;而这种品类独特、个性鲜明、具有可复制性的连锁品牌符合弘毅餐饮板块的投资战略。越品的产品、模式以及品牌形象都做到了相当高的水准,具备是越南菜品类冠军的潜力,我们希望通过弘毅百福的助力,让其发展得更快、更好。"

据王小龙介绍,百福控股作为弘毅投资的餐饮投资管理平台,致力于通过长期、大量、反复的投资,争取在5年内打造成香港最大的餐饮上市平台,在10年内实现"百福万店"的目标,并推动中餐品牌走向世界。

谈到与弘毅的牵手,郭斌认为:弘毅作为中国领先的投资公司,带有联想控股的产业基因,弘毅团队对餐饮行业有非常深刻的理解和前瞻性眼光,有很强的增值服务能力和资源协同能力,可为越品公司未来的发展提供充足的资金、战略、人才乃至各种资源支持。

"越品正进军广州、上海等核心城市,有了弘毅投资及百福控股的坚强后盾,越品的发展必定会大大提速,向着国内越南料理第一品牌的目标迈进。"

在与百福控股联手之前,越品就已经设立了独立中央厨房以及稳定的餐饮供应链,为产品标准化、规模化打下了坚实基础;同时,公司积极在各核心商圈布局,并结合后台大数据研究消费者的口味和习惯,进而甄选、改良菜品。例如,越南本国国民喜食味精,而美奈小馆从一开始就彻底摒弃使用味精,让菜品保持更自然健康的味道。

四年来,越品已多次获得各媒体评选的"最佳越南菜餐厅"、"年度人气餐厅"、"最佳新锐餐厅"、"最佳东南亚餐厅"、"十大餐饮名店"等称号。

关于百福

“百福控股解决了两个问题:第一是上市难的问题。上市难对投资公司的退出是很大的风险,因为大部分投资是有周期的,需要退出。百福已经是一个上市公司,百福所投资的这些餐饮企业,事实上已经是上市公司的一部分。因此百福不会要求被投餐饮企业短期内一定要上市,而是支持企业家将管理、战略、运营的基础打得更为扎实,直奔梦想的目标而去。这是和一般财务投资人不一样的地方。

第二,特殊情况下,如果前面已经有投资人约定了回购的安排,为了保护我们和企业的利益,如果企业正常运营需要回购,我们有优先的受让权。目的是要保护这个企业不被抽血。

当中短期上市难的问题去除以后,餐饮老板就没有不正常的那种压力了。反过来,我们还为创始人或管理层提供了股权流通的途径,创业者财富有变现的可能性。而这些设计最重要的目的,是希望发挥企业家精神,为那些有想法、有思路、能学习的企业家提供舞台。”王小龙表示。

弘毅投资一直笃信“价值创造,价格实现”,通过提供系统的增值服务,包括建立餐饮行业生态圈、百福汇企业家俱乐部以及管理理念和后台基础设施等诸多方面,推动旗下中式连锁品牌资源共享,共同发展。

弘毅投资成立于2003年,为联想控股成员企业中专事股权投资及管理业务的公司,以“价值创造、价格实现”为核心理念,致力于集聚优质资本、助力实体经济。 目前,弘毅投资共管理八期股权投资基金和两期人民币夹层基金,管理资金总规模680亿元人民币。